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房地产工程成本控制、合同管理（谈判）与招标采购实务及招采管理创新实战 成都：2026年12月12日
1、实现房地产项目利润最大化的工程成本控制手段；2、工程造价的报价方法、计价流程、合同范本、内控管理等各环节的规划和调整3、合同管理、合同风险防范；4、工程合同谈判技巧；5、招标团队/制定建设，招标文件/标底编制的关键原则与方法；6、供应商管控谈判技巧与规避潜规则；7、招标采购、战略采购风险管控及实操方法；8、获取标杆......
传统房企生存&转型策略——新能源新基建项目投融资模式、项目策划、投资测算及土地报批与风险把控 成都：2026年12月05日
1、房地产开发企业总经理、投资副总、片区总经理、项目总、设计副总、营销副总等具有战略规划与投资运营决策力的决策层；2、投资拓展部门人员、财务、成本、法务、资金、前期、策划、设计、营销等条线管理者以及拿地相关的部门人员。3、涉及城投、城市更新、基础设施建设、基建投资等企业【课程大纲】第一天：新能源新基建项目之策划经营管理......
全面项目管理 成都：2026年11月05日
项目的管理者如何在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理？如何从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，从而在限定的资源及限定的时间内实现项目的目标？这是作为一名项目管理者所面临的最核心的问题。本课程以美国项目管理协会PMI的《项目管理知识体......
EPC工程总承包相关政策解析及项目招投标、全过程造价管理、合同实操要点与典型案例解析培训班 西安：2026年11月11日
建设单位、施工企业、设计单位、工程咨询企业董事长、总经理、总工程师及招标投标、造价管理、项目管理、法律合同等相关专业人员；高等院校从事基建管理、工程管理、工程财务、工程审计的相关工作、教学和科研人员。课程大纲：（一）EPC工程总承包模式政策规定与实践分析、案例分享1.工程总承包的核心优势所在。从行业发展、业主、承包商角......
项目计划书培训内训课程
六西格玛黑带项目计划书 主讲：熊老师
如何在企业中应用DMAIC的思维解决问题系统化了解、应用各种高级统计手法Minitab在六西格玛改善项目中的应用课程目标1、了解六西格玛的基本概念2、掌握假设检定、相关回归、DOE等统计工具的基本应用3、掌握Minitab的基本用法4、掌握DMAIC解决问题的技巧课程特色：理论教学、案例分析、小组讨论、学员作业、工厂内......
六西格玛绿带项目计划书 主讲：熊老师
1、定义绿带项目、测量阶段辅导内容第一天1、六西格玛愿景展望2、RDMAICR流程介绍3、CTQ与定义问题的工具4、CTQ与定义问题的工具（续）定义实际的六西格玛绿带问题第二天5、基础统计原理6、Minitab应用介绍第三天7、测量系统分析及其应用8、测量系统分析及其应用（续）测量系统分析计划制订第四天9、连续数据过程......
水利水电工程常用材料的解读 主讲：邹老师
1.讲师至今为止累计参建水利水电项目项目19个，火电脱硫环保项目2个，审查蓄水安全鉴定项目8个，共从事水利水电项目施工管理20多年；是水利水电高级工程师，水利一级造价工程师，某省综合评标专家库水利水电施工技术专家、水利水电咨询中心水利水电施工技术特邀专家、水利水电协会水利水电施工技术专家；曾任某知名水利水电企业副总经理......
集中建设、城市更新、房地产工程有关政策解读、实战指南及案例解析 主讲：赵老师
实战派风格，追求“落地”文化，针对性强，诊断式、咨询式培训解决企业痛点，生动幽默，通过视频、分组讨论、点评、角色带入等教学手段，调动学员的参与性和积极性，通过分享落地EXCEL、WORD、PDF等实战模板，减少学员实际工作量，直接转化为工作成果。课后提供结业测试题及答案。培训课纲：第一单元 当前......
