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共同频道-360度高效沟通力提升 上海:2026年10月13日
管理大师杰克.韦尔奇说过:“企业管理就是沟通、沟通、再沟通。”对于企业而言,沟通无处不在,上级对下级部署工作需要沟通,下级向上级汇报工作需要沟通,平级之间合作也需要沟通。对于销售人员而言,沟通更是不可或缺。没有沟通,就无法得到客户的认可;没有沟通,就无法了解客户的需求;没有沟通,就无法建立客户的......
故事力:用故事提升你的沟通力和影响力 上海:2026年10月26日
* 团队管理者,销售人员,培训师等等* 希望提升沟通表达力的人士课程大纲:1. 为什么需要故事力* 故事的力量* 对比练习* 左脑右脑图2. 好故事的定义* 小组讨论:好故事什么样?讲好故事需要什么能力?* 设计高反差的介绍* 加入冲突,引人入胜* 好故事的定义3. 好故事需要什么要素* 视频* 好故事三要素:共鸣,清......
管理干部“三力”实战训练营—©激活领导力、©引爆执行力、提升沟通力 北京:2026年11月04日
在企业转型升级、市场竞争日益激烈的今天,为什么有的问题强调多次却还在出现?为什么制定的目标与计划不能有效实现?为什么制订的制度总是难以贯彻执行?为什么员工的积极性和责任心不高?为什么出了问题总是归罪于外?为什么管理者不能有效的辅导下属?为什么部门之间不能有效的配合?“一流企业离不开一流管理”、&......
同频式沟通:提升向上沟通力 上海:2026年11月11日
本课程旨在帮助员工掌握同频式沟通的向上沟通技巧,以脑科学、神经科学和心理学为底层逻辑,结合心理学原理与沟通技巧,通过深层体验和内在触动,打破向上沟通的心理阻碍,在向上沟通中找准定位,利用反思型倾听和结构化表达方式,在高难度沟通中提升沟通效能,在提升个人职场软实力的同时,为职场晋升奠定坚实基础。课程收益构建沟通系统观,从......
沟通力培训内训课程
360度沟通力(爱,在西元-剧本杀) 主讲:高老师
中层管理者、高潜力骨干、项目负责人等课程方式:沉浸式剧本杀体验+多维复盘+案例研讨+导师反馈;辅以相应教学道具。课程大纲:第一幕:沟通原动力(情感危机)剧本故事线:六位旅人因各自隐秘的缘由,在深秋的某个黄昏陆续踏入了西元村。他们或为避祸,或为寻人,或为探秘,却在这片被银杏树环绕的古老村落中不期而遇。随着观察和交流的深入......
高效沟通力实战---对下赋能、平行协作、对上汇报与外部合作 主讲:金老师
在快速变化的商业环境中,项目管理是企业实现目标的核心。然而,沟通不畅成为项目管理的常见难题,影响进度、质量和成本。项目经理常面临以下挑战:信息孤岛:成员间信息不共享,导致决策低效和资源调配困难。误解与冲突:任务理解不一致,引发内部冲突,破坏团队和谐。供应商管理问题:沟通不畅导致需求变更和交付延期,增加项目风险。向上汇报......
改善沟通力,提升组织绩效 主讲:文老师
《改善沟通力,提升组织绩效》是面向管理干部,培养沟通能力,提升组织绩效的实战类课程。课程从沟通闭环模型导入,按照自我沟通、上下级沟通、平行沟通、冲突危机沟通、倾听等不同的沟通场景分类分析沟通效能提升的侧重点,进而提升组织的绩效。讲练结合,学员参与度高。辅以课后必要练习,管理沟通能力提升效果明显,组织绩效改善落到实处。【......
非暴力沟通-提升职场沟通力 主讲:戴老师
非暴力沟通指导我们转变谈话和聆听的方式,我们既诚实、清晰地表达自己,又尊重与倾听他人。本课程通过大量的练习、游戏、视频、案例讲解,帮助学员在一次次互动中聆听到自己和他人内心深处的呼声,提升在职场和生活中的沟通能力。【课程大纲】1、产生冲突的根源案例:一次不愉快的跨部门沟通冲突的根源权利和责任归属的冲突层级所产生......
