期权激励培训

期权激励培训公开课

《管理思维创新之六顶思考帽》福州：2026年10月29日

企业各阶层的管理者每天也许会面对许多的工作和问题，会花费很多的时间去开会讨论、处理问题。然而由于每个人的价值观不同，所以存在想法不同、在处理问题时意见很多，难以达成共识，进而在会议中争吵，发生冲突，问题没有解决，反而伤害了彼此之间的感情，对企业文化起着很大的副作用，破坏了团队凝聚力。面对这种问题该怎么办？本课程提供一种......

新型领导力：成为引导型的领导者-BFL 深圳：2026年11月06日

1、一个团队有效性模型。适用于各种团队的有效性模型：该模型全面精准地揭示了影响团队有效的关键要素，通过学习直接提高领导者的团队带领能力，学会使用此模型对团队现状进行诊断，精准探测出团队改善的机会点并能选择恰当的时机和恰当的方式进行有效的干预。2、两种行为模式之间的觉察与变化：控制型和引导型。降低团队有效性和降低对话质量......

激励领导力——营造高绩效组织氛围的领导艺术广州：2026年12月10日

通过对卓越领导个人事迹的研究发现：能带领导其他人开辟出一条新路的人，他们经历了一条相似的路程。虽然每个人的事迹都很特别，但也存在着共同的行为模式。领导能力不完全取决于个人的人格魅力，它也是一种实践，把共同的实践提炼出来形成领导模型。课程收益找到组织行为的基本理念与信条传播自己的基本价值观和理念使自己的行动与共同的理念保......

管理者.情商领导力深圳：2026年10月30日

◎课程背景：管理者.情商领导力课程是根据新生代企业人员的特征研发的管理类培训课程。对于执行团队，关键的就是团队的执行力，作为团队的管理者需要具备运用情商思维“强化领导力技巧”、“强化业务执行能力”、“有效执行团队人员管理”等基础能力，才能达成&ld......

期权激励培训内训课程

《股权筹划、投资估值及期权激励》主讲：穆老师

一、股权筹划是企业家和投资人的必修课1.为什么必须研究股权筹划？2.取得公司股权的标志和程序3.股权的具体内容可以细分为决策权、分红权等4.根据投资目标和股东意愿对股权内容进行结构组合5.三起股权设置失败的案例导致公司巨大损失二、股权筹划的主要方法和关键内容1.在投资之前设计股权方案的效果最佳2.既要考虑股东的贡献度，......

4D卓越团队领导力提升主讲：李老师

1、了解以4D为核心的国际先进建设与管理团队的教练方法；2、建立对管理团队建设和第五力文化背景的系统性认知；3、形成用 4D 方法论来科学建设团队的操作思路，搭建高绩效 4D 团队；4、了解更多团队成员的个性特质，以及团队整体行为特质及其优劣势；5、掌握团队建设的 4 个维度和 8 项行为，提升个人领导力与团队领导力；......

德鲁克经理人与组织主讲：刘老师

本课程作为帮助经理人认识到如何协调自身与组织内各方面的关系，使其在组织中少受挫折、有所成就，并帮助组织统一管理思想、促进内部沟通协作、提高组织绩效，最终使个人及团队的价值得以充分体现。课程萃取德鲁克先生著作精华，切合工作实际，采用互动、启发式案例教学，将有效提升中高层管理者的管理绩效。课程目标一、掌握辅佐上司、与同事相......

橙色领导力™ 主讲：张老师

1、通过对积极心理学的学习，让学员理解积极心理学对组织绩效贡献的价值，感受积极心理学带来的行为与结果改变；2、课程通过“觉察橙色、选择橙色、践行橙色、传播橙色、成为橙色”五步实现领导力的橙色蜕变，让管理者拥有“橙色领导力”，充分调动身体机能，实现组织管理的非薪酬激励；3、......