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精益6S推行实务及现场改善 长沙：2026年11月03日
1.通过形象的、正反面对照的录像情景分析，学会把5S/6S管理以最直接有效的方式贯彻到现场管理之中；2.学会利用5S/6S工具优化物流、信息流等方法，提高目视管理水平，为改善活动提供具体的目标；3.学会将繁琐的事件、繁难的理论、复杂的表图，以最直观，最规范的方式来吸收、运用。培训对象1、各企业单位的车间主任、班组长、主......
IE技术与现场改善（工厂实战版）【特价】 上海：2026年11月03日
上海施耐德工业控制有限公司是法国施耐德电气集团和上海电器股份有限公司共同投资，多年来，公司以客户满意为承诺，以提供世界先进的工控产品，提高中国工业自动化水平为宗旨，同用户建立了长期密切的合作关系。参观看点精益生产标杆企业PME 系统介绍:系统基本功能演示，太阳能发电LRD 生产区域介绍AGV功能介绍SIM2 区域车间管......
赢在思路 车间一日管理与现场改善的工具、技巧、方法 北京：2026年11月04日
生产经理、车间主管、课长、科长、系长、线长、拉长、班长、组长、持续改善推进骨干与一线骨干人员。课程大纲第一单元 价值的原点：卓越赋能管理思想概论第1节 现场是价值创造的地方第2节 卓越现场管理的表现第3节 卓越现场管理的该如何构成第4节 卓越现场管理者能为企业带来什么第二单元 瓶颈化管理：利润倍增赋能的落脚点第1节 瓶......
赢在思路 车间一日管理与现场改善的工具、技巧、方法 武汉：2026年11月06日
第一单元 价值的原点：卓越赋能管理思想概论第1节 现场是价值创造的地方第2节 卓越现场管理的表现第3节 卓越现场管理的该如何构成第4节 卓越现场管理者能为企业带来什么第二单元 瓶颈化管理：利润倍增赋能的落脚点第1节 瓶颈资源对利润的影响第2节 瓶颈部位和资源的辨别第3节 瓶颈对利润增长的影响第4节 瓶颈管理的九大原则第......
现场改善培训内训课程
基层管理与车间现场改善 主讲：王老师
第一部分：温家宝总理——“学海尔，就要学海尔的创新”1.做一天海尔人，现场感悟海尔集团创新管理模式◇技术创新在海尔发展过程中的战略地位◇技术创新的衡量标准◇本土化与差异化◇技术创新成果的判定原则◇技术创新竞争力的外在表现2.人力资源开发理念◇人是经营出来的，而不是管出来的......
现场改善与消除浪费 主讲：王老师
第一讲：现场改善的切入点一、改善的入口1. 改善的切入点2. 为什么要作改善3. 界定问题二、问题2大种类1. 发生型2. 改进型三、改善前自问三个句话1. 有没有标准2. 员工学会了吗？3. 员工执行了吗？四、改善问题前要——建立标准案例分析：某公司周转箱摆放的标准案例分析：某公司仓库托盘摆放......
现场改善的利器一IE工业工程 主讲：龚老师
第一部分：IE基础概念1.IE改善—微利时代的生产方式2.什么是IE3.IE的起源4.IE的作用5.IE活动涉及的对象第二部分:巧用IE改善—杜绝现场的八大浪费：1、什么是浪费？2、认识和有效降低工厂的八大浪费1)过量过早生产的浪费2)库存的浪费3)搬运的浪费4)不当加工的浪费5)多余动作的浪费......
现场改善十大利器与成本降低实战 主讲：宋老师
学习现场诊断和分析的方法和步骤，了解现场生产浪费产生的原因，掌握如何最大限度地减少浪费；帮助制造业企业缩短生产周期，实现时间和费用的优化；学习如何向车间平面布置要效益，向工艺流程要效益，向动作分析和作业研究要效益，向科学方法要效益；短期内掌握大量的生产管理技巧和方法，使生产计划精确细致，强化生产调度和指挥。加强现场管理......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...