胜任力培训

胜任力培训公开课

基于胜任力的招聘与甄选技术厦门：2026年08月01日

了解人性的底层逻辑，帮助面试官精准识人；学会梳理组织要求、个人能力素质及个人需求；培养面试官的细节感知能力；教会面试官分析简历的能力；教会面试官提问技巧及常用面试方法；课程对象人力资源从业者、管理者及需提升面试技能人群课程大纲开场破冰：循环式沟通（面试官的期待及遇到的挑战分别是什么）第一讲：企业选人需注意哪些关键点？开......

工厂经理胜任力全面提升深圳：2026年08月01日

1、培养经营意识和管理能力，助力经营通过厂长&车间经理赋能，提升经营管理水平，打造专业化的制造业务量产团队，实现精益生产，助力经营；2、提升岗位胜任力，实现人岗匹配提升现岗人员岗位胜任力水平，满足岗位人员能力要求，最终实现人岗匹配。课程大纲：第一单元：成功车间经理自画像一、车间经理团队管理能力1.团队组织架构......

胜任力在绩效管理上的应用上海：2026年08月06日

一、了解什么是绩效管理二、认知绩效管理的重要性三、了解胜任力与绩效管理的搭配及其运作实务四、学习如何运用绩效管理及胜任力相关技巧课程对象一、人力资源工作者二、各级主管三、对胜任力及绩效管理有兴趣者课程大纲:一、前言二、什么是绩效管理三、为何要做绩效管理四、绩效管理中胜任力的运用实务"1，如何设......

胜任力模型的建构成都：2026年08月06日

第一模块：胜任力模式简介胜任力简介胜任力模式是什么？胜任力模式在人力资源上的运用第二模块：常见的胜任力模型简介与其考虑胜任力类别常见的胜任力种类核心C管理（领导）M功能F关键岗位 Job常见的胜任力模型种类C+M+FC+MC+jobCMJob第三模块：胜任力模式建构方法建构胜任力模型8方法简介胜任力模型的建构程序胜任力......

胜任力培训内训课程

基于胜任力与人才测评的关键人才梯队建设主讲：王老师

1.了解人力资源供给、需求预测的方法；2.了解人才测评的基本方法；3.了解胜任力模型的构建方法；4.了解人才盘点、人才梯队建设的方法。【适用对象】企业中高管、人力资源总监、人力资源经理、业务经理等【课程大纲】单元一关键人才梯队的规划一、什么是关键人才梯队建设1.企业发展与关键人才梯队2.什么是关键人才梯队【案例】克劳......

人岗匹配，目标选才—岗位任职资格和胜任力评价体系实操主讲：余老师

1、理论结合实际，聚焦真实的工作任务，提供实战型解决策略及步骤2、丰富互动及演练，激发学员思考，促进知识理解，强化操作记忆【课程对象】本课程适用于企业内的管理层和HR负责人，以及公司内关键岗位管理者和人才发展落地项目负责人等【课程大纲】上午部分：一、理论构建与基础理解09:00-09:30 1、开场与课程介绍(1)介绍......

卓越人才“DNA”解码—金牌销售的识别与胜任力技术应用主讲：栾老师

● 学员通过课程学习可快速掌握“金牌销售”的识别工具和识别技术，高效地识别符合本企业实际的金牌销售潜力人才；● 组织能够建立起金牌销售人才能力矩阵，做到人员能力数据化管理；● 人力资源部门能够掌握金牌销售识别与能力管理的核心方法和工具：为后续的人才管理应用落地打下良好的专业基础；● 课程学员通过......

建构胜任力模型及其在人力资源管理中的应用主讲：寇老师

引言:企业需要什么样的人才? 一、认识胜任力 1、有关人才标准的讨论 2、全面了解素质 3、什么是胜任力 4、素质冰山模型 5、胜任力指标 6、胜任力模型 7、胜任力辞典二、构建胜任力模型 1、构建胜任力模型的步骤 2、确定绩优标准 3、选择合适的对象 4、收集信息的方法 5、主题分析方法 6......