采购战略培训

采购战略培训公开课

采购战略与供应商关系管理深圳：2026年11月12日

总经理、副总经理、采购经理、采购与供应等从事采购供应的人士课程大纲第一讲：采购战略管理国内采购管理的现状采购以及采购管理的目标21世纪采购的特点采购和利润的财务关系采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键原理采购管理战略商机评估商品识别与战略供应市场战略分析与产品匹配采购策略与流程树......

采购经理高级课程—采购战略制订和采购系统设计与优化上海：2026年12月10日

采购主管；物料、供应部门主管；采购总监等高级采购管理人员课程大纲：一、采购在企业中的作用(采购组织与激励模式设计)及其变革供应链的变革---- 7大趋势供应链管理理念下的新型采购管理4种组织结构集中采购和分散采购的优点及弊端分析 – 各种企业的集中和分散采购管理模式介绍采购功能的变化 ---由&l......

采购招投标管理与合同风险防范上海：2027年01月02日

企业的生产设备和物资具有需求急、技术更新快、进口物资采购周期长、成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度大等特点，如何通过招标规范采购行为、降低采购价格和规避合同风险是当前采购管理面临的重要任务。通过培训、互动活动和学员参与大量的招标成功案例讨论，使学员了解《招投标法》及2017年《中华人民共和国招标投标法实施条例》有......

采购与供应策略及采购成本分析与预算管理深圳：2026年11月21日

第 1章商业需求分析及采购决策制定1. 什么是商业需求？2. 一般采购的周期应该是怎么样的？3. 采购发生的背景状况分析4. 如何进行采购的商业论证?5. 一般采购商业论证的标准是什么？第2章如何估算成本和价格？1. 从哪儿获取关于成本与价格的市场数据？2. 理解供应商的定价机制3. 理解成本的涵义与层次4. 什么......

采购战略培训内训课程

基于品类管理的采购战略制定与实施管理提升主讲：郭老师

第一讲：采购品类管理概述一、VUCA时代下采购面临的五大困境二、采购品类管理三大基石1、战略采购2、管理市场3、推动变革三、采购品类管理的四大支柱1、突破性思维2、以客户为中心3、跨部门团队合作4、依托事实和数据案例分析：某饮料企业如何突破“瓶颈”分析四、实施品类管理的五大前提条件1、部门定位前......

采购战略与流程优化主讲：柳老师

“采购周期只要3个小时完成，但在公司走流程要1个星期”这是采购员的经常的抱怨。ZARA和H&M能够风靡全球，因为从市场确认到产品铺货到门店周期只要15天！其中物流采购战略与流程的贡献功不可没。面对多品少量短交期的市场竞争，企业战略如何迅速并敏捷地响应客户的需求，是当今大多数企业的考验。应......

采购战略制定与流程优化 V.01 主讲：武老师

采购经理、供应链管理人员，以及质量技术、物流负责人【培训收益】：拥有一个供应策略，意味着知道如何实现你的供应目标。由于在支出水平、对企业的重要性程度和供应分型程度的不同，因此在采购产品和服务时需要采用不同的供应策略；与最合适的供应商进行交易对公司来说至关重要，尤其是哪些对公司运营起关键作用的采购品项，或者是一些供应风险......

基于品类管理的采购战略制定与实施主讲：郭老师

第一讲：采购定位与采购思维一、采购定义释义1、外部资源，业务增长2、降本增效-采购杠杆率3、满足企业经营与战略讨论：怎样才能把今年的利润提升10%案例分析：某能量QQ枣案例分析苹果手机为什么能引领全球手机市场？二、采购常见的七大误区三、现代采购的创新理念四、采购定位的五大内容1、采购部门定位2、采购模式定位3、采购组织......