组织沟通培训

组织沟通培训公开课

企业跨部门协作沟通与管理能力提升青岛：2026年09月18日

企业中高层管理者、跨部门项目负责人、管理骨干与核心员工；课程大纲：模块一：认知破局 —— 跨部门协作与沟通的困境研究1.痛点与问题（你是否正面临这些困境？）1)部门各自为战，战略执行层层打折，“公司目标” 沦为 “部门 KPI 的牺牲品”；2)协作......

智劝®：沟通和影响技术上海：2026年10月16日

需要高度合作的时代，双向沟通无处不在：当我们向他人讲解产品或推荐某个策略，想让他人认识到产品或策略的价值当我们参加问题解决会议或决策会议，期望说服决策者接受我们的观点当我们指导他人，帮助团队改善工作表现，使他人真正心悦诚服当我们进行组织变革，希望获得大家心甘情愿的认同和追随当我们管理项目时，想争取更多资源，获得项目成员......

管理沟通—高情商沟通与实战运用佛山：2026年10月09日

职场人士课程收益授课过程采用SPOT团队引导与共创学习 -- 保障学员的【学习+研讨+分享+访谈+训练】五维一体亮点1：以小组为单位，针对问题做研讨，实操练习亮点2：现场邀请学员分享，讲师访谈，实操教学亮点3：摒弃传统课程重理论轻实战的缺点，实战练习，即学即用课程大纲一、高情商沟通本质与情绪管理1、沟通的常见问题与沟通......

领导者的语言表达艺术上海：2026年09月04日

我国几千年的历史就是一个演讲人才辈出的历史，从春秋战国时代开始，就有许多专门从事“游说”的思想家和纵横家，他们对社会政治和经济的发展起着不可低估的作用；还有著名的诸葛亮舌战群儒，也都是演讲艺术的绝妙典范，他们杰出的辩才无一不是建立在独到的思想，丰富的知识基础之上的，在现代社会，从国家领导人，到企......

组织沟通培训内训课程

360° 组织沟通主讲：张老师

1学习提升人际关系与情感的技巧；2掌握表达的金字塔逻辑；3掌握聆听、反馈的技巧；4掌握向上级接受工作、工作汇报的步骤和话术标准；5掌握与平级沟通的核心要点；6掌握与下属沟通的步骤和标准。【课程特色】需求诊断：课前充分沟通，精准定位培训需求，并针对性设计案例。情境设计：依据课前调研结果，设计工作场景案例，更便于理解和认知......

高效组织沟通主讲：朱老师

一、认识沟通 (一)从“四个故事四堵墙”看沟通 (二)沟通八要素图解二、人际沟通 (一)口头沟通 1.非正式口头沟通—“小道消息” 2.正式口头沟通—演讲演讲的含义、目的、种类心理紧张的原因及解决方法与演讲的准备演讲稿的撰写与成功演讲的特点......

组织沟通管理系统CMS与高效能组织打造主讲：潘老师

企业家、中高层管理者、职业经理人等目标收益定位问题——梳理组织沟通触点和沟通流程，寻找组织内外部的、不同方向上的信息传递和沟通问题，提供前期咨询建议；改变习惯——消除常见的组织运营思维和沟通行为误区，养成良好的组织沟通习惯，达成“第一反应正确高效”......

销售人员有效组织沟通能力提升训练主讲：谭老师

了解销售人员需要掌握的沟通技巧，学会与上司、下属及跨部门人员沟通。课程大纲第一部分有效沟通基础管理就是沟通管理从沟通开始沟通的定义沟通的步骤沟通的目的沟通的障碍高效沟通的策略表达倾听反馈第二部分如何与上司沟通与上司沟通的四大法则坦诚相待，主动沟通了解内心，适度赞美注意场合，选择时机尊重......