品质管理流程培训

品质管理流程培训公开课

EHS工厂检查技能提升和实务高级班苏州：2026年10月14日

了解工厂常见隐患及改善要求了解工厂内电气、设备设施等常见隐患及改善要求掌握隐患改善的推动技巧掌握如何运用老板及沟通来推动各职能部门进行改善课程大纲课题一：安全检查基础知识1.研讨：日常安全检查中的问题点2.图片案例：查找隐患杜绝事故？3.什么是事故隐患？4.隐患的分类5.安全检查查什么？6.隐患与危险源之间的区别7.谁......

TWI-JR工作关系（日本产业训练协会原版引进）上海：2026年12月04日

JR是一种改善上下级、同事间的人际关系，使员工乐于同心协力完成工作的技能。运用待人的技能中4项基本要诀，可以预防“职场”上人与人之问题的发生；当问题已经发生时，一线主管能运用一套科学的方法（四阶段法），迅速、圆满地解决问题。课程对象生产主管、一线班组长、工程师等现场管理人员课程大纲第一天 9：0......

TWI一线督导人员能力提升训练上海：2026年12月03日

TWI（Training Within Industry For Supervisors）训练，是针对企业班组管理人员应具备的知识及技巧而拟定的一套系列训练课程。二战期间，由于美国工厂内许多熟练的技工和基层主管去服兵役，在工厂内充斥着许多技术不熟练的工人，如何在这种情况下保持工厂的效率和品质，成为企业界相当困扰的事情。......

新安全生产法解读及生产安全合规体系建立郑州：2026年11月02日

各企事业单位安全分管领导、安全经理、生产总监/经理/主管、一线主管、安全主管、EHS工程师等。课程内容：第一讲：全面解读新《安全生产法》1.《安全生产法》修订背景；2.《安全生产法》修订思路；3.《安全生产法》修订条款核心要求；4.《安全生产法》修订条款对企事业单位的影响及对策。第二讲：GB/T 29639-2020 ......

品质管理流程培训内训课程

生产现场管理主讲：刘老师

一、现场管理的金科玉律1、何谓现场2、走进现场3、当问题（异常）发生时，要先去现场4、检查现物（有关的物件）现象（表现的特征）5、当场采取暂行处理对策6、发掘真正的原因并将它消除7、标准化以防止再次发生8、案例分析：（1）某塑胶成型车间（2）一般处理（3）三直三现法（4）标准化二、生产活动的6条基本原则1、后工程是客户......

蜕变---如何成为一名优秀的班组长主讲：徐老师

引导部分：第一部分、班组长的管理基础1、认识管理与管理者什么是管理与管理者认识企业管理中的各种角色 认识日常管理中的5个基本问题 基层管理者：管什么？理什么？ 我们的日常管理逻辑 管理者的产品是员工的行为表现 通过团队的努力提升你的绩效2、角色转变与管理者作用 从球星到教练-班组长的角色转换与挑战 班......

《现代医院科室成本控制与绩效考评实务提升》主讲：谢老师

第一部分医院科室精细化管理—成本控制与创新管理一、医院成本管理理论1.1 成本的定义1.2 成本的分类2.1 医院成本（总成本=固定成本+变动成本）2.2 可控成本与不可控成本3.1 什么是成本控制？3.2 医院成本控制的分类3.3 医院成本控制的特点3.4 医院成本控制的原则二、医院实行成本控制的现实意......

现场班组长走动式管理主讲：李老师

1.掌握现场每日精益管理要点，提高现场管理水平2.加强缜密系统的思考能力：如问题的分析，发现与解决的思路等【课程对象】：生产制造车间副总、经理、部长、主任、主管、课长、班长、组长、线长、拉长、领班等生产各级管理人员及储备干部。【课程内容】：第一章、班前准备：未雨绸缪一、案例分析：现场管理的要点二、现场管理的角色认知三、......

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