经销商管理培训
经销商(Dealer)是供应商的产品在某一地域或行业领域的销售厂商之一。经销商与分销商具有显著差别,厂商对于经销商一般没有明确的分销要求,因此厂商对于经销商的管理一般不如对分销商深入。通常厂商销售经理对经销商的管理主要侧重于库存管理、订单流程管理和渠道促销管理。
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区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 广州:2026年08月07日
☆面对竞争激烈的区域市场,你有方向感吗?你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案?去进行区域市场开发、管理与提升,做到有计划的推进。☆小经销商你看不上他,大经销商他看不上你,手握优质的产品如何拿下优质的经销商?☆厂家一片苦心出台各项提升市场氛围的推广政策,经销商却大打折扣。钱被拿走了,该做的事却没......
赋能业绩增长:渠道开发/企业招商与盈利性经销商管理 青岛:2026年08月20日
当下市场竞争日益激烈,企业在渠道、人力、市场推广等方面的资源投入逐年攀升,但终端市场运营效果却不尽如人意。经销商普遍抱怨利润微薄、经营压力大,一线区域经理叫苦不迭,部分区域市场频频亮起红灯。很多企业手握一流产品,却因渠道选择与管理不当,只能找到二流经销商,最终把市场做成三流水平,公司制定的战略规划、营销政策到一线市场完......
教练式经销商管理 广州:2026年08月21日
厂商关系一直是令很多企业头疼的营销管理难题,“大经销商不服管理,小经销商又是扶不起的阿斗”。那么,经销商管理到底该管什么,怎么管才能管出跟厂家一条心的经销商呢?《教练式经销商管理》课程从管理经销商的五大内容出发,全面系统地破解了经销商管理中的难点、痛点问题,让销售人员成为经销商的操盘手和营销教练......
区域管理—工业品区域市场的开发与经销商管理 上海:2026年08月22日
适用于工业品行业销售经理,储备销售经理,销售主管等课程目的学习掌握区域管理—工业品区域市场的开发与经销商管理技能课程大纲:区域管理—工业品区域市场的开发与经销商管理1、得区域者得天下业品区域市场的开发流程市场调研的方式目标客户的定位与选择约见与拜访客户的方法挖掘和创造客户需求高效的客户沟通策略2......
经销商管理培训内训课程
经销商管理实务技能提升 主讲:林老师
本课程将遵循因果关系,从选择经销商开始到实际的市场拓展过程中会出现的种种问题一一提炼,把这些问题细化为具体的行动流程,并针对每个流程制作销售工具,最后明确每个问题解决的话术。从而在区域市场管理的思路、方法、应变能力、规划能力各个层面给学员带来非常有实效性的帮助。不管是跨国企业还是中小企业,渠道流通都是重中之重。本课程中......
经销商管理与客户关系维护 主讲:陈老师
一、区域经理的角色认知 1.厂家与商家的关系定位 (1)厂家与商家的互动关系 (2)厂家的角色定位 (3)厂家与商家关系的三个误区 2.区域经理的角色定位 (1)厂家的代表 (2)厂家与商家联系的纽带 (3)代表厂家对商家进行扶植 (4)代表厂家对商家进行管控 (5)商家的合作者与顾问 二、代理商管理 1.如何制定有效......
市场开发与经销商管理 主讲:刘老师
面对竞争激烈的区域市场,你有方向感吗?你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案?去进行区域市场开发、管理与提升,做到有计划的推广。可是,一流的产品却找到二流的经销商,市场怎能做起来?渠道政策是要求做代理,经销商却热衷于自己卖零售,无心去布局和扩大分销;厂家一片苦心出台各项提升市场氛围的推广政策,经......
渠道建设与经销商管理 主讲:吕老师
企业发展,来自于创造的利润!可随着市场竞争的不断加剧,渠道的不断细分、新技术的影响,企业家们面临的问题和困难越来越多:产品不好销售、市场份额下滑、销售人才流失、经销商不合作……假如产品是水,销售渠道是水管,经销商负责拿水管浇地,市场是庄稼地。一旦管子出了问题、浇水的人出问题,那再好的水浇不到......
