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有效的风险管理与舞弊调查 上海:2026年08月06日
只有构建和持续完善企业的反舞弊管理机制,才能堵塞管理漏洞,降低舞弊风险。舞弊,是企业不容忽视的管理风险,从政策到环境,从财务到运营,从管理到决策无不暗藏舞弊。调查显示,超过一半的企业认为,在过去一年中的舞弊发生率,包括引发的损失,与一年前相比都有增加,而且企业规模越大,发生舞弊的可能性越大。舞弊手法越越来隐蔽,手段越来......
有效的风险管理与舞弊调查 北京:2026年08月27日
解决在舞弊风险管理实务工作中舞弊识别、调查、防范的难题透视舞弊真相:学会灵活运用先进的审查技术,快速洞悉舞弊线索,捕捉舞弊迹象提高调查效率:掌握高超的舞弊调查实战“技术”和“艺术”,提高舞弊调查的效率修炼审计内功:结合实务审计案例,学会小题大做、顺藤摸瓜找到问题的关键防范......
工程项目审计实务 贵阳:2026年10月21日
随着我国经济的快速发展和社会主义市场经济体制的逐步完善,基建工程的投资主体更加多元化,利益格局也潜移默化地发生着变化,这使工程审计显得更加重要。由于工程项目问题本身的隐蔽性、多样性和复杂性,再加上项目环境的错综复杂,舞弊行为隐蔽,项目审计涉及的范围广、时间紧、要求高,导致审计部门在开展项目审计工作中困难重重。工程项目审......
全面预算管理编制运用与内部风险控制 厦门:2026年07月30日
每到年末,应该是公司年终考核的高峰期。但考核的依据是什么?很多民营企业的经理人如此形容“具体怎么考核不清楚,老板也说不清楚,反正只要到手的奖金不比去年少就行。”从这种对激励措施不清楚的状况可以看出,这些企业的管理者和领导者都没有真正把预算与考核挂钩,也没有通过做预算来保证企业的战略实施和激励业绩......
舞弊调查培训内训课程
建立内部控制制度,有效管控经营风险 主讲:伍老师
各单位经营管理层领导、财务负责人、税务负责人、内控负责人、成本负责人、会计主管、企业负责预算编制与控制的负责人及研发、设计、生产、销售、采购等各主要业务部门负责人等。课程大纲一、内部控制概论1.1什么是内部控制?1.2为什么中小企业也一定要建立内部控制?1.3内部控制的发展历程1.4我国内部控制的发展现状1.5XX公司......
企业规范化管理 主讲:陈老师
为什么很多企业发展到一定的阶段就止步不前?为什么企业当中沟通不畅、推诿扯皮、效率低下等问题普遍盛行?管理不规范,管理体系不科学是其重要原因。对很多企业而言,由于追求高成长,而忽视了管理平台的搭建与修缮,使得企业发展到一定规模之后难免遭遇管理瓶颈,以致企业膨胀的越快死的越快的现象普遍存在。如何搭建一个科学的管理平台呢?管......
企业家的十大类法律风险防范 主讲:赵老师
自20世纪90年代起,中国经济进入高速发展期,每年新企业注册率都以几何倍数的增长着。创业神话每天都在兴起,但是企业家猝死或者坐牢的新闻也是屡见不鲜,企业家已经成为高危职业。对于为中国经济做出重大贡献,负重前行的企业家们我们非常尊重,同时也希望在发展企业的同时可以注重和防范企业家需要面对的风险,为自己为企业安然护航,帮助......
领导廉政意识及企业法律法规 主讲:李老师
依法治企是治企之道、强企之基、兴企之本、健企之策,是企业持续发展的动力和长青不败的基础。在市场经济条件下,企业只有诚信守法、遵章守规,不断推进依法治企,才能更好地促进企业做实做优做大做强。企业应进一步深化法律风险防范机制,加快促进法律管理与经营管理的深度融合,将法律审核嵌入管理流程,使法律审核成为经营管理的必经环节,不......
