产品开发流程培训

产品开发流程培训公开课

产品开发流程设计与运作深圳：2026年11月06日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干、PQA或流程优化人员、跨部门负责人（市场、采购、制造）等。课程大纲：1.案例分析1.1.讨论：产品开发流程存在的问题与困惑2.产品研发管理概述2.1.IPD研发管理体系框架和思想2.2.研发与营销、供应......

产品开发流程设计与运作上海：2026年11月06日

1.案例分析1.1.讨论：产品开发流程存在的问题与困惑2.产品研发管理概述2.1.IPD研发管理体系框架和思想2.2.研发与营销、供应链及其他职能体系的关系2.3.流程管理与产品开发的关系2.4.产品开发流程与研发项目管理的关系2.5.新产品开发成功与失败因素分析3.跨部门产品开发团队3.1.产品开发需要跨部门团队运作......

面对市场的产品开发流程与优化深圳：2026年11月06日

第一章产品开发流程体系建设的思想1. 研发企业正在面临哪些挑战？2. 迎接挑战的方法有很多，但万变不离产品，如何才能提升研发企业的产品竞争力呢？3. 优秀的产品开发管理实践介绍（Stage - Gate、PACE、IPD、Scrum ）4. IPD管理体系建设的八大核心思想5. 产品开发管理体系发展五个级别以及每个级......

市场驱动的新产品开发流程实战训练深圳：2026年11月16日

以结果论成败，正是客户的这种天生属性催生了以流程化组织建设为中心的企业，因为只有这种从客户需求端来，又回到客户需求端的组织，才能适应客户的这种天生属性，才能在市场竞争中脱颖而出，所以“企业管理的目标是流程化组织建设”。而中国科技企业管理现状是产品开发流程看似实现了端到端打通，但到了真正使用流程的......

产品开发流程培训内训课程

新产品开发流程管理——从创意到增长的精益实践主讲：洪老师

核心受众：产品经理、增长负责人、研发团队负责人、运营总监；扩展受众：UX设计师、数据工程师、市场策划课程方式：实战工作坊+增长实验工场+专家深度辅导+敏捷开发模拟课程大纲：第一天：精准定义与敏捷启动（聚焦“做对的事”）开篇启航：构建共识，直面挑战1. 痛点共鸣1）匿名投票：当前产品开发中的三大核......

市场驱动的新产品开发流程主讲：曾老师

新产品开发流程管理主讲：杨老师

第一单元新产品开发概述1、实施新产品开发流程的基本原则和方法：组织多功能小组定义范围团队之间的信息沟通客户和供应商的参与同步工程问题的解决项目进度计划2、小结：实施新产品开发的目标第二单元新产品开发实施过程1、新产品开发的进度表案例分析分组练习一：以贵公司的某个产品开发流程为例，讨论以下问题：新产品开发的阶段各阶段......

市场驱动的产品开发流程管理主讲：张老师

企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等。课程收益:分享讲师多年研发管理的专业经验，通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的产品开发流程管理思路2、掌握业界最佳的产品研发流程体系与最佳实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发......