胜任力培训

胜任力培训公开课

胜任力敏捷建模训战营广州：2026年11月04日

手把手教你做胜任力敏捷建模“胜任力”这个概念最早由哈佛大学教授戴维·麦克利兰于1973年正式提出，是指能将某一工作中有卓越成就者与普通者区分开来的个人的深层次特征。“胜任力”将企业的战略与整个人力资源管理业务紧密地连在一起，是人力资源管理的一种有效工具，广泛......

“岗位分析与胜任力测评应用暨金牌面试官、人才选拔、高效沟通与员工关系构建”精品特训班成都：2026年11月05日

企业的相关资源中，人力资源的管理是最需要科学规划的项目，而其中的岗位分析和素质测评更是资源规划的重要基础。企业人力资源的合理配置，关系到企业发展模式的优化能力，岗位分析和胜任力测评，对一系列管理岗位信息的收集、分析和综合的人力资源管理的基础性活动，有着较大的帮助。作为企业部门负责人和人力资源从业者，如何在招聘中选人、面......

人才驱动：基于岗位的员工胜任力体系建设深圳：2026年11月06日

第一部分企业HR位面临的问题和困惑是什么1.胜任力管理系统破冰(分组、问题思考)2.绩效管理哪些问题不能解决3.培训管理哪些问题不能解决4.企业员工发展的瓶颈分析第二部分胜任力管理概念和理念1.胜任力的传统理解与运用2.胜任力体系不是什么？是什么？3.胜任力核心理念是什么4.职位、岗位、职级、职称、素质模型等概念的......

胜任力模型的开发与应用北京：2026年11月06日

人力资源副总裁、副总经理、人力资源部总监、人事经理等课程大纲:一、关于胜任力模型：什么是胜任力模型1.深层特征与高绩效特征2.胜任力模型的构成：集成检索系统a)一级检索：职位说明书b)二级检索：模型手册c)集成描述：能力词典、能力定义、行为描述d)培训检索：自我发展方案、培训提高方案、行为指导方案、思维启发方案二、......

胜任力培训内训课程

基于胜任力与人才测评的关键人才梯队建设主讲：王老师

在竞争日益激烈，不确定性日益增加的时代，管理者面临的挑战日益严峻。而高效的人才团队在变革时代日益受到重视，企业需要打造优秀的人才梯队。建设人才梯队需要专业的能力和专业的方法，因此管理者及人力资源部门应该掌握相应的工具方法来进行建设。【课程收益】1.了解人力资源供给、需求预测的方法；2.了解人才测评的基本方法；3.了解胜......

人岗匹配，目标选才—岗位任职资格和胜任力评价体系实操主讲：余老师

掌握岗位需求分析技巧，明确任职资格学习构建胜任力模型的方法，精准定位人才运用评估工具，科学评价候选人潜力，提升人才选拔效率，优化团队结构实现人岗精准匹配，促进员工成长与发展，和组织目标达成【课程特色】1、理论结合实际，聚焦真实的工作任务，提供实战型解决策略及步骤2、丰富互动及演练，激发学员思考，促进知识理解，强化操作记......

卓越人才“DNA”解码—金牌销售的识别与胜任力技术应用主讲：栾老师

● 学员通过课程学习可快速掌握“金牌销售”的识别工具和识别技术，高效地识别符合本企业实际的金牌销售潜力人才；● 组织能够建立起金牌销售人才能力矩阵，做到人员能力数据化管理；● 人力资源部门能够掌握金牌销售识别与能力管理的核心方法和工具：为后续的人才管理应用落地打下良好的专业基础；● 课程学员通过......

建构胜任力模型及其在人力资源管理中的应用主讲：寇老师

引言:企业需要什么样的人才? 一、认识胜任力 1、有关人才标准的讨论 2、全面了解素质 3、什么是胜任力 4、素质冰山模型 5、胜任力指标 6、胜任力模型 7、胜任力辞典二、构建胜任力模型 1、构建胜任力模型的步骤 2、确定绩优标准 3、选择合适的对象 4、收集信息的方法 5、主题分析方法 6......