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非人力资源的人力资源管理(赵学文) 武汉:2026年11月05日
第一讲、用人部门经理掌握人力资源管理技能的必要性与紧迫性1、人力资源管理的发展历史与趋势1)战略人力资管理与传统人事管理的区别2)企业人力资源策略与市场环境3)企业人力资源策略与企业生命周期2、现代企业人力资源管理的6大体系1)人力资源规划体系2)人才招聘与配置体系3)人才培训与开发体系4)绩效管理体系5)薪酬福利体系......
降本增效:用AI重塑高效能企业微课开发 上海:2026年11月04日
1.掌握课程开发的高效制作流程与方法,提高内训师微课开发效率;2.掌握AI工具的使用方法,让AI帮内训师收集资料、访谈调研、设计教学案例等;3.学会AI工具的操作技巧,3分钟就能让高管分享稿变成分享PPT;4.学会如何将AI制作PPT课件,2小时做完过去2天才能完成的课件;5.掌握AI数字人工具,快速制作数字人培训微课......
HR必备劳动合同法律知识及风险防控 深圳:2026年11月18日
HR管理者、企业中高层、法务人员、工会干部课程大纲专题一、劳动关系1.劳动关系的认定要素有哪些?2.劳动关系、雇佣关系、劳务关系、承揽关系如何区分?3.公对私业务外包中,私人承包者招用的劳动者,与发包方是否存在劳动关系?4.在校学生实习期间没有签订任何合同协议,是否存在法律风险?5.实习协议的设计要点有哪些?6.招用达......
辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制 上海:2026年11月27日
企业总经理、副总经理、人事行政总监、经理、主管、部门经理、办公室主任、法务、等相关负责人课程大纲一、有效开展沟通的前提条件(一)认识到沟通很难(二)法律在沟通中的作用(三)如何看待经营环境的变化(四)认识到沟通对象的差异(五)如何应对敌意或威胁(六)录音或录像行为的意义及法律效力二、如何在内部调查中开展沟通(一)问问题......
人员选拔培训内训课程
高效招聘体系构建 主讲:李老师
本课程围绕招聘工作的基本流程进行了深入浅出的论述。目的在于了解招聘流程的基础上,掌握关于招聘的面试、笔试、测评等方法以及如何做好招聘的评估的技术与技巧。让学员在掌握基本原理理论的基础上,辅以案例分析和实验,使学员对于抽象的管理学知识能有更深入的了解和掌握,为实际工作打下坚实的理论和实践基础。课程收益:掌握员工招聘与配置......
战略人力资源管理-解鸿兴 主讲:解老师
1、管理理念满天飞,学会如何选择适合自己公司的管理理念?2、理解任总为什么把“熵”的原理作为华为管理的基层逻辑3、掌握基于业务的战略制定人力资源规划的方法4、掌握业务战略制定绩效管理的方法5、掌握围绕战略设定薪酬激励和非物质激励方案6、掌握基于战略打造人才供应链的方法【课程对象】CEO、COO、......
金牌面试官、面试强攻略 主讲:沈老师
了解当代企业招聘面试的常用方法及流程。了解评价中心技术,使企业惯用的扁平的面试流程更加立体化。掌握企业常用的面试技术与工具,能够根据自身企业实际情况设计面试结构。掌握至少1门测评技术,赋能人力资源管理者及部门负责人人才识别能力。【课程特色】实战性强:贴合企业实际应用;系统性优:拔高面试扁平化,强化多元;渗透性佳:案例与......
新入职管理人员业务技能提升 主讲:赵老师
新招聘的2000名项目管理人员培训目的:(1)当前基建新规政策的普及教育;(2)集团投资平台公司面临的发展环境分析;(3)执行力提升培训;(4)项目全过程实务管理能力提升培训:教导目标学员熟悉项目全生命周期管理过程;教导目标学员如何做好投资控制、过程及结果控制;从业主方视角,教导目标学员如何管好总包方、管好分包方,管好......
