蓝海战略培训

蓝海战略培训公开课

贯彻三中全会精神，高质量完成国企改革深化提升行动背景下，推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班长沙：2026年10月08日

2025 年是“十四五”规划的收官年，也是新一轮国有企业改革深化提升行动(2023-2025)的收官年。党的二十届三中全会明确深化国资国企改革的重点任务是“深化国资国企改革，完善管理监督体制机制，增强各有关管理部门战略协同，推进国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做......

卓越管理——新时期企业管理新模式广州：2026年11月07日

董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲：第一篇新商业文明及管理的本质与创新（一）新商业文明时代下，管理面临的新挑战和突破1．企业发展中的阴阳合一，企业健康发展的系统观管理是一个系统，牵一发而动全身，超越管理，才能做好管理2、经营管理挑战之全方位断层现象的体现与凸显(1)人文......

企业并购重组操作实务上海：2026年11月12日

美国100年的并购浪潮催生了最具竞争力的产业格局，而且在美国人的观点里，他们认为并购是最高的企业竞争形式，并购中能够获得巨大成功的企业，将会一跃成为行业老大，甚至形成垄断，相反的，并购失败的企业以及在并购浪潮中的旁观者将最大可能的被行业淘汰。历史总是惊人的相似，美国如此，中国亦是如此。在中国，并购活动是最体现企业家和股......

经营决策分析与风险管理杭州：2026年09月29日

【决策思维构建】树立全新的经营决策思维，了解企业经营决策前的各项准备【决策分析方法】真实案例演练，掌握不同决策方案需要具备的决策分析方法【经营决策分析】明确企业在采购、销售、生产等环节的策略选择，全面提高决策质量课程对象财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入由“火......

蓝海战略培训内训课程

蓝海战略主讲：廖老师

一、战略基本功战略概念与内涵战略管理的“一个中心，两个基本点”蓝海与红海的区别与联系竞争战略、蓝海战略与战略转型的关系案例分析：分众传媒、格兰仕、TCL二、蓝海战略红海战略逻辑开创蓝海的必要性战略行动与传统产业或企业分析的误区价值创新：蓝海战略的基石讨论：中国式价格战及其成因三、价值曲线与战略布......

蓝海战略课件提纲主讲：王老师

一．开创蓝海战略：1.蓝海战略与红海战略的比较2.价值创新3.蓝海战略与红海战略的基础假设二．分析工具和框架：1.战略布局图2.四步动作框架3.“增加、减少、删除、创造”坐标格4.良好战略的三个条件5.如何研读价值曲线6.每一个工具结合案例说明三．重建市场边界：1.跨越蓝海的六条路径2.选址他择......

FOF基金投资方法概述主讲：王老师

随着我国经济和金融市场的快速发展以及对外开放的深化，资产和财富管理行业在最近几年中也发生着巨大的变化。一方面，资产和财富管理行业的规模在快速扩张；另一方面，投资者的需求也变得多样化，资产和财富管理机构需要通过广泛配置不同类别的资产，来更好地满足投资者的个性化需求。这些因素都使得资产配置成了行业热点话题。考虑到各种约束，......

战略解码与执行能力主讲：刘老师

战略解码是指通过可视化的方式，将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程。以公司战略和部门业务目标为基础，自上而下垂直分解，保证纵向承接一致性。确保集团战略能够得到落实与执行。课程目标1.了解战略解码的内涵与逻辑（战略目标与战略规划的关系），理解自身在战略实践中的定位和职责2.掌握战略规划分析的思路与工具；提......