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产品研发流程优化和研发项目管理 北京:2026年07月30日
当今的研发已成为企业竞争的主战场,研发项目管理是极具挑战性的一项工作:研发面临市场、 客户的压力,需要与内外部的各大部门协调,这些对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。 因此研发项目经理的工作不仅仅是技术层面的产品开发工作,而是技术与管理相结合的工作,甚至 更多是管理工作,项目经理的任务将不再是个人英雄般地拼命完成......
向华为学习——产品研发与管理 北京:2026年07月31日
一、产品管理面临的挑战、核心思想及整体框架学习目标:了解公司研发管理的现状及典型问题,明确改进方向;理解IPD的精髓,对研发管理全面、系统思考及把握。1.中国企业在产品研发方面面临的挑战2.中国企业研发管理的十大典型问题3.研发管理体系的水平等级划分及演进4.各级别的特征5.研讨:贵公司产品研发处于何级别?存在的典型问......
产品研发流程优化和研发项目管理 上海:2026年08月01日
1、掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素3、掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法4、了解中国企业推行研发管理体系建设、优化、变革过程中的经验和教训……培训对象:企业......
IPD产品研发体系运作机制与全生命周期管理 上海:2026年08月17日
一.IPD(集成产品开发)体系概述1.推荐读物:《培思的力量》2.企业存在典型的研发问题分析3.IPD的起源与八大核心思想3.1.产品开发是投资行为3.2.基于市场的创新3.3.基于平台的异步开发模式和CBB3.4.技术开发与产品开发分离3.5.跨部门协同3.6.结构化的并行开发流程3.7.产品线与能力线并重3.8.职......
产品研发培训内训课程
市场驱动的产品研发管理体系 主讲:张老师
金融危机在逐渐地远离我们……在此过程中,大量的工业企业倒闭关门,大批员工失业。但是,我们惊喜地发现,在这场金融危机中,还是有很多企业不但没有倒下,反而更加高速成长,原因何在?本课程会给出我们一个合理的答案。1、如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求,快速将产品推向市场;2、如何建立一个真正的......
市场驱动的集成产品研发(IPD) 主讲:李老师
特色一:实战性强:李博士讲师为资深咨询顾问,具有多年企业高层管理经历和驻厂咨询辅导经验,帮助企业突破瓶颈,指导企业管理团队打过胜仗,所讲内容为亲自实战后的提炼总结,理论少,干货多,专业、实战;特色二:定制化:每次内训课均是在对企业现况、核心需求、学员结构深度理解的基础上定制式课件开发,内容针对性强;特色三:532训战结......
实战产品研发项目管理 主讲:肖老师
● 拓展项目经理的研发思维,从单纯的产品研发转变到整体功能实现的全局观;● 从“交作业”的工作模式转变为主动沟通管理需求,让研发精准定位;● 建立以工作本身为载体,推动跨部门协作,告别靠人情卖面子的窘迫;● 推动项目的整体控制,不再以为别人会来“主动”配合。课程对象:项目......
新产品研发成本全面管理与控制 主讲:张老师
1.分析业界公司研发成本管理的最佳模式与实践;2.了解业务导向的研发管理体系在公司管理体系中的位置;3.掌握研发的投资决策机制和研发费用的管理方法;4.掌握产品生命周期成本的构成和质量成本要素;5.掌握产品设计成本管理的方法,实现在设计中构建产品的成本优势;6.掌握通过公共技术平台的建立达到降低产品设计成本的方法;7.......
