人事法务师培训

人事法务师培训公开课

向HW学习：建立与战略目标一致的绩效管理体系杭州：2026年09月11日

企业各级管理者、一线经理、人力资源管理、组织发展专业人士课程收益理解经理人和管理者在促进战略与绩效连结方面提升；理解如何目标本质和设定目标，使之既能产生希望达到的结果又具有可衡量性；理解如何与下属共同完成绩效辅导，确保过程管理到位；掌握绩效诊断技能并给出清晰反馈；掌握针对组织和个人的绩效和下属进行高效沟通所必要的面谈评......

面试官实战训练--高效招募与选聘技巧北京：2026年11月06日

让学员全面了解企业人才选拔的重要性、完整地掌握招聘和甄选的理念、实用方法、工具、流程及常见问题的解决办法，特别是如何通过科学、严谨的面试问题设计和分析，很好把握应聘者的真实情况。值得一提的是，培训师在总结其将近十年，面试超过5000人，准确率超过90%的实践经验的基础上，所提出的“王氏乱序提问法&rdquo......

高绩效团队胜任素质模型构建及应用研修班上海：2026年08月21日

→ 掌握胜任素质模型设计的基本原则和和流程→ 掌握胜任素质的编码技术→ 掌握胜任素质模型构建的战略分析法→ 掌握胜任素质模型构建的行为事件访谈法（BEI技术）→ 学会应用各种技术组合进行胜任素质模型构建→ 掌握胜任素质评价技术常用工具与方法→ 学会胜......

薪酬体系设计与管理（杨小松老师）广州：2026年11月11日

企业人力资源总监、经理、主管；薪资福利经理、主管、专员课程大纲一、薪酬认知：薪酬管理人员应该具备的薪酬哲学1、薪酬的价值和作用2、如何从社会的角度和组织发展的角度看待薪酬？3、如何从企业和员工的角度看待薪酬矛盾？4、如何理解全面报酬的概念5、案例：如何用全面报酬理念化解薪酬管理难题？6、企业常见的薪酬困惑与解决思路二、......

人事法务师培训内训课程

企业劳动法规认知与用工风险防控主讲：赵老师

导引：视频互动——你会怎么处理？案例研讨：你会选择如何处理？1. 你处理的标准是什么？2. 你是如何判断处理结果满意度？3. 总结案例及反推理论知识的掌握程度？第一讲：企业劳动标准制定与实施风险管控一、企业劳动标准的认知1. 企业劳动标准的概念2. 企业劳动标准的效力3. 企业三大劳动标准：劳动......

激励性薪酬设计与保留核心人才主讲：陈老师

1，新环境下的C&B@ VUCA的外部环境下，不确定性成为常态；@ 95后已经成为主流工作群体；@ 为什么跳槽成为高频事件？@ 怎样看待和面对“996”？@ 您懂的新生代员工期待的场域吗？@ 您能理解新生代——线下冷漠，线上热情？@ 传统的“金手铐&r......

企业中层绩效管理与职业发展主讲：丘老师

第一部分：绩效目标的制定与方法工作量化关于目标制定的方法与目标管理 KPI的确定适当目标与绩效第二部分：绩效考核与薪酬建立组织绩效考核系统绩效考核的三种类型定量指标KPI与定性指标的获取方案制定与岗位系数绩效管理如何与薪酬挂钩第三部分：职业发展与认清自我关于赫兹伯格双因素理论职业锚的提出中层职......

激发内驱力---数字化时代的OKR管理模式主讲：黎老师

在快速变化的数字化时代，企业面临的挑战和不确定性日益增加。对企业压力最大的可能不是熟悉的竞争对手，跨界的竞争对手有可能很快颠覆一个行业；这些压力给企业管理带来了新的挑战，绩效管理作为企业核心管理手段之一，急切需要进行创新和变革。OKR（Objectives and Key Results）作为一种最新的绩效管理方式，已......