货代管理培训

货代管理培训公开课

库存建模及精准改进北京：2026年11月05日

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一部分库存管理基础库存管理目标策略和挑战库存的意义库存成本库存管理要点供应链权衡与最佳实践EOQ与权衡供应链最佳实践库存业绩衡量第二部分需求预测与需求管理预测技术选择与预测准确率提升定性与定量预测预测误差衡量与准确率提......

企业物流外包的运作管理与风险控制深圳：2026年10月16日

您是否意识到企业成本居高不下的关键在于物流成本很难控制？！您是否还在为如何压缩物流成本而苦苦思索？！您是否苦恼于第三方物流供应商太难管理，换来换去也没有起色？！长期以来，中国企业的物流成本高企不下，并且对第三方物流的管理和控制能力比较薄弱，表现在：高成本：对物流服务的成本构成不清晰，花了不少冤枉钱却得不到高质量的物流服......

精益供应链管理实践上海：2026年10月09日

深入工厂现场参观、实践牛鞭效应沙盘模拟展现传统供应链问题及产生原因；沙盘模拟展现精益供应链方法及效果；大量丰富的供应链案例分析；轻松、诙谐的课堂氛围；学员公司实践问题课堂讨论；小班授课，所有学员都能充分参与课程收益理解供应链牛鞭效应产生原因及消除方法掌握设计精益供应链模型掌握拉动各环节的库存设置方法了解供应链综合成本构......

高效的库存控制与仓储管理上海：2026年12月05日

仓库管理、物流管理、采购管理、生产管理、库存、计划、供应链管理等人员课程大纲：第一讲：现代物流仓库管理1.谁是我们的‘客户’？2.全球供应链下现代物流仓库管理的意义3.企业仓库管理模式选择自建还是租赁自营还是外包4.仓库选择方法与重要性5.仓库的类别与运作管理模式。6.仓库设计与库容7.仓库管......

货代管理培训内训课程

采购与供应链管理实务主讲：安老师

总经理、副总经理、生产总监、采购总监、物流经理、生产部经理、采购部经理、供应部管理、物料经理与主管。课程提纲一、供应链的基本含义什么叫供应链供应链有哪些重要环节供应链管理新模式以计划为龙头带动整个链条高速运转生产排序的4大原则实战演练：生产排序#客户的ABC分析实战演练：产品的ABC分析#准备物料需求清单BOM如何根据......

电子商务与物流管理主讲：宋老师

一、电子商务概述1、电子商务发展历史欧美中国中国电子商务发展史2、电子商务分类第一种：综合商城第二种：专一整合型第三种：百货商店第四种：垂直商店第五种：复合品牌店第六种：轻型品牌店第七种：服务型网店第八种：导购引擎型第九种：在线商品定制型3、电子商务应用领域电子商务类法规网络购物类法规电子支付类政策应用系统主要功能&......

高效仓储管理与物流配送实务主讲：王老师

第一讲：有效建立物资基地——仓储作业区域管理物资流通与运营模式仓储管理为何要从“9S”开始？仓储的基础环境构建包括什么？仓储安全管理包括什么？物资保管场所的分类原则固定型和流动型的存货方式货区布置的4项基本思路货区平面及空间布置形式物品堆码的6项基本要求......

供应链柔性计划体系——流程、方法、技能和工具主讲：夏老师

供应链计划是现代制造型企业生产运营的核心职能，扮演着供应链大脑和指挥中枢的角色，对企业的运营效率、盈利能力、客户体验和品牌价值有着关键性的影响。物料控制是立足于供应链计划的物料管理方法，反过来物料控制又对计划的执行效果有显著影响，它既是供应链计划指挥下的产物，又是生产计划有效实施的保障，两者相辅相成、缺一不可。然而，由......