研发项目管理培训

研发项目管理培训公开课

研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板杭州：2026年11月02日

1.如何制定合理的项目目标，支撑公司战略实际落地执行2.如何构建一个对项目整体负责的团队，如何明确定义团队成员的角色和职责3.如何平衡研发项目的需求（范围）、进度、质量和成本之间轻重缓急4.研发项目经理如何从技术走向管理，平衡管理和技术、个人与团队之间的关系5.如何保证项目计划制定的合理性，在保证领导要求的进度的同时又......

研发项目管理（实战班）北京：2026年11月03日

一、研发项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.书籍推荐：《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研发项目管理效率的4-5个先决条件4.项目管理的10大知识领域5.项目管理的5大过程组6.项目管理在行业实施的现状研究7.研发项目管理过程应注意的3大分离：技术开发与产品开发相分离产品线与资源线相分离商业......

向华为学习：高效的研发项目管理实战沙盘演练上海：2026年11月03日

本课程根据讲师先进企业产品开发、研发管理和咨询实践，主要解决企业如下问题：1.一提到跨部门协助就头痛，作为项目经理，如何指挥其它部门的人员？2.计划不如变化快，计划和实施两层皮，那么如何制定合理的计划？3.公司项目一直是进度挂帅，为什么进度还是一拖再拖？4.需求老是不写明确就开始做项目，在项目过程中不断更改设计，项目老......

研发项目管理班：高效研发项目经理实战训练苏州：2026年11月05日

第一部分：项目管理系统概论深度解读“在企业里人人都是项目管理者”的思想，在此基础上理解什么是项目及项目管理现代项目管理的特点及发展趋势（结合开方式创新分享项目资源整合之路）项目管理知识体系三维框架指南项目成功依赖哪些条件？这些条件之间的关系是什么？我们需要做点什么项目管理过程中的问题并不可怕，最......

研发项目管理培训内训课程

研发项目管理能力主讲：李老师

第一讲：研发项目管理因素和研发流程的意义一、研发过程中的项目管理因素1. 研发在企业长远发展中的地位2. 研发项目的一般分类3. 研发项目的特点梳理4. 研发常遇到的问题与研发项目管理需求5. 研发项目管理流程与产品全生命周期流程之间的关系小组讨论：正在研发的产品／服务有哪些不确定性和挑战二、把控研发项目管理流程1. ......

研发项目管理（刘慧星）主讲：刘老师

项目管理专业人员，职能部门主管，经理等课程大纲：（授课内容根据客户需求及时间安排进行增减）一、全面推行项目管理方法，提升企业绩效（核心内容1：建立项目管理观念和角色认知）全球最成功的项目管理实战案例--波音777的携手合作项目管理发展的历史与项目管理专业人员(PMP)的国际认证项目管理的内涵项目管理（PM）与以项目的方......

研发项目管理工具与模板演练主讲：徐老师

导入案例分析1. 研发项目团队沟通的游戏2. 从进度、质量和成本（风险）的三重约束来看分析研发项目管理的重点3. 总结项目团队角色成员在项目中的职责4. 思考：类似的问题在公司有没有经常发生？第一讲：研发项目管理概述一、项目与项目管理1. 什么是项目、项目的特征2. 产品、规划、项目的关联3. 什么是项目管理4. 项目......

研发项目管理方法主讲：董老师

● 掌握“研发与创新管理流程”的主要内容，清晰定位研发管理的职责、目标和上下游流程的内在关系；● 提升对“产品研发与创新”工作的整体认知，掌握研发流程的“关键管控点”和具体操作方法；● 掌握研发流程中的“项目管理方法”，合理......