胜任力模型培训

胜任力模型培训公开课

胜任力模型构建及其应用实践上海：2026年10月10日

一、胜任能力体系概述1、为什么需要胜任能力？岗位、任职者与绩效人才选育和发展2、什么是胜任能力？定义类型发展阶段二、怎样构建胜任能力体系1、建立专业序列胜任能力模型了解经营目标寻找、确定胜任能力维度定义并描述胜任能力各维度确认胜任能力模型2、评估胜任能力评估方法：行为频率评估、专家团评估评估流程3......

胜任力模型建构与应用深圳：2026年10月10日

1-按照CARD模型构建胜任力课程体系，就是胜任力建模：C=Competency，测评：A=Assessment;人才盘点：R=Talent Review;多元化发展：D=Development（包括培训手段）2-建立在公司多年在几十家公司的咨询基础上，提供真实案例和各种模板，让学习者通过2天的强化学习就能学会如何运用......

如何建立企业的胜任力模型北京：2026年10月14日

企业总经理、人力资源总监、人力资源经理、主管和专业人员，组织发展经理，各级部门管理人员【课程大纲】1. 什么是胜任力和胜任力模型火鸡与松鼠选择重要还是开发重要麦克里兰与胜任力的提出胜任力的冰山模型绩效模型与胜任力员工素质与胜任力的区别胜任力词典及举例企业胜任力模型的构建2. 建立胜任力模型的步骤全程指导与操练建立胜任力......

成功建立企业的胜任力模型成都：2026年10月19日

人才构成了企业核心竞争力的主要组成部分。人才的定义，其实重要的不是数量，而是具有核心胜任力的人。近两年来，胜任力的理论与实践在国内有了长足的进展，越来越多的公司利用胜任力模型优化和完善自身的人力资源管理体系。经验证明，胜任力的理论为企业人力资源管理科学化与系统化提供了一套卓有成效的思路和方法，为企业招聘、选拔、绩效管理......

胜任力模型培训内训课程

建构胜任力模型及其在人力资源管理中的应用主讲：寇老师

引言:企业需要什么样的人才? 一、认识胜任力 1、有关人才标准的讨论 2、全面了解素质 3、什么是胜任力 4、素质冰山模型 5、胜任力指标 6、胜任力模型 7、胜任力辞典二、构建胜任力模型 1、构建胜任力模型的步骤 2、确定绩优标准 3、选择合适的对象 4、收集信息的方法 5、主题分析方法 6......

敏捷迭代-胜任力模型升级高管主讲：穆老师

针对学员的实际工作场景和任务，进行实战演练，工具易上手，学之即用【课程对象】中高层管理人员；人力资源工作者【课程大纲】一、启愿景：胜利力模型的指标做得更全面，标准更明确能给我们带来什么收益？给定义：解释胜任力模型是什么，它如何帮助组织识别和发展员工的关键技能和行为。讲趋势：介绍胜任力模型的起源、演变以及当前的趋势。教识......

胜任力模型操作实务主讲：刘老师

在企业的管理运营过程中，人力资源工作者经常会遇到以下问题或现象：企业战略目标如何落实到人才能力和素质上？招聘的人总不合适，企业究竟需要什么样的人才？在绩效管理中如何实现人才能力的考评和提升？员工培训的出发点是什么？薪酬和员工能力的关系又是怎样……上述这些问题或现象的产生其本质都是胜任力模型应......

胜任力模型建立与应用主讲：高老师

◆ 根据企业实际状况，建设与战略相匹配的胜任素质模型架构◆ 掌握职位分析、职位说明书制作的方法与步骤◆ 学习建立胜任力素质模型的方法、步骤及注意事项◆ 给未来岗位人才的引进与培育提供技术依据课程对象：企业高中层管理者，HR总监，HR经理，HR相关工作人员课程方式：讲师讲授+案例分析+实操演练+视频互动+角色扮演+情景模......