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生产设备培训公开课

TPM改善生产管理的利器—全面生产设备维护 深圳:2026年08月20日

TPM是什么?TPM就是工厂通过全面改善活动,将工厂所有损耗降低为零,挑战四大零化极限目标。TPM的根本目标就是“把生产线作业员培养成设备操作能手;把设备人员培养成维修医生;把产品设计和工程技术人员培养成各方面的专家”。日本和韩国所有知名企业都推行TPM,世界500强企业视TPM为企业成功的制胜......

生产管理的利器—TPM全面生产设备保全实战训练 上海:2026年08月20日

第一章TPM全面改善实战第一节TPM全面改善在中国的成功实践一、企业推动TPM活动的困难二、TPM全面改善的定义三、TPM全面改善的的三大活动机制四、工厂改善的三大管理思想五、全面改善追求的目标和期待的成果第二章自主管理成就卓越现场第一节自主管理的意义一、保全活动的分类与自主管理二、自主管理活动的三大要素三、正确认识和......

(TPM)全面生产设备维护高级研修班 上海:2026年08月22日

先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径.TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。希望学员通过此次课程:从客户的角度出发,认识价值和发现制造过程中的浪费,并消除浪费了解T......

TPM改善生产管理的利器—全面生产设备维护 广州:2026年08月29日

第一,系统性和全面性。本课程融合了日、韩TPM活动各自的长处,以全新的视觉,在可操作性基础上,坚持TPM八大支柱的完整性和全面性,是企业全面了解和选择运用TPM的参考依据。第二,独创性。TPM内容过于复杂,面面俱到,很难看到效果。为解决该难题,向老师在国内第一个创造性地提出了“TPM四大心脏模式&rdquo......

生产设备培训内训课程

TPM全面生产设备维护管理 主讲:周老师

对于重资产企业而言,设备是企业的重要生产工具,它能否正常运行直接关系到产品质量、生产周期、制造成本等。磨刀不误砍柴工,其实同理。很多生产制造是“人+机”共同完成任务。善待职员工,也要善待生产设备。【课程收益】1.了解TPM设备管理精髓:谁使用谁保养、从事后维修转变为预防维修;2.了解设备管理的范......

精益生产设备TPM安定化 主讲:李老师

学会TPM自主保全;学会有效评价生产效率;了解精益设备配置与调整的方法。课程大纲:第一部分、精益生产系统介绍精益生产的起源与发展精益生产概念及其功效精益生产系统剖解第二部分、精益生产设备安定化精益要求设备随开随动故障就是人故意造成的障碍TPM故障为零改善活动TPM的7阶段及其内容精益布局演进的4个阶段设备采用及其设计调......

全面生产设备维护TPM(2天) 主讲:盛老师

第一部分:前言1、野公猪和狐狸的故事;2、为什么要实施设备TPM管理;3、引进TPM的背景;4、工欲善其事,必先利其器第二部分:TPM概述1.TPM基本概念;2.TPM的起源和发展3.TPM的目标4.设备管理的误区5.预防哲学6.设备三级诊断流程案例:《某企业诊断试剂操作》第三部分设备目标管理与综合效率改善1.设备零故......

TPM-全面生产设备维护 主讲:龚老师

企业总经理、副总经理、生产部、设备管理部经理/主管/工程师/现场班组长及相关中高阶管理人员以及对全面设备管理推行感兴趣之人士等。课程背景:设备作为制造企业最重要的生产要素和资源,其竞争力的高低越来越多地影响到生产力、质量、成本、交货期、安全和雇员的士气。然而,在一个传统的工厂里,许多设备没有进行很好地维护。忽略设备维护......

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...

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毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵...

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1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...