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全面设备管理TPM实战 深圳：2026年10月29日
第一讲、TPM(全面设备管理）活动简介1.1 什么是TPM(全面设备管理）？1.2 TPM(全面设备管理）定义八个要素1.3 TPM(全面设备管理）发展史及趋势1.4 开展TPM(全面设备管理）的巨大作用1.5 TPM(全面设备管理）八大支柱1.6 自主保全1.7 TPM(全面设备管理）与TQM、JIT的关系1.8 全......
高级TPM(全面设备管理）管理研修实战训练 深圳：2026年11月21日
本高级TPM(全面设备管理）实战课程将引导学员通过现场调研，把握企业形形色色浪费，发现所导致的企业成本增加的要因，同时应用分析问题的技能、掌握降低成本的技巧，来改善现场的不良现象，包括改善整体生产、改善设备生产率、改善产品质量及改善操作及保养成本，从而有效降低因管理不善而导致的各种浪费，创造更多利润，让企业更具有生存的......
职业病危害因素控制与职业病防治管理 上海：2026年12月02日
通过 2 天的学习，使学员能够：理解职业病防治管理的思路及要求，掌握有效的方法及重点。理解职业病管理的法规要求及管理尺度，做的没有明显遗漏并且恰到好处。掌握本部门及岗位职业病危害，理解配合企业职业病防治管理工作。通过课后作业布置，让学员将知识转化为工作应用课程特色通篇采用故事引导和案例教学，让学员在宽松的氛围中快速掌握......
快速切换-SMED实战训练--快速转产，柔性应对客户需求 上海：2026年11月06日
生产线换模让许多企业大伤脑筋， 因为它吃掉了大量的时间， 降低了生产效率。 因为换线时间长，大家习惯与大批量生产，与客户的多品种、小批量需求节拍矛 盾，严重影响客户按时交付率。快速换模法是一种快速和有效的切换制造工序的 方法，它可以从一种正在进行中的工序快速切换到另一工序。快速换模法的目的 是缩短转变和启动时间，减少浪......
全面设备管理培训内训课程
TPM全面设备管理创新改善实务 主讲：洪老师
TPM以改变设备、改变人的想法、看法及改善现场工作环境为目标，来革新企业的体质使企业永续经营。以5S为基础进行自主保全、计划保全、个别改善、设备及新品初期流动管理、教育训练、间接部门效率化、品质保全及安全卫生等八大支柱之展开，建立最有效设备使用及生产保全等达到零损失。通过改善传统设备管理的模式，以自主保养与专业保养相结......
《TPM全面设备管理》 主讲：解老师
第一部分一、TPM基本理念1、何为TPM1)TPM的基本概念2)TPM的起源与发展3)TPM的基本内涵与目标4)TPM的两大基石5)TPM的三大管理思想6)TPM之“三全”经营7)TPM的八大支柱8)TPM的推进效果9)TPM与其他管理活动的关系二、设备故障与对策1.何为故障2.设备劣化渐变程序......
高级TPM(全面设备管理）管理 主讲：何老师
作为制造企业，设备作为最重要的生产要素和资源，其竞争力的高低将直接决定了质量、效率和效益。某些企业，设备是其重要的核心竞争力。因此，需要推行TPM(全面设备管理）。TPM(全面设备管理）是一种根本性改进活动，它需要组织内全员参与。如果一个组织能完整地实现TPM(全面设备管理），那么就会明显提高它的生产力、质量和降低成本......
优秀班组长的一天——日常管理能力提升 主讲：李老师
主要针对企业班组管理及相关人员课程形式情景模拟、案例研讨及现场演练相结合课程大纲一、从能手向高手蜕变1.工作内容2.工作计划3.工作执行4.工作能力5.工作绩效二、 一日管理 高效例会1.班组长一日工作QCDSEEM全貌1)质量（Quality）2)成本（Cost）3)交货期（Delivery）4)安全（Safety）......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...