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丰田精益管理与赴广州名企参观考察高级研修班 广州:2026年11月02日
第一天报名签到,入住酒店,发放资料第二天上午参观丰田+周边供应链布局丰田企业文化,互动分享1.广汽丰田总装线参观考察看点:◆以人为本的工作环境,三位一体的品质体系;◆Kanban(看板)在销售→生产→采购整个流程中的运用;◆完全平准化混流的拉动式高柔性生产线;◆世界顶尖的目视化管理;◆先进的SPS(......
质量成本的精益管理 苏州:2026年11月04日
总经理、管理代表、财务主管、部门管理人员、成本核算员、统计员、成本管理体系内审员等课程收益:☆了解丰田的理念以及精益思想,并将其活用到质量成本方面☆ 掌握强化企业质量成本能力的要点和执行方式☆ 掌握发生问题时的处理方式和技巧☆ 了解质量成本精益管理的构建和维持方式☆ 明晰质量成本的类别,了解各项成本之间的相互关系,学会......
设备精益管理-5大技能提升(提升OEE) 苏州:2026年11月09日
第一部分 OEE设备综合效率基础知识1.设备的效率化2.设备效率化的目的3.降本增效的必要性4.什么是OEE设备综合效率5.影响OEE的六大损失解读6.单台设备生产的OEE计算7.损失时间统计表8.OEE常见3大错误1)责任者是车间主任2)推行部门是维修部门3)OEE值高说明这部门就是干的好9.OEE推进4步骤10.O......
精益管理与成本降低-合肥联合利华(工厂实战版) 合肥:2026年11月12日
认识精益生产的核心观念掌握推进精益降低成本的好处了解精益各项降低成本的基本工具学习8种浪费的识别和消除的方法来降低成本课程内容主题:课程总体介绍1 问候、建立共同语言2 课程总体结构的介绍3 学员相互认识第一部分主题:TPS 和精益生产为什么会盛行?1 破冰: 美国制造成本如何逼近中国制造成本?2 当前制造业的不利环境......
精益管理培训内训课程
精益管理——标准化(SOP)作业体系培训 主讲:刘老师
营运总经理、生产总监、生产经理、现场基层管理者及生产运作相关的技术人员课程大纲第一讲:精益标准化体系概述一、精益现场管理系统的PDCA1. P——基于对标设定目标2. D——基于目标构建并执行标准3. C——追踪执行标准4. A—&md......
中层精益管理培训及实践 主讲:张老师
了解丰田生产系统与丰田的14项管理原则理解浪费分析的方法理解现场的一些常用指标理解一些常用的质量及精益工具了解持续改善的形式并能够进行应用【课程特色】多年企业高层管理经历及创业经历使得老师能够从更宏观的角度以及可持续发展的角度去讲解课程。理论与实践并重,循序渐进,从底层逻辑阐述方法、理论及方案的必要性。课程脱离了模块化......
《精益管理实战落地》 主讲:袁老师
1.条幅:悬挂印有培训主题的条幅2.三角桌牌:印有学员名字的桌牌3.其他:投影仪、无线话题(两支)、音频线、白板、白板笔两天以上课程4.纸张:A1大白纸(每个小组每天用量2-4张)及A4纸1包5.笔:红、蓝两色白板笔(每个小组2支)及圆珠笔若干支6.胶泥:办公橡皮泥胶(每个小组1条,少量)7.办公方便贴:76*100m......
精益管理实战——从浪费识别到班组落地的降本增效系统方法 主讲:卢老师
建立系统精益认知,理解精益的核心本质与业务价值,明确不同岗位的精益角色,走出常见认知误区掌握八大浪费判断标准与排查方法,能够独立完成本岗位/区域的浪费全景梳理,精准定位核心损耗点熟练掌握SIPOC、ECRS、防错法三大核心改善工具,能够根据现场问题匹配对应方法,输出可行改善思路熟练运用鱼骨图、5Why开展根因分析,掌握......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
