研发策划培训

研发策划培训公开课

成功的产品经理（陈永生老师）上海：2026年12月02日

导入：产品与产品包第一讲：做事的基础——文化、团队建设与管理一、产品团队组织结构1. 职能型2. 轻量型3. 重量型4. 自治型讨论：不同团队结构的优势、局限性与适用场景案例：以营销为导向、以研发为导向、端到端的产品管理组织模式二、高绩效团队的建设1. 产品团队高绩效框架2. 团队发展塔克曼模型......

研发团队建设与管理暨研发人员的考核与激励北京：2026年11月03日

分享多家企业研发管理咨询的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合的研发人力资源管理方案掌握研发的价值链，研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点掌握研发人员的胜任力素质模型及技术任职资格的创建方法掌握研发中高层管理者述职管理的制度、方法和操作技巧掌握如何从整个企业的价值链来分解企业的KPI 指标，从源头理清研发......

人工智能：理论与实践深圳：2026年12月03日

在国家发展的新时代，产业战略已经向创新驱动转移，从而迎接全球新一轮科技革命与产业变革的重大机遇和挑战，在这个过程中，人工智能异军突起，成为新时代的创新突破口。由于人工智能技术的领域普遍性，大批在第一线工作的技术人员需要更新知识，学习人工智能理论与实践，从而在自己的领域中实现跨越式创新。培训受众:架构师、分析师、项目经理......

从技术走向管理训练班深圳：2026年12月11日

进入新时代，服务成为市场竞争的重要武器，市场和客户发生变化，无论是产品、服务、工具、技巧，都面临快速迭代更新。传统优质服务理念、标准和技巧已不足以应对，需要全面快速创新升级。课程收益培训师曾获国内外众多奖项，实力雄厚，网上报道介绍众多。理论和实践硕果累累，培训经验丰富，确保课程质量；培训师运用新思维，独创多项紧贴客户需......

研发策划培训内训课程

产品经理的五项修炼主讲：张老师

企业CEO/总经理、研发总监、产品线总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、研发项目经理等培训收益1、分享多家企业研发管理咨询的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合的产品管理的方案2、掌握研发的价值链，研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点3、通过实战演练方式掌握市场管理的方法及市场需求管理体系的搭建......

研发多项目管理主讲：张老师

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干等。培训收益1.了解单项目管理和多项目管理的关系、不同点2.掌握多项目资源分配、资源计划制定的方法和步骤3.掌握跨项目间技术、平台、知识分享的方法、制度、工具4.掌握多项目业务决策机制，从而站在公司的......

用户体验驱动业务增长的方法论主讲：陈老师

将“体验设计经济”完美地与企业现有的管理逻辑和管理环节相衔接和融合，帮助企业通过用户体验提升竞争力，快速实现增长理解体验经济带给企业的巨大机会，以及企业追逐体验经济模式的挑战所在通过学习新的三大洞察方法，掌握如何挖掘新的价值蓝海开启基于用户视角的概念定位原则，以及进行概念创意推导和甄别的众多工具......

AI赋能制造业实战落地主讲：张老师

人工智能在工业领域的应用非常广泛，可以提高企业生产效率、降低成本、优化产品质量等方面发挥重要作用，常见的应用场景：预测维护：智能制造：质量控制：供应链管理：工艺改进，智能售后服务，本课程探讨AI以及Deepseek技术在工业领域的应用。授课对象企业董事长，总经理、副总、智慧产业相关人士课程收益1)AI在制造业企业全价值......