品管圈培训

品管圈培训公开课

8D质量问题解决及QCC品管圈操作实务苏州：2026年10月16日

生产和质量主管及工程师、项目主管、项目工程师、生产现场技术支持、人员和班组长、质检员等一线工作。课程收益:上世纪90年代，Motorola号称推动 6sigma替公司创造了10亿美元的效益，但不要忘记，其背后推动了2000多个的改善项目，这些改善项目的名称就是“QCC”。8D又称团队导向问题解决......

QCC品管圈活动推行实务上海：2026年10月16日

市场竞争越来越激烈，而提高产品质量，缩短交付周期，持续降低企业管理成本，是企业致胜的关键因素。如何实现企业的卓越绩效？企业革新工具花样繁多，TWI、QCC、QIT、5S、TPM、精益生产、六西格玛……在面对这些工具时，企业管理者经常会无所适从，盲目推行的结果往往是虎头蛇尾，从而对改革失去信心......

8D质量问题解决及QCC品管圈操作实务上海：2026年10月16日

上世纪90年代，Motorola号称推动 6sigma替公司创造了10亿美元的效益，但不要忘记，其背后推动了2000多个的改善项目，这些改善项目的名称就是“QCC”。8D又称团队导向问题解决方法、8D问题求解法（8D Problem Solving）是美国福特公司解决产品质量问题的一种方法，曾在......

QCC品管圈培训上海：2026年10月17日

QCC活动最终目的是提高人的素质，QCC的宗旨是调动人的积极性，充分发挥人的无限能力，创造尊重人，充满生气和活力的工作环境；有助于改善和提高企业素质。通过QCC活动成果的取得，从而实现广大QCC成员的自我价值，激发了广大职工的积极性和创造性，对推动企业文化起到积极作用。课程大纲一、QCC的功能与现状1、QCC与石川博士......

品管圈培训内训课程

QCC品管圈实战推行与改善落地主讲：程老师

•去理论、重实战：摒弃枯燥理论，全部结合车间现场真实问题讲解•步骤标准化：严格按照企业通用QCC十大步骤流程教学，完全贴合企业评审标准•工具极简落地：只学现场用得到的质量工具，简单、可复制、人人能上手•案例真实化：大量锂电/电子/制造业QCC真实改善案例对照讲解•学完即......

QCC-品管圈主讲：王老师

一、什么是QCC1.QCC起源2.品管方法的发展3.QCC与行政班组的区别4.QCC活动的意义5.QCC活动会为您带来什么6.QCC推进的组织程序7.QCC活动的指导思想8.QCC活动的十二项基本步骤9.推行QCC的阻碍二、QCC各成员的具体职责1.组长的职责2.组长的能力3.如何培养自己具备组长的能力4.如何建立良好......

品管圈QCC实战演练/成功开展QC小组改善活动主讲：杨老师

全体基中层干部、工程师、班组长以上人员。【课程大纲】第一章概述1、品管圈的产生2、品管圈定义3、品管圈活动的基本概念4、QCC小组分类5、品管圈的主要活动6、品管圈的意义第二章QCC成立及原则1、品管圈的成立品管圈编组的目的品管圈的编组原则品管圈的编组形式圈长的产生圈名的决定品管圈登记2、品管圈活动原则小组活动选题活动......

QCC品管圈活动推行实务主讲：温老师

第一部分：现代质量管理发展质量管理历史沿革现代质量管理观念的转变QCC的起源与发展QCC的定义QCC在中国企业的贡献QCC的作用第二部分：QCC与PDCA循环什么是PDCAPDCA循环的基本模式及特征QCC推行管理体系QCC活动开展步骤第三部分:QCC推行的前期准备组建推行委员会建立量化的推行指标策划与筹备培训与宣传活......