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生产主管提升班——生产主管从“优秀”到“精益” 广州：2026年11月03日
作业安全、质量把关、设备使用、进度监督谁来执行督导？发现问题、解决问题、反馈问题、分享问题谁起重要作用？----我们的“现场主管”！“工欲善其事，必先利其器”！本课程从管人、管事两个角度，帮助现场管理者改变管理理念、思维方式、提高综合管理技能和管理能力，让战斗在企业第一阵......
生产主管情景领导力提升及团队管理 厦门：2026年11月04日
本课程时长为2天学了很多精益管理、精细化管理知识，掌握了很多专业的管理工具，但是依然觉得在工作中不能得心应手！学了很多沟通的技巧，但是都无法很快的在管理实务中转化应用……可以说没有万灵药可适用于每一种管理情况，但是任何一种管理情景通常有很多解决的方法，所以这些方法不在于谁对、谁错，而是在于谁......
全能型生产主管培训班-张小强老师 济南：2026年11月06日
提高生产效率缩短生产周期，更快的订单反应速度在制品数量减少，提高资金周转速度存货周期天数缩短产品合格率提升降低生产综合成本实现从技术到管理的转型提升人员管理能力课程对象：生产经理、生产主管、班组长培训内容：一、工匠精神与匠心智造｜中国制造的中坚力量1．时代呼唤工匠精神2．工匠精神内涵：专注、严谨、精益3．工匠之魂&md......
生产主管提升班——生产主管从“优秀”到“精益” 石家庄：2026年11月21日
1. 了解自己的职位角色，建立责任意识和使命感，培养积极主动的精神；2. 懂得有效管理日常工作，提高工作效率；3. 掌握工作技巧和工作原则，提高管理效能；4. 掌握现场目视管理技术、现场改善技术、降低生产损耗；5. 懂得团队建设与冲突管理的方法，改善工作现场的人际关系，打造企业和谐团队。6. 学会上传下达有效管理，掌握......
生产主管培训内训课程
生产主管优质管理实务 主讲：许老师
生产副总，生产经理、主管，技术部经理，车间主任，非生产类的现场管理人员。课程特色：课程基点：基于成年学员习惯设计课程定位：实战，实效课程构成：理念+方法+工具授课方式：50%理论+40%案例演练+10%点评总结课程大纲：第一讲、何谓管理1、何谓现场2、管理的定义：透过众人把事情做好案例：“失控”......
生产主管 主讲：罗老师
◆产品品种越来越多，产品生产命周期越来越短的市场环境下，生产部生产压力越来起越大，客户要求交货更短，更准时，且价格更低，品质更好，制造业的竟争归根结底是质量，成本，交期与管理能力的竟争。◆车间是制造型企业的中心，车间和制造部门管理的好坏，直接影响着“质量，成本，交货”各项指标的完成，伴随着微利时......
生产主管职业化训练教程 主讲：许老师
1、了解生产主管应具备的管理能力与技巧；2、掌握目标管理在生产管理中的运用方法；3、熟悉生产主管的七大管理职能；4、掌握生产现场管理的内容与5S管理法；5、掌握生产主管的七大管理方法；6、掌握质量与品质的控制方法。课程对象：企业中高层管理者，企业生产厂长，生产主管，人力资源部、培训部经理及员工。课程特色：课程基点：基于......
生产主管必备管理思路与工具 主讲：许老师
生产副总，生产部经理，技术部经理，生产主管，车间主任，班组长。课程特色：课程基点：基于成年学员习惯设计课程定位：实战，实效课程构成：理念+方法+工具授课方式：50%理论+40%案例演练+10%点评总结课程大纲：第一讲、角色认知与工作定位1、企业需要什么样的主管案例：为员工不负责任而苦恼的老板、所有员工都是老板2、主管的......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...