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采购成本控制、削减与采购谈判技巧 武汉:2026年11月04日
当前世界经济风云突变,原材料价格大幅波动, 企业每降低采购成本1%,对企业利润增长的贡献平均为6%以上。因此,控制采购成本对企业来说意义重大!如何实施战略采购整合供应链;如何进行采购预测、取得采购成本降低来化解产品总成本上升的压力;如何在原材料价格大幅波动的背景下及时调整采购价格策略并与供应商协商实施;如何与供应商沟通......
从对抗到共赢——销售谈判技巧 上海:2026年11月04日
1.目标–学会实现业务目标而设计谈判2.规划–懂得规划并主导整个谈判过程3.探测–揣摩对方的思维方式和谈判底线4.沟通–谈判中的利益沟通模式与技巧运用5.策略–谈判策略以及破解谈判策略的方法6.演练–演练案例亲身体会谈判的真实动态7.掌控&ndas......
采购成本降低与双赢谈判技巧 上海:2026年11月05日
高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员课程背景产能过剩,市场竞争压力越来越大,如何降低采购成本?如何分析采购产品的价格?如何提出我方的采购要求?原材料库存应该如何管理?本课程从企业采购成本分析和成本控制入手,从企业供应链管理的高度,以实战案例为背景,向学员提供一套完整的、结构化的谈判方法与......
采购成本分析与谈判技巧研修班 上海:2026年11月06日
采购总监、经理、采购主管、品质部门经理、供货商辅导师、负责采购的副总等相关人员课程大纲:第一天一、价格分析与成本分析1、价格分析与成本分析的区别供应商价格的制定方法影响价格的主要因素竞争性报价和投标常见价格分析错误2、价格分析的方法有哪些最低价格选择法:数量折扣分析法二、供应商的成本构成如何构成的成本的六大分类及其分析......
谈判技巧培训内训课程
采购策略、供应商管理与谈判技巧 主讲:吴老师
第一部分:采购组织、流程的建设及优化1.采购理念与战略采购管理概述采购与供应链管理理论概述与标杆企业案例实践分析传统采购理念与现代战略采购理念的区别与发展现代采购岗位必备素质探讨(《华为采购岗位工作理念》)战略采购、流程采购、项目采购、分散采购、集中采购、集团采购模式介绍供应商关系(SRM)维护与管理策略分析(如何实现......
巧夺天工—谈判技巧与能力提升 主讲:李老师
销售的过程,就是谈判的过程,对买卖双方皆是如此!谈判技巧差的销售人员,不是丢客户,就是丢利润——拿着一流的产品,卖着末流的价格,一手好牌全打烂!而电子、机械设备及部件,又属于典型的工业品行业,其采购决策链长,参与人数多,决策周期长,更增加了谈判的复杂程度。全面规划谈判,势在必行!本课程致力解决工......
降低采购成本与供应商谈判技巧 主讲:王老师
以实战为主,案例演练占30%,讨论分析占30%,课堂讲解占30%,问题解答占10%。学员对象企业中高层管理者,供应链管理经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、计划经理、采购主管、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员等相关人士课程大纲第一讲:采购目的1.采购仅仅是买便宜货吗2.我们应该确定......
无需让步的说服艺术—商务谈判技巧 主讲:常老师
一、谈判的基本认识(结合案例引出谈判最为重要的三个因素)谈判启示录:沃尔玛订单之困(错误的谈判时机)比尔卖地的故事(遗漏的谈判信息)墨菲特与帕金斯博弈(谈判的力量)商务谈判的定义和特点:谈判的定义谈判的科学谈判的艺术谈判的四个特征谈判的三个标准商务谈判—原则谈判法:两种立场式谈判输-赢模式谈判输-赢谈判三种......
