全面项目管理培训

全面项目管理培训公开课

从开发到投产的全面项目管理北京：2026年11月04日

世界500强企业中，超过80%的企业在运用项目管理的方法进行企业运作管理，例如 G.E, Flextronic, Motorola等知名企业。而中国的制造业，却只有不到10%的企业了解项目管理，能够真正科学熟练地运用个项目管理的企业更是少于1%！项目是遗憾的艺术：每次结束的时候都觉得本来还可以发挥更大的价值，项目如果......

全面项目管理成都：2026年11月05日

1.项目及项目管理的概念项目的概念项目管理的要素项目的生命周期项目的环境分析2.项目管理的过程项目管理的目标与企业管理的目标项目的系统化过程管理：启动、计划、执行、控制、收尾3. 项目管理的九大范畴综合管理：项目目标的设定、立项、筛选、计划、执行、控制范围管理：项目的WBS模板、分解方法时间管理：项目的进度模板、网络图......

从开发到投产的全面项目管理深圳：2026年11月06日

1、了解制造业项目管理基本知识，了解项目制管理与传统的制造业管理的区别；掌握制造业项目制管理组织结构设计方法及运营管理体系；2、掌握制造业项目管理的寿命期阶段管理方法，塑造以客户为导向的工厂运营管理；3、系统学习项目开发阶段的过程管理，让项目赢在开发、设计；4、学习量产管理中项目运营管理方法及核心运营指标管理，缩短从开......

从开发到投产的全面项目管理郴州：2026年11月06日

厂长、项目经理、产品经理及项目管理工程师等相关人员。课程大纲第一部分：项目管理基础1.无所不在的项目2.什么是项目管理练一练：“通天塔”是如何建成的？3.项目管理的组织管理模式从传统职能到项目矩阵4.通用项目管理： POMBOK项目管理知识体系五大过程 & 十大要素子项目、项目集、项目组......

全面项目管理培训内训课程

从开发至投产全面项目管理主讲：罗老师

工厂总经理、厂长、各部门经理、主管、项目经理、产品经理及项目管理工程师课程大纲：第一部分：项目管理基础（3H）.（第一天：9:00-12:00）项目管理的起源及其发展项目管理的概念及定义项目管理的重要性分析制造业项目管理与通用项目管理PMP的区别与联系从制造业面临的困境看项目管理通过项目责任制改善制造业内部管理制造业项......

全面项目管理主讲：纪老师

本课程将帮助学员全面了解项目管理学科的理论知识，包括所涉及到的管理维度、核心工具和技术等内容，深入理解项目管理的本质，熟悉项目实施的全过程的关键活动，从而全面提高学员在项目管理方面的能力。本课程还将结合企业所在行业项目的特性，以及已有的项目管理流程，对理论框架如何应用在实践工作中进行全面梳理，与学员共同识别关键节点、项......

企业全面项目管理实务解要主讲：刘老师

一、现代高技术企业技术、技术管理、行政性管理与经营管理的逻辑 1.何为技术？何为技术管理？ 2.何为行政性管理？何为经营管理？ 3.成功高技术企业产品（服务）开发的关键要素 4.从技术到市场“质变” 二、骨干员工从技术到管理，从管理到经营角色的飞跃 1.技术、管理与经营人员知识素质能力体系异同 ......

房地产项目跨界协同主讲：刘老师

一、战略层面及导向1、最佳管理状态---目标统一：1）运营、工程、设计、成本各部门目标如何统一2）不一致的原因剖析与破局2、运营指标与管理实践的跨界协同3、如何预防及解决矛盾，目标聚焦提升的措施讨论4、事前管理、事中管理与事后管理的跨界协同二、跨部门协同的基础---技术管理如何跨界1）可实现性管理2）多专业管理--BI......