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供应链量化分析与决策 苏州:2026年09月22日
建议由供应链相关管理、决策和数据分析人员等相关职能参与,相关的岗位如需求计划经理/主生产计划经理/物料与采购计划经理等。课程内容:一、需求管理介绍 Introduction to demand planning1.供应链管理的基本概念2.供应链管理战略3.什么是需求管理及需求管理对供应链管理的重要性4.什么是供应链的客......
战略供应链管理实战训练 上海:2026年09月28日
一.新形势下制造业困惑分析二.供应链管理概述1.供应链的定义2.供应链的基本内容和类型3.供应链管理的四个发展阶段4.几种制造模式与供应链管理的关系三.供应链与企业运营效率1.为什么供应链管理能创造竞争性优势2.对企业内部运营成本和效率的影响3.对企业投资回报率的影响4.对新产品开发上市的影响四.高效供应链管理的特征1......
国际贸易中的国际物流与供应链体系 广州:2026年09月29日
涉外企业总经理、副总经理、贸易合规总监、物流部、关务部、采购部、供应链部、国际采购等相关部门中高层管理人员。课程大纲第一部分 国际物流中与企业国际海关事务管理一、国际海关事务基本规则与WCO(世界海关组织)、WTO1、WCO与WTO有关过海关事务的相关规则解析1)商品归类问题2)海关估价机制与海关审价3)关税协定与关联......
供应链下交期管理和库存控制训练 北京:2026年09月29日
学习了本课程,您将快速了解以下内容:•供应链管理的总体概念和框架结构•JIT原理与精益生产•牛鞭效应(Bullwhip Effect)•交货期的构成及重要性•交期管理五大实用技巧•TOC五大核心步骤•学习及了解各物料库存补充技术•VMI、C......
供应链培训内训课程
采购供应链管理 主讲:陈老师
导入视频:打仗时战略的重要性案例:企业里为什么采购总是垫底?讨论:采购垫底的原因有哪些?第一讲:新时代采购面临哪些压力与挑战一、采购承受的压力与挑战工具:采购承受的5方面压力图案例:采购面临的6方面挑战二、时代倒逼采购管理能力提升1. 采购的重要性图表:采购在总支出的平均份额推演:两个运营公式下的采购作用与价值案例:宜......
供应链计划与库存管理 主讲:许老师
供应链和物流管理人员,采购与计划管理人员,仓储与运营管理人员,财务,销售与客户服务人员【课程大纲】一、供应链都有哪些流程组成?1、供应链基本流程和模型2、库存管理对于供应链的重要性3、让库存带来利润二、供应链模拟游戏1、角色扮演“零售商-批发商-总代理-制造商”2、模拟供应链订单到交付的过程3、......
重塑供应链助力企业盈利——实现“供赢链” 主讲:王老师
供应链总监+经理、采购经理、物流经理、非供应链部门的企业管理人员及其它供应链及生产部门对学习供应链感兴趣的人员课程方式:理论讲授、小组讨论、案例研讨、工具应用课程工具:1、SCOR模型2、VSM3、JIT方式备货与交付4、采购的3P工具5、MTO&MTS的平衡生产模式6、供应链集成的4纵组织保障模型课程大纲第一......
供应链战略与网络规划及高效运营 主讲:张老师
1、正本清源:帮学员准确把握供应链核心概念、理论结构和运行原理,构建健全知识体系、扩展专业视野;2、构建四化:形成“全局化”、“系统化”、“协同化”、“集成化”的供应链管理视角和思维方式,具备对各类管理问题与风险的提早预防的......
