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企业数字化转型规划设计面向数字化转型的企业商业模式重构 高级管理人员培训班 北京:2026年09月28日
数字经济时代,数字化转型是企业高质量发展、创新价值效益的必由之路。但其系统性强、复杂程度高,使得不少企业望洋兴叹。数字化转型是一个复杂工程,其核心是企业以信息化时代新型能力建设为主线,通过数据、应用、技术、业务、组织和流程六要素的集成和互动创新,实现价值体系重构。其工作重点涵盖发展战略布局、能力体系建设、解决方案、数字......
现场管理人员安全意识与安全管理技能提升 上海:2026年10月09日
1.明确现场管理人员的角色定位与安全管理职责2.掌握班组安全管理必备技能,帮助班组长提升日常管理能力3.掌握现场安全管理的基本工具培训对象企业班组长,车间主任,生产经理。课程大纲1.全面认识班组管理2.当前班组管理面临的挑战和机遇3.班组管理的特点4.为什么需要班组长5.班组长的管理对象6.班组长在企业中的地位7.班组......
数据资产的治理、入表、资产化全过程与数据资产融资暨数据资产管理人员岗位能力提升高级研修班 南宁:2026年10月09日
近年来,我国各级政府围绕数据要素化、资源化、资产化,制定出台了系列重磅数据政策和标准。将数据作为生产要素,与土地、劳动力、资本、技术等并列为要素之一,是我国首次提出的重大理论创新。2024年《政府工作报告》中把“大力推进现代化产业体系建设,加快发展新质生产力”放在今年政府工作任务的首位,而新质生......
新质生产力背景下办公室行政管理人员综合技能提升专题研修班 贵阳:2026年10月09日
公文写作与规范处理能力是办公室人员核心工作技能之一。公文是准确传达上级决策部署、反映各类意见情况、推动工作运转的重要载体,其作用不容小觑。办公室是党政机关、企事业单位等组织内辅助领导管理和综合服务的办事机构,在工作和发展中有着举足轻重的地位和作用。因此,加强办公室工作的规范化管理,提高办公室人员、管理干部的核心技能水平......
管理人员培训内训课程
激活团队:管理人员的人力资源管理 主讲:方老师
人力资源管理不单单只是人力资源部门的事情,也是管理者必须每天要面对的管理事宜。管理人员和HR在不同环节做的人力资源管理有所侧重,需要考虑人力资源的规划,团队的组织架构设计及管理幅度、人员的招聘,人员的培育,人员的薪资设计、目标管理、授权管理、激励及绩效管理,帮助员工做好职业生涯规划,通过“成长、感情、事业、......
帮助企业中基层管理人员为员工赋能 主讲:高老师
现代工作生活节奏快,时代因素、组织因素、员工自身因素都会导致员工产生压力情绪问题。其中包括:新员工快速大量涌入,冲击企业多年比较稳定的体系老员工大量被晋升,责任更重,压力增加,自身也需求调试改善带好队伍、在岗辅导和关怀员工成为老员工的一道新课题新老员工融合成为重要课题,不少员工因融合不好随之流失传统企业内部工会、团委等......
中层管理人员培训课程 主讲:燕老师
中层是企业的中坚力量,在组织中起到承上启下的作用,中层的职业素质、管理能力和领导能力决定了业务发展的速度,决定了组织能否带领出一支优秀的员工队伍,决定了能否有效达成组织经营目标和业绩。因此,对中层提供系统训练十分必要。但中层在实际管理中常常存在以下问题:1、中层缺乏自我定位能力,不能准确进行角色定位;2、中层在工作中对......
管理人员市场营销管理四部曲 主讲:杜老师
理论授课+案例分享+情景模拟+小组研讨【课程目标】通过四个模块的课程内容,让营销管理人员能够胜任以下四个方面的角色能力要求:市场业务规划者—掌握市场经营的思路和方法,熟悉信息收集、宣传策略、产品策略等基本方法;员工业绩诊断者—通过“业绩诊断三部曲”,透过表象,找到一线......
