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人力成本管控、人效提升与全面薪酬管理 杭州:2026年09月17日
有关企业主管部门领导、企业董事长、总经理,分管人力资源、财务工作的总经理(副总经理),薪资福利经理(主管、专员)、工会负责人、企业法律顾问。课程大纲:一.人力成本精益管控——从“被动核算”到“主动防控”1.当下企业人力成本的核心痛点与认知重构1.1......
人力成本管控、人效提升与全面薪酬管理 苏州:2026年09月21日
一.人力成本精益管控——从“被动核算”到“主动防控”1.当下企业人力成本的核心痛点与认知重构1.1.痛点拆解:人力成本“刚性上涨”与“无效支出”并存、成本与绩效脱节、合规风险隐性等问题。1.2.认知升......
工厂成本管控与制造绩效提升 青岛:2026年10月08日
企业总经理、工厂经理、运营经理及相关中高层管理人员涉及工厂成本控制管理的相关人员课程收益【强化成本意识】正确认知工作价值,加强成本管理理念【提升分析能力】了解工程成本的构成和计算方法,具备成本分析能力【掌握有效工具】掌握全面有效的分析与管控工厂成本的方法和工具【提升管理绩效】学会建立系统性的工厂成本管理,提升管理绩效课......
标杆房地产成本管控实操与中海经验借鉴 青岛:2026年10月08日
(一)投资方案阶段成本管控目标成本编制讲解案例:中海地产目标成本科目土地成本、(2)前期费用、(3)建安成本、(4)其他直接费用(5)利息费用、(6)公司管理费用、(7)销售费用、(8)税金(二)方案设计阶段成本管控设计阶段成本管理的基本逻辑强排设计--项目拓展阶段的成本估算概念设计--项目策划阶段的成本测算规划方案设......
成本管控培训内训课程
《成本管控与利润提升》 主讲:王老师
一、如何理解成本与利润的关系?1、收入多寡与利润高低的辩证关系毛利润要足够毛利润与“三大费用”的“博弈”税务因素的影响2、成本管理对利润的影响粗放型成本管理与利润精细化成本管理与利润二、如何理解成本与成本管控?1、企业运营活动与成本企业的运营管理的三个维度成......
房地产企业成本管控 主讲:童老师
一、成本核算三大原则1、成本划分原则:成本与费用的划分+完工开发成本+已销开发成本2、成本归集原则:按照审批项目、按照分期项目、按照合作模式3、成本扣除原则:计税成本中的无票成本与预提成本二、成本项目构成及成本规划1、成本项目构成2、如何合理确定成本对象3、闲置成本的处理技巧4、成本费用计划与控制三、成本核算操作实务1......
工程施工成本管控及核算要点 主讲:孙老师
第一讲:项目管理基础一、工程成本管理的全过程1.项目成本管理的过程a.标前成本b.实施性成本计划c.关键节点成本核算d.交竣工及结算阶段成本2.项目策划案对成本管控的重要性二、项目成本考核指标:1.工料机单价消耗量2.施工工艺及摆布3.间接成本4.经营及财务成本第二讲:成本管理的阶段一、投标前成本管理1.仔细研究招标文......
EPC总承包项目经营风险要点与成本管控难点 主讲:顾老师
一、总承包项目经营风险识别与管控要点1.1合理分配业主与承包商应承担的风险1.2需求变化的风险1.3图纸质量的风险1.4总承包团队能力的风险1.5过程管理的风险1.6 设计进度的风险1.7采购管理的风险1.8增项变更的风险1.9专业分包的风险1.10计量审计的风险二、总承包项目成本管控难点2.1成本管理流程与控制目的2......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
