采购谈判培训

采购谈判培训公开课

采购谈判必备：知己知彼的心理战成都：2026年11月02日

1. 影响谈判结果的要素* 报价分析对价格谈判的重要性* 影响谈判结果三要素及相互影响* 发掘和使用影响谈判结果的个人力量2. 谈判准备7步骤的要点和方法（案例）* 分析双方的优势、劣势、限制和制约* 谈判难度 vs. 谈判力量* 转势和提升谈判力量* 构建强势论据、制定交换让步方案和设计BATNA* 制定掌控谈判过程......

采购成本控制、削减与采购谈判技巧武汉：2026年11月04日

当前世界经济风云突变,原材料价格大幅波动, 企业每降低采购成本1%，对企业利润增长的贡献平均为6%以上。因此，控制采购成本对企业来说意义重大！如何实施战略采购整合供应链；如何进行采购预测、取得采购成本降低来化解产品总成本上升的压力；如何在原材料价格大幅波动的背景下及时调整采购价格策略并与供应商协商实施；如何与供应商沟通......

采购谈判专家训练营深圳：2026年11月04日

从事采购、物料、生产计划、研发、质量部门经理 / 主管，供货商辅导师及工厂东主课程大纲PART I: 最新采购流程系统化及模式一、采购供应链询价 / 估价 / 比价 / 议价 / 定价 / 核价工程询价 / 比价 / 议价 / 作业流程内容1．某公司询价现场诊断某公司2．招标采购流程3．询价前准备十项细节要求 / 十一......

供应商管理与采购谈判技巧训练深圳：2026年11月06日

选择什么样的供应商一直是困扰企业采购的一个重要问题。同时盖洛普调查显示，采购成本每降低1%，业绩提高10%～15%。采购与收益提升是一个非常不对等的杠杆关系。如何提高提高企业业绩，降低采购成本具有无可替代的空间与机遇。目前生产企业面临客户需求多变、订单提前期短、供应商交货不及时和质量不稳定、库存控制困难的问题&hell......

采购谈判培训内训课程

卓越采购谈判：从博弈到价值共创主讲：尹老师

降本增效：通过“VCC-价值共创”实现“ VS-价值共享”&“TCO-总成本下降”打造可持续供应链体系：以全球化视野，跨业态、跨模式、跨文化解析供应链本质，客制化可持续供应链体系与机制，降低供应复杂度，提升敏捷性、安全性与可持续性能力升级：......

供应商管理与采购谈判主讲：南老师

随着制造业飞速发展，供应链管理水平与能力将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一，尤为关键的是供应商管理已是决定企业竞争力成败的关键因素，单从原材料成本角度看，通常有50%-85%的成本是支付给供应商，采购员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判，供应商对企业的重要性与日俱增，人们都在谈供应商是我们的合作伙伴，可......

筹码致胜的双赢采购谈判技能训练主讲：申老师

第一部分：采购谈判基础——选准对象定好方向1. 采购谈判与内部沟通有什么不同2. 采购谈判与采购战略布局异同点案例：上海QC电商物流采购从谈判到战略之最佳实践3. 采购谈判对象是谁—不同供应商谈判策略设计案例：供应商四角限分类策略与谈判策略4. 采购谈判在业务中的价值衡量案例：佛山......

供应商管理与采购谈判与策略主讲：孙老师

了解个体行为的主要特征和规律；了解现代采购的发展趋势学会制定采购策略，建立先进的采购系统学会改善采购组织与采购流程学会降低采购成本的实战技巧掌握持续开发与评估供应商的技巧了解掌握采购物流管理的最新发展熟悉定价分析等相关财务知识掌握有效的采购谈判技巧课程内容第一章供应商选择与管理1.供应链开发的五个阶段2.供应商关系策......