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基于精益管理的低成本数字化转型 上海:2026年09月18日
课程导入:中国企业的管理现况与挑战:1.我们处在的工业等级与挑战2.我们企业的现况及面临的问题(1)全球制造业竞争与挑战(2)国内制造业的竞争与政经环境要求(3)企业内部与客户的问题与挑战第一讲:精益制造和企业数字化转型一、精益制造与企业数字化转型1.精益制造的思想体系和实践精要2.工业4.0和智能制造3.智能工厂全场......
向丰田学精益管理--精益生产管理改善实战 青岛:2026年10月09日
制造型企业生产运作管理人员,包含生产管理、生产技术、品质管理、IE工业工程、设备工程、车间现场等相关管理人员;改善项目负责人及销售采购主管总监等。课程大纲第一讲 精益思想及精益生产的重要性一)当前制造业的背景和前景1.国内制造企业面临的问题2.国内制造企业的倒闭潮3.中小型制造企业的出路在哪里4.开源节流:中国制造企业......
连锁门店精益管理增长班 广州:2026年10月10日
开场白:内卷时代的破局策略一、内卷时代的商业特征二、精益思想是提升连锁企业经营效率的唯一法门三、导入精益管理的1618法则:一个信仰,六项能力,十八大工具第一单元:向精益用工要利润增长一、人效是精益思想对人力资源管理的革命二、招来的人为什么人效低?三、科学招聘人才的人岗匹配度招聘法四、门店兼职工的选育用留的人力资源策略......
精益管理现场实际应用(工厂实战版) 北京:2026年10月14日
奔驰作为一个拥有百年历史的著名汽车品牌,受到全世界人们的喜爱。在人们心中是一种等级、地位和权利的象征。公司对自己的产品十分有信心:“如果有人发现奔驰车发生故障被修理车拖走,我们将赠您 1 万美元”。这就是公司的广告用语。 质量文化理念已经成为奔驰核心企业价值观。北京奔驰汽车有限公司作为中国最先进......
精益管理培训内训课程
精益管理——标准化(SOP)作业体系培训 主讲:刘老师
在企业运营过程中您有没有经常碰到以下情况:员工作业没有标准或者标准不够完善?产品变化太快没法形成标准?有标准但是没法落地,员工不遵守? 改善没有被员工遵守?需要提高生产效率?解决以上问题的方法就是建立精益标准化体系。标准作业是指在现有条件下最有效的人、机、料、法、环的组合,是精益生产现场改善的基础。精益生产的创始人大野......
中层精益管理培训及实践 主讲:张老师
了解丰田生产系统与丰田的14项管理原则理解浪费分析的方法理解现场的一些常用指标理解一些常用的质量及精益工具了解持续改善的形式并能够进行应用【课程特色】多年企业高层管理经历及创业经历使得老师能够从更宏观的角度以及可持续发展的角度去讲解课程。理论与实践并重,循序渐进,从底层逻辑阐述方法、理论及方案的必要性。课程脱离了模块化......
《精益管理实战落地》 主讲:袁老师
1.条幅:悬挂印有培训主题的条幅2.三角桌牌:印有学员名字的桌牌3.其他:投影仪、无线话题(两支)、音频线、白板、白板笔两天以上课程4.纸张:A1大白纸(每个小组每天用量2-4张)及A4纸1包5.笔:红、蓝两色白板笔(每个小组2支)及圆珠笔若干支6.胶泥:办公橡皮泥胶(每个小组1条,少量)7.办公方便贴:76*100m......
精益管理实战——从浪费识别到班组落地的降本增效系统方法 主讲:卢老师
当前各行业均已进入精细化运营深耕阶段,降本增效已成为各类组织的共性经营目标。精益管理作为挖掘内部潜力、提升运营效率的核心路径,已被多数企业引入落地,但推进成效往往不及预期,难以从“管理层推动”转化为“全员自主参与”的长效机制。多数企业精益推进普遍存在四大核心痛点:一是认知......
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名课堂培训讲师团队
吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
