企业战略规划培训

企业战略规划培训公开课

财务如何支持企业战略规划与绩效管理上海：2026年12月04日

作为一名财务人员，您是否有以下困惑：企业战略是如何制定出来的，绩效又如何保障战略落地？如何平衡激励与约束，发挥绩效管理的实质作用？财务如何参与企业战略规划与绩效管理从而提升自身价值？财税培训本次课程特别邀请到曾被评为全国十大CFO的谭向阳先生，给学员带来支持企业取得可持续成功的工具和技术，让财务更好的了解企业战略规划与......

企业并购重组：1+1＞2的资本放大器广州：2026年10月31日

让企业实现1+1＞2的资本实操流程无论大型集团公司还是中小企业，战略股权投资与并购是公司业务发展常规资本模式。对于收购方与目标企业来说，参股并购能让双方通过业务经营层面的合作互补，强化双方经营模式及核心竞争力，从而获得1+1>2的可持续协同收益。然而在商业现实中90%的并购都以失败告终，其中最普遍出现两类问题：1......

企业系统运营沙盘北京：2026年10月17日

企业中、高层经理课程大纲一、理解组织目标与战略1、进行组织战略展望——明确组织的愿景和使命；2、学习扫描经营环境，进行战略分析，寻找组织的战略机遇；3、通过模拟制定公司战略、竞争战略和职能战略，真正理解企业战略内涵；4、练习长期战略目标的设计、细化与分解技术；5、借助梳理模拟企业的内部价值链，学......

销售战略制定与流程控制上海：2026年10月09日

全面认识和掌握目标的制定与分解工作掌握 MOT 的内部逻辑以及制作模块的方法全面提升对销售管理的底层逻辑的认知学习如何把销售任务从规划细分到每一个岗位课程对象资深销售经理&销售总监课程大纲1、引言（0.5 小时）：销售管理三大模块销售技巧模块业务管理模块组织管理模块2、目标体系及战略制订的数据准备（1.5 小时......

企业战略规划培训内训课程

企业战略规划与战略解码主讲：刘老师

中高层管理课程大纲模块一：十四五战略规划第一单元：战略规划的内涵企业对战略规划应有的认知知觉：对企业本身所处环境之变化趋势的认识规划：企业面对环境变化的基本因应构想实践：实现战略之高度行动力（资源）。回馈：关键差距与修正战略规划与执行的逻辑战略意图-公司对持续发展的基本设想市场洞察-对外部环境变化的敏锐观察战略焦点-因......

市值管理下的企业战略规划主讲：刘老师

企业中高层干部【课程内容】一、企业的成长逻辑1.一个企业存在的价值和理由是什么？2.企业通常沿四条线路成长为大型公司1)企业的产业发展&产品机构的演变2)企业的区域演变3)企业组织职能的演变4)企业组织形式的演变3.企业成长与发展的内在认识逻辑1)经营理论机会捕捉发展模式关键成功驱动要素2)管理理论价值......

十四五企业战略规划与战略解码主讲：刘老师

了解战略规划的内涵与逻辑，理解自身在战略实践中的定位和职责，掌握同一种指定企业经营战略的语言掌握战略规划分析的思路与工具；提升战略规划收集和分析内外部信息的技巧洞察未来发展趋势，确定战略焦点（目标/举措）的技巧，明确关键任务与依赖关系理清战略制定步骤之间的内在逻辑关系，达成企业共同的企业经营目标，以战略为依据进行执行跟......

顶层设计——企业战略规划和实施主讲：温老师

● 深刻理解战略和战略目标制定的框架、方法；● 深刻理解战略绩效管理模式的最新发展；● 深刻掌握KPI绩效管理模式；● 掌握绩效辅导的最新技能。课程对象：企业总裁、董事长、总经理、公司中高层、业务单位高管及相关关键岗位人员课程特点：战略目标分解架构、绩效管理模型、案例解剖、分组练习、制定课后行动方案课程大纲第一讲：绩效......