组织沟通培训

组织沟通培训公开课

影响力和说服力：用语言打动人心上海：2026年09月23日

* 团队管理者，销售人员，培训师等等课程大纲1. 重新理解说服* 理解说服的含义* 成功说服的魔力环2. 积极的倾听如何影响说服力* 通过倾听提升你的说服力* SAFI 模型挖掘需求* 积极倾听——驱动对方做出改变3. 论证——打造成功的提议* 如何通过结构良好的方案来增......

金字塔原理：思考、表达与解决问题的逻辑苏州：2026年10月30日

让思考和表达重点突出，逻辑清晰简单明了，全面掌握麦肯锡系统理论、方法和工具，高效思考，有效表达；麦肯锡 6 本书：金字塔原理：思考、表达和解决问题的逻辑，麦肯锡意识，麦肯锡方法，麦肯锡工具。用演示说话，用图表说话，汇集百年研究成果，是领导力必修课。重点突出，思路清晰，投其所好：揣摩听众心理，体会老板意图，贴近领导思路，......

管理沟通与团队建设高级研修班广州：2026年11月07日

1、培养良好的工作态度是管理的第一要务；2、学习在企业内部如何处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥公司的综合实力；3、如何提高下属的能力，建设高绩效的管理团队，让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。课程特色以互动、情景式培训见长，注重受训人员的感悟及参与，培训风格深入......

瞬间表达与呈现上海：2026年11月04日

帮助你的员工说话前理清思路，想好重点，架构素材，有层次、简洁、清晰地表达，从而给别人留下有力的专业形象；掌握迅速思考、逻辑表达的有效影响方法；学会切中要点、突出主题、让人牢记的表达技巧。【课程大纲】第一部分清晰表达三原则清晰表达并没有高深的奥秘，讲师的形象展现，帮您充分了解三原则的使用方法1. 三原则：分析直达核心、......

组织沟通培训内训课程

360° 组织沟通主讲：张老师

中高层管理者、各部门负责人、初阶经理人【课程大纲】一、个人修炼1、打开心门：情绪ABC理论包容心同理心敬人心2、修炼内功：沟通的三个基本技能1）表达金字塔模型缓解氛围的方法化解分歧的方法2）聆听：倾听的五个层次3）反馈：反馈的原则和技巧3、牢记目的：沟通的先导思维1)我的目的2)对方的目的3)双方的目的4)为了这个目的......

高效组织沟通主讲：朱老师

一、认识沟通 (一)从“四个故事四堵墙”看沟通 (二)沟通八要素图解二、人际沟通 (一)口头沟通 1.非正式口头沟通—“小道消息” 2.正式口头沟通—演讲演讲的含义、目的、种类心理紧张的原因及解决方法与演讲的准备演讲稿的撰写与成功演讲的特点......

组织沟通管理系统CMS与高效能组织打造主讲：潘老师

定位问题——梳理组织沟通触点和沟通流程，寻找组织内外部的、不同方向上的信息传递和沟通问题，提供前期咨询建议；改变习惯——消除常见的组织运营思维和沟通行为误区，养成良好的组织沟通习惯，达成“第一反应正确高效”的原则；提升技能—&mdash......

销售人员有效组织沟通能力提升训练主讲：谭老师

第一部分有效沟通基础管理就是沟通管理从沟通开始沟通的定义沟通的步骤沟通的目的沟通的障碍高效沟通的策略表达倾听反馈第二部分如何与上司沟通与上司沟通的四大法则坦诚相待，主动沟通了解内心，适度赞美注意场合，选择时机尊重权威，维护尊严如何向上司请示汇报工作仔细聆听工作安排理解任务，探讨任......