国际物流师培训

国际物流师培训公开课

仓储、物流成本分析和包装管理【特价】上海：2026年11月25日

一.VUCA 时代下的企业物流全链条运作（夯实基础，打通协同）1. 供应链管理的前世今生1.1.供应链管理的发展沿革供应链管理的核心价值是什么？1.2.供应链管理对企业提升竞争优势的贡献1.3.企业供应链管理职能的常见架构2. 企业物流全链条梳理2.1.物流管理的三块核心业务：运输、仓储、进出口2.2.物流管理的日常职......

盘活资金-订单及时化生产与供应链协同成都：2026年10月15日

生产企业的PMC部门是一个企业“心脏”，统筹营运资金、物流、信息，掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉，其部门运营状况将直接影响各部门的运营效率，可以说PMC部门的制度和流程决定了公司的盈利成败。面对激烈竞争及少量多样、快速变化的市场需求，传统的大批量生产方式及水平式的机台布置已无法适应。如何制......

智能化仓储运营体系建设与降本增效实践上海：2026年10月19日

新时代供需双变、价格波动、供应受阻、低的利润率、高的库存及资金占用，多的应收账款、低的库存周转率，对企业供应链运营能力提出了新的挑战。作为供应链管理中的仓储环节，常常易不受重视，导致年年降库存，库存却如打不死的妖怪，年年降，年年居高不下。随着物联网、RFID、移动互联网等新技术与新模式的发展，现代企业又迎来了以自动化、......

制造型企业精益供应链管理高级研修班北京：2026年10月15日

了解供应市场战略；供应商开发战略；明确供应商评估选择的新鲜理念，以及全套工具应用。培训对象供应链管理、采购管理、物流管理，生产管理、计划与物控、物料与仓储主管、销售管理，市场部经理、财务部、内部运营总监等。课程大纲第一讲供应链管理概述一.什么是供应链？二.供应链构成要素及其管理核心客户需求多变，生产与采购如何应对？如......

国际物流师培训内训课程

库存配套性管理核心思维突破主讲：孟老师

1 生产经理与家庭主妇1.1 供应链的蝴蝶模型1.2制造业企业的第一瓶颈【案例】 ★ 装备制造业企业，永远不配套的下料车间2 物料短缺模拟器2.1准确性与配套率哪个优先？2.2物料短缺模拟模型2.3库存供应天数DOS【案例】 ★ 电动玩具的物料短缺模拟3 绿叶与红花3.1实际的资金配套率3.2不配套的原因3.2不能把资......

高效库存管理与库存降低技巧主讲：董老师

第一讲：库存和库存管理概述一、认识库存1. 财务报表中的库存2. 精益管理中的零库存3. 为什么要保持库存4. 库存的水罐模型5. 库存是如何产生的6. 库存在什么情况下成为问题二、库存管理1. 什么是库存管理2. 库存掩盖潜在的问题3. 库存成本有哪些4. 库存管理能改善什么5. 库存管理的范围1）库存管理的对象2）......

供应链计划管理主讲：侯老师

企业的生产管理之痛：执行力薄弱，‌导致公司战略、‌规章制度和流程难以有效落地；基层管理人员能力欠缺，‌进一步加剧了执行力的不足；生产效率低下，‌品质管理不善，‌订单准交率低，‌库存成本高昂；计划与交付、‌库存之间存在持续的矛盾；组织、‌速度......

现代物流管理与运营主讲：吴老师

第一部分：现代物流管理与运营概述现代物流管理理论与行业实践介绍现代物流管理的重要性及战略地位分析现代物流业的类型、特征与形式现代物流、配送与仓储管理模型介绍物流、配送与仓储管理战略的设计及规划物流+互网网系统介绍现代物流+互联网的常见问题与现象现代物流+互联网运作模式的创新物流+互联网战略&战术分析如何实现物流......