采购技术培训

采购技术培训公开课

实用采购技术与全面采购成本削减杭州：2026年11月21日

课程包含但不局限于以下内容第一部分、互联时代，采购成本控制的核心要素1、如何认识采购成本控制的问题2、采购成本的降低对利润的影响3、跨部门协作对降低采购成本的影响4、如何提升对降低采购成本的认识5、降低采购成本需要关注的核心问题是什么6、如何构建高效的战略采购管理架构第二部分、供应商成本构成分析1、如何通过询价、比价了......

国有企业采购/招标法律适用与审计合规风险防范、采购方案与文件编制能力提升及投诉质疑处理专题培训班成都：2026年12月03日

（一）国有企业招标采购法律制度解析、适用及风险防范、案例分析1.《招标投标法》（修订草案征集意见搞）修订背景、主要内容变化、现行法规对比分析；2.《优化营商环境条例》对招标采购的新要求；3.国家发展和改革委员会等八部委《工程项目招投标领域‌营商环境专项整治工作方案》的重点要求解读以及对国企采购工作的影响与对策......

供应商管理与双赢采购谈判杭州：2026年10月17日

掌握供应商管理的基本工具，管理流程，管理方案以及管理制度和表单；掌握供应商选择评价标准的编制与供应商的选择评价的方法与技巧；掌握供应商业绩评价标准的编制与成本意识，使企业学会采购成本管理的系统和实操方法；掌握采购特点与采购流程优化的方法与技巧与常用采购谈判技术与方法；掌握采购谈判的多种技巧与具体实用方法；课程精要：模块......

企业招投标与合同管理上海：2026年12月05日

在日益激烈的市场竞争中，企业开源节流的压力持续增大，采购作为关键的价值链环节，其规范性与风险管控能力直接关系到企业的效益与安全。无论是采购端的供应商选择与成本控制，还是销售端的业务拓展与客户维系，招投标已成为规范化资源配置的核心机制，是采购招标人员必备的知识。如何在遵循相应的游戏规则的前提下，提高采购招标工作效率，规避......

采购技术培训内训课程

战略采购与风险控制主讲：南老师

现代企业发展需要职业经理人不仅要具有全局性、高度性、长远性的战略眼光和规划布局能力，还要具备风险管控意识和能力，如何培养采购从业者具备战略供应链思维和风险管控意识，是现代企业发展和竞争的主要课题！课程目标本课程南斌老师结合国内外上市公司多年采购实践经验，涵盖多年战略采购布局、规划和风险预测、识别、管控实战经验，课程既总......

标杆企业的采购供应战略主讲：黎老师

产值<1000亿，2010年之前供应链的核心文化－100％的A 模式1.没有任何借口，绝对的供应保障2.供应商群价值的最大化利用采购策略的价值观念1.价格目标导向2.达尔文的丛林法则采购供应的组织特征1.绝对的授权2.超强的执行力供应商评估管理1.结果导向，简单粗暴产值>1000亿，2010年之后供应链的核......

供应商开发、评估与绩效管理主讲：武老师

采购经理或主管、供应链或运营负责人、质量负责人、计划员、产品设计人员等【培训收益】：与最合适的供应商进行交易对公司来说至关重要，尤其是哪些对公司运营起关键作用的采购品项，或者是一些供应风险或成本支出很高的采购品项，知道如何识别这类供应商——评估他们相应的能力以及他们与公司进行交易的积极性&mda......

实战招投标技巧培训课程大纲主讲：苏老师

第一部分、招投标背景知识及相关法律法规1、招投标的起源2、招投标的基本特征3、招投标的分类4、涉及招标的各类项目5、政府采购的诸多规定6、招投标法介绍7、政府采购法介绍8、七部委令的规定9、其他相关法律法规10、招投标电子化趋势11、案例分析：拍卖也是招投标吗？第二部分、项目招投标的流程及招标的前期准备工作1、完整的招......