蓝海战略培训

蓝海战略培训公开课

《用股权激励建立事业合伙人制》方案训练班上海：2026年11月06日

股权激励？还是事业合伙人制？不用纠结如何二选一，股权激励是方法，事业合伙人是目的。共同目标都是为了稳定、激活、扩大企业的人才团队，让更多的人以企业为己任，主动推动企业发展。谦启方案班将两者完美融合！5年开班经验，在近千家企业中留下良好口碑的见证，包括腾讯、上汽、海尔、宝钢、云南白药等知名企业。1.咨询式的方案班以激励方......

年度战略规划与解码工作坊深圳：2026年12月04日

1、理解战略规划、经营计划的实质，将企业有限的自身资源/能力和复杂多变的外部环境相匹配，确定企业战略目标；2、掌握从公司级战略到一级部门、二级部门乃至关键岗位的自上而下分解和自下而上的沟通理解方法论；3、掌握战略解码的通用流程、工具、方法及模板；4、理解企业实践案例，导入到本企业中实践。培训对象董事长、董事、CEO、总......

智能制造与工业互联网建设最佳实践北京：2026年11月19日

通过此次课程培训，可使学习者获得如下收益：1.基本掌握企业里面智能制造系统规划与实施的一般方法及步骤，如何进行组织与人才建设，掌握影响智能制造成功的关键因素。2.掌握“IE&Lean+AT+IT”的智能制造模型的应用。学会如何实施精益化、自动化、信息化、智能化的相关项目。3.充分了解智能......

商业模式创新与落地北京：2026年12月18日

商业模式的价值和设计体系；商业模式盈利系统设计与重组；商业模式创新过程中遇到的问题与突破对策；商业模式设计之奠基体系——5问法商业模式优化之关键路径——行业瓶颈突破课程对象董事长、ＣＥＯ、总裁、总监等企业经营者副总裁、总经理、高级经理等企业高级人才课程大纲一、商业模式：转......

蓝海战略培训内训课程

蓝海战略主讲：廖老师

1.为企业家摆脱价格战提供了蓝海战略新理念、方法和工具；2.分析了蓝海战略的主要创新；3.对蓝海战略做了理论铺底和实践结合，更通俗易懂;适合对象：适用于企业董事长、董事、总经理、副总经理、总经理助理、总监等高层管理人员。课程特点：1. 通俗性。用简单的言语和现实的案例解释深奥晦涩的经济管理原理；2．实践性。大量的国内外......

蓝海战略课件提纲主讲：王老师

企业中高层、战略制定部门、培养员工创新企业的员工等课程内容一．开创蓝海战略：1.蓝海战略与红海战略的比较2.价值创新3.蓝海战略与红海战略的基础假设二．分析工具和框架：1.战略布局图2.四步动作框架3.“增加、减少、删除、创造”坐标格4.良好战略的三个条件5.如何研读价值曲线6.每一个工具结合案......

十二五规划解读主讲：钟老师

第一讲十二五规划的时代背景一、十二五时期中国面临的国际环境1、和平、发展、合作、科技革命依然是当今时代的潮流。2、全球进入后金融危机时代3、全球经济格局进入重大调整期4、全球政治格局也出现了大变动、大调整1）多极化趋势进一步发展2）多国和国家集团共治成为趋势。3）全球公共品供给不足问题更为突出；4）能源、资源安全挑战......

思维导图在职场中的高级应用实战主讲：陈老师

一、思维导图的原理思维导图的背景思维导图的拆解和工作机理思维导图为什么能产生效用思维导图成熟作品展示二、思维导图关键技巧1、思维导图基础（案例、个人练习、讨论）1）思维导图三型式（全文、全图、图文结合）2）思维导图阅读和制作规则个人练习：如何让别人对你的自我介绍过目不忘？2、双剑合璧——创意联......