项目工具培训

项目工具培训公开课

研发项目工具与模板实务训练北京：2026年11月30日

一、案例分析1、研发项目团队沟通的游戏2、从进度、质量和成本（风险）的三重约束来看分析研发项目管理的重点3、总结项目团队角色成员在项目中的职责4、思考：类似的问题在公司有没有经常发生？二、研发项目管理概述1.项目与项目管理i.什么是项目、项目的特征ii.产品、规划、项目的关联iii.什么是项目管理iv.项目管理的九大知......

研发项目工具与模板实务训练上海：2026年12月03日

面对当前激烈的市场竞争环境，如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题，在研发一个新产品的项目过程中，企业经常面临如下问题：1.如何制定合理的项目任务书和项目章程，保持与项目投资人的良好沟通；2.如何构建一个对整个项目负责的团队，如何明确定义团队成员的角色和职责；3.如何平衡研发项目的......

研发项目工具与模板实务训练深圳：2026年12月03日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监,研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干、测试、QA等。课程收益1.了解业界研发项目管理的最佳模式与实践，并分享相关的技能和技巧2.掌握业界研发项目的组织结构和团队角色3.掌握研发项目计划的制定、执行和监控4.掌握如何将质量管理、风险管理等......

房地产工程策划与工程质量全程管控、疑难剖析及标企案例解析青岛：2026年12月19日

课程采用互动式案例教学，并采取主题研讨、专题讲授、答疑和经验交流相结合的方式，以注重技术性、规范性和实务性实现经验共享。同时秉承“从实践中来，到实践中去”的原则，鼓励学员以自身企业为案例范本,在现场积极参与到案例分析之中，并给予现场诊断分析，教会与会学员掌握建立一套工程策划与工程管理的科学方法与......

项目工具培训内训课程

国际项目全生命周期过程管理主讲：杨老师

以实际问题解开项目管理之纠结：国际商务能力是生产力吗？什么是商务管理能力？一．国际项目承包商的概念认知与管理二．Contractor 承包商(contract（合同） + or（合同履约者）三．如何解锁项目全生命管理周期？分为四个阶段:项目信息阶段、项目获取阶段、项目执行阶段、项目竣工验收阶段.国际项目管理应注意几个关......

EPC工程联合体模式风险管控专项提升主讲：高老师

近年来，我国EPC工程大多以联合体形式招标。联合体招标方式在政策利好的环境下得到了快速的发展，但在实施过程中也暴露出许多问题。比如施工单位辛辛苦苦跑下来了项目，业主却推荐了其他陌生施工单位设计院组建联合体共同承揽。如此一来，成员之间沟通协调困难怎么办？利益分配存在争议怎么办？风险分担不均衡怎么办？常规的的EPC项目经理......

房地产工程精细化管理实战赋能课程主讲：张老师

1.随着房地产行业竞争加剧，建立高效的工程管理体系显得尤为重要，工程管理精细化是提升房地产工程项目管理水平的关键；2.行业升级：房地产进入"全品质竞争"时代，产品质量和工程施工效率成核心竞争力；3.本课程借鉴标杆房企经验、结合金隅地产实际情况，以及讲师关于工程管理体系思考和实践，将详细讲解如何建立和......

商业综合体Hold住成本的锦囊妙计主讲：伍老师

“未来纯住宅房地产会收窄，集合商业综合体和文化旅游的综合项目是今后发展重点。”——王健林对话《第一财经报》地产行业黄金十年已经过去，随着地产行业进入弱周期时代，住宅地产竞争越来越白热化，形势越来越严峻，越来越多的地产企业跨入多元化业态的地产开发领域：商业综合体、旅游地产、......