QCC培训

QCC培训公开课

现场问题分析解决与持续改善（QCC，8D，改善提案）北京：2026年08月06日

改善就是发现问题，确定问题的起因，找出比现在更好的工作方法的一个过程。“质量、成本、交期、安全、士气”是企业内部管理的五个核心指标。现场问题分析与解决就是围绕这五大核心指标展开的一系列改进与改善活动。工厂的问题是多样化的：显而易见的问题，如顾客投诉；需要发掘的问题，如目前工厂里效率最低的工序；要......

QCC品管圈推行实务苏州：2026年08月12日

提升员工质量意识并发掘现场人员的潜在能力；培养自我启发能力以及了解合理化改善的方法与步骤；培养全体员工自主自发发掘问题并解决问题的能力 ;减少管理浪费，降低质量成本，增加企业经营利润；提升员工的团队意识并改善管理达到全员经营目标;训练中运用贵公司QCC案例，在训练中产出QCC成果；指导学员成为QCC项目教练，以带领和训......

TWI一线管理I班组QCC持续改善活动训练营上海：2026年08月15日

工程师、主管、经理、总监、总经理及新产品开发项目负责人课程收益:本课程可以提高企业和个人的核心竟争力课程大纲:预备课程：一线管理及班组长TWI知识一线管理TWI心智模式训练卓越绩效模式标准与QCC课题选择一线管理TWI能力提升练习一、什么是QCC1、QCC起源2、品管方法的发展3、QCC与行政班组的区别4、QCC活动的......

QCC品管圈推行上海：2026年08月19日

企业高层管理人员常常感到困惑：企业规模大了，员工多了，利润反而降低了。实践证明，企业内部运作管理中40%的成本源于管理和产品的过失及浪费，员工缺乏改善意识和改善方法，缺少改善的动力。调动每一个员工的自动自发精神，激发员工的改善和创新意识，从企业管理的细节挖掘目标利润，没有不赚钱的企业。课程对象：各部门主管、质量管理人员......

QCC培训内训课程

QC七大工具和PDCA循环与QCC系统建设实战训练主讲：刘老师

1、TQM质量管理在生产管理中的地位2、掌握提升TQM全员质量意识的具体方法3、全面推进和应用QC工具进行质量改进与分析方法4、掌握QC七大工具5、了解新老QC七大工具区别与应用6、熟知PDCA与戴明环7、了解TQM的国际国内发展历史8、在企业中推进QCC系统的步骤与方法等课程对象1、企业质量部门的所有人员2、企业中质......

QCC-品管圈主讲：王老师

一、什么是QCC1.QCC起源2.品管方法的发展3.QCC与行政班组的区别4.QCC活动的意义5.QCC活动会为您带来什么6.QCC推进的组织程序7.QCC活动的指导思想8.QCC活动的十二项基本步骤9.推行QCC的阻碍二、QCC各成员的具体职责1.组长的职责2.组长的能力3.如何培养自己具备组长的能力4.如何建立良好......

QCC-品质圈培训主讲：徐老师

《QCC-品质圈培训》是质量改善推动和训练团队合作精神的品质核心课程，本课程通过成功的QCC案例分享，阐述QCC-品质圈活动推动流程及每个阶段的注意事项，并对活动推动涉及到的品质知识进行讲解，让学员了解并掌握QCC-品质圈活动推动的要点和主持活动的技巧；通过模拟练习，让学员能够结合自身的环境进行分析和选择合适的品质圈活......

班组QC七大手法与QCC活动开展主讲：李老师

a) 通过培训，学员能在良好的氛围中，不断地、自主地发现问题，并遵循有纪律的问题解决法b) 通过实际案例，帮助学员掌握运用推行品管圈的技巧c) 帮助企业掌握实施QCC品管圈活动的方法d) 帮助学员能够灵活运用QC七大手法授课方法：知识点讲授、实例分享、案例研讨、实际QCC活动辅导等授课对象：适用希望开展全员性改进活动的......