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管理干部“三力”实战训练营—©激活领导力、©引爆执行力、提升沟通力 北京:2026年11月04日
各级管理干部、部门领导和团队负责人课程大纲:《激活篇:塑造卓越领导力》(一)、领导的内涵什么是领导为什么做管理的同时也要做领导领导者的含义讨论:平庸的领导与卓越的领导领导者应具备的素质和能力(二)、领导力与影响力什么是领导力狼和羊的寓言给我们的启示领导力(威信)的构成讨论:你是团队不可或缺的领导吗?权力与影响力的差异(......
同频式沟通:提升向上沟通力 上海:2026年11月11日
第一讲 沟通力:向上沟通和自我定位案例引入:下属的沟通,问题出在哪儿?1、拆解沟通过程:内容、参与者、目标2、小测试:向上沟通评估3、神经科学与心理分析:为何惧怕向上沟通4、定位上司:下属如何定位上司角色5、下属的自我定位:能力、关系、态度“三合一”6、不刻意间,拉进和上司的关系的四个方法第二讲......
共同频道-360度高效沟通力提升 苏州:2026年11月25日
一、360度全方位沟通瓶颈与障碍1.沟通的目的不清晰2.向上沟通缺少胆3.向下沟通缺少心4.平心沟通缺少度5.对外沟通缺少量二、360度全方位沟通基本心态与技能1.高情商沟通的8种“心态”策略小我变大我被动变主动痛苦变快乐重智商变重情商重过程变重效果苦劳变功劳失望变希望埋怨变感恩......
共同频道-360度高效沟通力提升 上海:2026年12月18日
管理大师杰克.韦尔奇说过:“企业管理就是沟通、沟通、再沟通。”对于企业而言,沟通无处不在,上级对下级部署工作需要沟通,下级向上级汇报工作需要沟通,平级之间合作也需要沟通。对于销售人员而言,沟通更是不可或缺。没有沟通,就无法得到客户的认可;没有沟通,就无法了解客户的需求;没有沟通,就无法建立客户的......
沟通力培训内训课程
360度沟通力(爱,在西元-剧本杀) 主讲:高老师
在信息爆炸的数字化时代,职场沟通正面临前所未有的挑战。调查显示,68%的项目延误源于沟通失效,43%的员工离职与沟通不畅直接相关。跨部门协作中的信息衰减、远程办公带来的情感隔阂、新生代员工与传统管理者的认知代沟,构成了现代职场典型的“沟通三重困境”——我们明明拥有......
高效沟通力实战---对下赋能、平行协作、对上汇报与外部合作 主讲:金老师
减少沟通返工:通过“任务五遍法”和“确认清单”,需求偏差率下降30%。提速跨部门协作:使用“协作SOP”和“冲突话术”,会议效率提升40%。向上管理增效:通过“结构化汇报模板”,资源获取成功率提高50......
改善沟通力,提升组织绩效 主讲:文老师
《改善沟通力,提升组织绩效》是面向管理干部,培养沟通能力,提升组织绩效的实战类课程。课程从沟通闭环模型导入,按照自我沟通、上下级沟通、平行沟通、冲突危机沟通、倾听等不同的沟通场景分类分析沟通效能提升的侧重点,进而提升组织的绩效。讲练结合,学员参与度高。辅以课后必要练习,管理沟通能力提升效果明显,组织绩效改善落到实处。【......
非暴力沟通-提升职场沟通力 主讲:戴老师
非暴力沟通指导我们转变谈话和聆听的方式,我们既诚实、清晰地表达自己,又尊重与倾听他人。本课程通过大量的练习、游戏、视频、案例讲解,帮助学员在一次次互动中聆听到自己和他人内心深处的呼声,提升在职场和生活中的沟通能力。【课程大纲】1、产生冲突的根源案例:一次不愉快的跨部门沟通冲突的根源权利和责任归属的冲突层级所产生......
