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UVCA下采购流程优化及供应商评估与管理 上海:2026年10月08日
学习:构建采购需求和采购品项管理 掌握:供应定位模型和品项管理学习:制定高效采购流程 掌握:四种高效的采购流程工具学习:供应商开发和评估的能力 掌握: 供应商开发36种绝招&供应商评估的七大步骤学习:供应商管理的能力 掌握:供应商关系管理的“九阳神功”学习:建立供应风险管理体系 掌握:采......
供应商选择、供应商评估和管理 北京:2026年10月08日
本课程实践性非常强,培训老师将通过大量的案例与参加者互动,让参加者体会供应商选择、评估的做法,和需要注意的地方。同时也要大量的案例分析,让参加者掌握供应商评估、选择的做法和实践。授课方式:案例研讨、关键启发、顾问讲解、提问互动、经验分享课程大纲:第一主题:供应市场的解析市场的竞争分析采购活动三个层面供应商定位供应商偏好......
供应商选择、供应商评估与全面管理 天津:2026年10月08日
第一部分 供应商的选择与评估一 适应现代采购市场的战略与策略1 选择合适供应商的市场背景Ø 经济形势对采购部的压力增大Ø 案例说明商品品种、质量、交期、成本及国产化要求的变化促使供应链的管理变化2 供应商的现状与市场结构特性的关系/矩阵图Ø 唯一供应商(或强势供应商)对采购人员......
采购流程优化及供应商评估与管理 成都:2026年10月10日
2020年的一场突如其来的疫情,各行各业都经受了巨大的考验和挑战。而作为采购职业经理人的我们,应该如何提升我们的专业素质和能力?公司的采购流程管理应该选用全责制还是分段制?供应商作假,采购方应该如何防范?采购方与供应商应该建立什么样的职业关系?在面对数十家供应商时,我们应该如何分类管理?评估新供应商时的难度和挑战有哪些......
供应商评估培训内训课程
采购流程优化及供应商评估与管理 主讲:南老师
随着电子商务不断发展,如何高效优化采购流程和管理供应商已是现代企业的发展趋势,面对大量的供应商,应该如何分类管理?新供应商开发,如何高效管理才能符合企业方需求?企业方如何建立完善,科学的采购流程方案和供应商管理规则,来管控采购和供应中的风险,以达到降成本的目的?为此培养采购人员如何掌握,制定切实有效的采购流程,和科学落......
供应商评估与质量改进 主讲:汤老师
很多企业在供应商管理方面,最突出的问题之一就是定性程度高,定量管理不足。提高供应商管理方面的能力,不仅能获得更低的采购成本与更高的质量,还能够有效的与管理层建立信任。俗话说:“店大欺客,客大欺店”,供应商管理确实是很多企业头痛的问题,课程结合中国企业的采购与供应商管理的困惑和问题,使得企业供应商......
供应商管理与采购成本降低 主讲:易老师
一.采购在企业中的作用1.案例研究2.采购在企业活动中的地位与作用3.采购的定义4.壳牌国际石油公司的采购意愿5采购管理6.采购对企业经营的重要性7.采购如何为企业绩效做出贡献8.采购货物的分类9.采购的新发展二.采购中的决策制定1.案例研究2.企业购买行为的基本特征3.采购流程4.采购的主要瓶颈和问题5.采购部门在采......
采购管理中关键问题分析与解决方案 主讲:王老师
未来市场的竞争,不单单是单个组织之间的竞争,而是供应链和供应链之间的竞争。对市场变化响应最快的供应链将是竞争的胜利者。因为采购能力将影响与时间相关的过程和活动,它在以时间为衡量标准的竞争中发挥着非常重要的作用。采购可以通过以下几个方面影响原材料订购周期:与供应商必要的沟通、供应商订购和制造周期、供应商的交货、来料的接收......
