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让TPM落地，向设备管理要效益—全面设备管理创新与实践 济南：2026年08月22日
一、创新，传统设备管理模式必改变前期风险进一步增加故障影响进一步加剧人员要求进一步提升传统管理模式必将颠覆二、设备管理的四化目标生产保障最大化运行成本最低化安全风险最小化创新提效常态化三、第一道防线：搭建设备维护与维修体系 | 实现生产保障最大化1.设备全员维护每天三件事让操作人员动起来效果绑定把维修人员拉进来巧妙借力......
TPM(全面设备管理） 苏州：2026年10月10日
企业生产部、设备管理部经理/主管/工程师/现场班组长及相关中高阶管理人员以及对 TPM(全面设备管理）推行感兴趣之人士等。课程大纲第一讲、TPM(全面设备管理）活动简介1.1 什么是TPM(全面设备管理）？1.2 TPM(全面设备管理）定义八个要素1.3 TPM(全面设备管理）发展史及趋势1.4 开展TPM(全面设备管......
杜邦零事故 上海：2026年08月24日
企业高层、部门负责人、安全管理主管及专员、车间主任、班组长或一线员工培训收益：提升学员安全意识及安全管理意识让学员了解杜邦的发展史及安全管理体系成长历程，了解安全管理体系成熟必须经过的四个历程；了解安全管理体系的基本工具（杜邦如十大安全理念、STOP程序、JSA等）；了解什么安全文化及安全文化建立要领；了解安全管理的基......
《生产计划与物料控制》 北京：2026年08月15日
"中国企业经过近40年改革开放，已经从简单的经验型管理逐步走向系统科学的资源计划型管理，最终必将走向数字化、信息化和智能化管理的阶段。企业间的供需要求越来越多样化，变动性也越来越频繁，致使源头生产型企业都要根据市场的波动而做出快速反应的生产模式和管理机制。这对PMC = Product Material Co......
全面设备管理培训内训课程
TPM全面设备管理创新改善实务 主讲：洪老师
TPM以改变设备、改变人的想法、看法及改善现场工作环境为目标，来革新企业的体质使企业永续经营。以5S为基础进行自主保全、计划保全、个别改善、设备及新品初期流动管理、教育训练、间接部门效率化、品质保全及安全卫生等八大支柱之展开，建立最有效设备使用及生产保全等达到零损失。通过改善传统设备管理的模式，以自主保养与专业保养相结......
《TPM全面设备管理》 主讲：解老师
中国的制造业企业无论是大型国企还是小型民营企业，普遍存在管理基础薄弱，管理手段落后，市场应变能力差，生产效率低下，浪费严重，盈利能力差等弱点，尤其在当前全球一体化的微利竞争时代和信息时代的大环境下，没有过硬的内功，企业很难获得持续的竞争力优势和发展空间。许多企业，在追求精益生产的道路上劳民伤财，多次推倒重来却收效甚微。......
高级TPM(全面设备管理）管理 主讲：何老师
作为制造企业，设备作为最重要的生产要素和资源，其竞争力的高低将直接决定了质量、效率和效益。某些企业，设备是其重要的核心竞争力。因此，需要推行TPM(全面设备管理）。TPM(全面设备管理）是一种根本性改进活动，它需要组织内全员参与。如果一个组织能完整地实现TPM(全面设备管理），那么就会明显提高它的生产力、质量和降低成本......
项目全周期成本分析与控制 主讲：刘老师
项目驱动型企业总经理、总经济师、总工程师、总会计师等；项目驱动型企业分子公司/事业部、市场部与客户管理部、商务管理部、人力资源部、科技部和采购管理部、项目部经理、商务经理、总工程师等。课程大纲：第一部分：项目前期成本测算1.1标价分离术语和定义；1.2标价分离管理流程及要求；1.3标价分离对项目施工的作用；1.4工程项......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...