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“财务 BP”之企业“业务”增效—业财融合与战略预算管理 成都:2026年08月27日
课程模块一、企业“财务 BP”与全面预算管理1、“财务 BP”与企业“提质降本”(1)“财务 BP”与“提质降本”关系(2)企业“提质降本”与全面预算机理(3)全面预算与企业增......
全面预算管理与控制 北京:2026年10月09日
以公司整体经营目标为基础的全面预算管理与控制,已经成为企业不可或缺的管理手段。它主要通过业务、资金、信息、人才的整合,明确适度的分权授权,战略驱动的业绩评价等,来实现企业的资源合理配置并真实的反映出企业的实际需要,进而对作业协同、战略贯彻、经营现状与价值增长等方面的最终决策提供支持。然而,财务管理者往往困惑于&mdas......
业财融合:财务管理者的经营管理沙盘模拟 南京:2026年07月30日
【角色模拟沉浸思考】以企业经营者带入思考和决策,助力财务管理者多维思考和业财融合【布局整体能力提升】以更全局的思考力和管理力布局企业经营和决策,提升管理经营能力【沙盘经营专家助力】多年经营沙盘专家实战案例助力,精选实战案例企业类型开展沙盘【管理者的社交圈层】通过团队协作和企业经营过程,结交志同道合的管理者“......
新形态下的财务视角房地产大运营管理 深圳:2026年09月12日
1、如何从财务视角来关注公司的经营?现金流、资源、利润等财务维度来评估专业动作的影响力,及对经营目标达成的促进作用2、房地产经营逻辑与专业能力要如何匹配?专业能力要满足当前行业的经营发展逻辑,着力打造重点专业能力3、搭建何种运营管理体系?以大运营为支撑的运营管理体系模型--评估体系、控制体系、规划体系4、运营管理就是管......
财务成本管理培训内训课程
《财务成本管理》 主讲:王老师
明晰对成本费用的概念与逻辑理解食品加工行业的成本费用的组成与特点分析成本费用未能能有效控制的原因分析食品加工行业额成本费用动因介绍成本有效控制的工具与方法提升财务管理在成本管控过程中的影响力通过案例分享,掌握财务管理方法与工具,提高财务管理质量,助力企业价值创造能力【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清......
非财务经理的财务管理沙盘实战 主讲:楚老师
掌握和运用财务知识解决管理问题是一名优秀的管理者所必备的非常关键的能力。非财务经理只有在深入领会财务管理知识的基础上,才会更好地将财务管理与企业发展、战略决策、内部控制及自身管理工作相结合,学会从财务管理的角度全方面地考虑企业的运营,增强实际工作中与财务部门沟通的能力,实现企业的优化和可持续发展。为解决非财务人员学习财......
非财务人员财务管理 主讲:夏老师
一、财务管理基本内容 1、会计和财务管理是不是一回事? 2、管理人员需要掌握哪些基本的财务管理只是 二、基础理论介绍 1、资金时间价值 2、风险收益理论 三、筹资管理 1、筹资是不是只有自己出钱和银行借款? 2、借款需要哪些资质?是不是多多益善? 3、如何控制财务风险 四、投资 1、投企业还是投项目? 2、企业价值评估......
投融资风险管理与实案运筹 ------助推企业战略快速发展和财务十倍回报 主讲:石老师
与“管资产”相比““管资本“是质的跳跃,必须要解放思想,开放思路,有必要借鉴股权投资的成熟经验,和最新管理模式,逐步摸索适合自身发展的股权投融资管理经验。企业风险投资(Corporate Venture Capital, 即CVC)是一种创新的投资组织形式,作......
