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新质生产力背景下办公室行政管理人员综合技能提升专题研修班 大连:2026年08月12日
(一)实用性公文写作与公文处理工作实务1.《党政机关公文处理工作条例》和《党政机关公文格式》的重点解读;2.公文的特点(公文的行政性、作者的法定性、格式的规范性、处理的程序性、作用的权威性、公文美的特殊性);3.主要公文的写作规范及示例(决议、决定、议案、意见、报告、请示、批复、通报、通告、命令、通知、函、纪要等);4......
MTP-中层管理人员核心管理能力 广州:2026年08月14日
MTP(英文全称Management Training Program ) — 管理能力培训最初源自于美国,是其为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系,是当今世界经典管理培训之一。该培训体系对于促进全球经济特别是欧美及日本经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。MTP为在企业管理阶层的管理能力提升提供......
国有企业中高层管理赋能与履职能力提升及《国有企业管理人员处分条例》重点解读专题培训班 西安:2026年08月18日
央企、国企中高层管理人员、新晋管理干部、储备干部、企业核心骨干成员等。课程大纲:第一部分 新一轮国企改革背景下现代企业经营发展与创新管理(一)新一轮国企改革(2023-2025)如何聚焦战新产业、科技创新、企业治理等重点领域下机制改革、数字化转型等方面推动企业发展1.国企转型升级带来的挑战和机遇2.新一轮国企改革重点关......
安全管理人员责任风险控制、加强安全生产队伍建设及安全生产主体落实高级培训班 拉萨:2026年08月18日
1.地方各级政府及企事业单位安全生产责任体系的建立及核心要求;2. 如何落实主体责任及规避法律风险;3.风险分级管控和隐患排查治理“双重预防控制机制”的建立和要求;4.安全生产风险管理体系建设;5. 风险管控和隐患排查治理的法规和重要性;6.如何完善应急管理体系、提高应急管理能力及健全应急管理制......
管理人员培训内训课程
激活团队:管理人员的人力资源管理 主讲:方老师
1.理解人员管理和人力资源管理的区别;2.懂得人力资源规划的原则,并掌握职位说明书的编写技巧;3.掌握招聘的个人面试技巧和无人领导小组面试技巧;4.懂得OJT的操作步骤和四大方法;5.懂得目标管理的衡量标准和绩效管理的操作技巧;6.懂得什么情况下应该授权以及授权的的操作方法;7.知道双因素激励的适用范围及非物质激励的常......
帮助企业中基层管理人员为员工赋能 主讲:高老师
中基层管理人员【课程大纲】一、职场EAP之员工心理分析方法1.员工帮助计划(EAP)的定义和基本内容什么是EAP职场EAP的基本内容背景分析:积极心理学理论的兴起,揭示人类心理、躯体和行为之间的深层关系2.90、95后员工心理特性如何有效分析90、95后员工心理特性如何在90、95后员工管理中融入心性管理现象:对企业忠......
中层管理人员培训课程 主讲:燕老师
学员通过系统的管理知识和技能的研习,将相关管理才能落实于日常管理工作,以提升企业管理绩效,增强企业核心竞争力,使个人与企业同时受益。1、统一企业中层与企业经营层的管理理念(了解组织文化内涵,明确管理职责,建立正确态度,认知使命意义,勇于面对挑战,设定管理基准,培养问题意识);2、全面提升企业中层管理技能的水准(评价和辅......
管理人员市场营销管理四部曲 主讲:杜老师
一、营销管理人员的角色定位及价值分析营销管理工作的价值分析营销管理,究竟是管人还是管事新生代员工对于管理的态度和需求如何帮员工找到工作的源动力营销管理人员的角色定位市场业务规划者员工业绩诊断者营销过程辅导者营销效能管理者【请思考】:营销管理人员的角色定位需要其具备哪些方面的核心能力二、市场经营与规划......
