CIPS培训

CIPS培训公开课

采购核心成本分析与采购管理策略杭州：2026年12月12日

一、为什么我的原料价格暴涨？背后的因素能否提前预判？二、原料成本要素拆分与跟踪的方法1、原料成本要素拆分表的运用2、由谁来管理跟踪成本要素的信息，为何企业要建立相应的数据库3、政治与经济环境、市场行情（相关与无关）、竞品等跟踪方法4、演练：制定重要采购品项的成本要素拆分表，并进行分析和定期跟踪三、采购成本降低的杠杆效应......

政府采购与招投标策略与技巧广州：2026年11月04日

1.掌握政府采购招投标的基本概念及操作流程；2.提升营销人员将自身在政府采购项目运作中建立的商务、技术等方面的领先优势体现在招投标环节中的能力与水平；3.通过参与政府采购市场，了解政府采购的政策导向，从而有效地指导企业的经营发展方向。课程对象：投标单位（销售总监、区域销售主管、项目型销售人员、售前人员等）课程大纲：导入......

招标文件科学编制精品专项培训班桂林：2026年11月20日

招投标行政主管部门、招标中心的相关人员；各单位从事投资决策、招标采购、基建工程、项目开发、纪检监察、财务、审计、法律等部门负责人和相关人员；招标代理、项目管理机构相关人员。课程大纲:（一）招标文件编制过程需要了解的法律概念1、法律法规适用；2、公开招标和邀请招标；3、资格预审和资格后审；4、排他性条款及歧视性条款；5、......

基于成本分析的供应商谈判深圳：2026年12月04日

一．采购管理概论1）采购职责和发展趋势2）建立一流采购团队的关键要素3）采购人员能力阶梯4）采购在日常工作中需要做哪些数据分析？5）采购价格谈判过程中碰到的主要问题是什么？二．供应商生产成本分析—了解谈判对手的底牌1）成本的分类2）企业成本结构分解图3）实际制造成本分析流程a)材料成本分析b)制造成本分析c......

CIPS培训内训课程

采购成本控制与降低主讲：陈老师

企业竞争不能靠单打独斗，需要同供应商形成战略合作伙伴关系，如同日本丰田的成功离不开供应商的支持一样。从质量来看，供应商提供的原材料和部件质量直接构成最终产品的质量；从成本考虑，原材料和部件的成本占绝大部份产品的成本的 50％---80％以上；从响应效率分析，很多情况则往往因为供应商交货不准时而影响产品最终交付。供应商产......

供应商关系管理主讲：王老师

采购与供应关系的定义与分类本课程使用的核心术语买方／卖方关系图谱定义并区分不同的关系供应定位模型供应关系中的沟通技巧需求分析时间分解销售的目标分析供应商的价格目标逆向营销沟通技巧建立信任关系和过程利益相关者什么是利益相关者？外部客户利益相关者的典型需求内部非技术利益相关者的需求技术专家利益相关者的需求内部供应商利益相关......

提高中标率---招投标市场情报分析与方案引导主讲：俞老师

● 学会分析招标采购人员的心理及招标采购流程，利用与招标方的前期接触传递价值来影响对方的倾向性；● 学会引导招标方在招标文件里适当设置条件，帮助招标方实现其采购目标；● 学会阅读理解招标文件，分析招标文件对自身的影响及未来造成分值差异的评分点，制定正确的投标策略和报价方法；● 更快地与实际工作接轨．学会正确的投标技巧，......

采购价格分析与全面成本控制主讲：沙老师

建议参加对象：采购员，采购主管，采购经理及供应链管理人员、与商务活动相关的管理人员等课程大纲一、基本功：驾驭价格与成本的秘密 551.供应商产品的成本构成1)供应商产品成本构成的实质2)做产品成本管理的目的3)采购商品成本管理的内容1.采购必须掌握的9种成本类型（含多个小案例）1)标准成本2)相关/非相关成本3)间接成......