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解决问题的策略与方法 苏州:2026年10月17日
现代组织中的各类职员,尤其是新入职员工、关键员工、一线主管、中层管理者;课程收益:帮助学员认知并深入理解问题解决的分析框架,掌握通用的原则、策略及方法;启发学员掌握解决问题所必须的技术、技能、技巧,让其遇事不缺“那根筋”;提升员工问题解决力,是强化责任意识、提高工作效率、保障工作效果的管理方法;......
非职权影响力—助力管理者向领导者跃升 上海:2026年09月01日
第一讲:非职权影响力1、影响力、权力影响力和非职权影响力定义2、影响力、权力影响力和非职权影响力的场景3、典型的非职权影响力4、非职权影响力陷阱和表现5、讨论:非职权影响力的困惑:目的和对方的反应第二讲:非职权影响力的基础1、非职权影响力的三步骤•自我提升•如何影响不同的对象:上级、合作者、客户&b......
非职权影响力—助力管理者向领导者跃升 北京:2026年08月04日
“非职权影响力”到底是什么?以下场景是否是我们经常碰到:配合的部门总是说没有资源,导致决策、计划定下后总是得不到有效执行;我对上司的决定有多不同意见,但总是没法说服他,只能硬着头皮去实施; 跟进很久的客户终于要下单了,但财务多次对付款条款提出修改,客户开始抱怨;老板让我安排一个多部门的......
管理者.情商领导力 深圳:2026年10月30日
◎课程背景:管理者.情商领导力课程是根据新生代企业人员的特征研发的管理类培训课程。对于执行团队,关键的就是团队的执行力,作为团队的管理者需要具备运用情商思维“强化领导力技巧”、“强化业务执行能力”、“有效执行团队人员管理”等基础能力,才能达成&ld......
期权激励培训内训课程
《股权筹划、投资估值及期权激励》 主讲:穆老师
一、股权筹划是企业家和投资人的必修课1.为什么必须研究股权筹划?2.取得公司股权的标志和程序3.股权的具体内容可以细分为决策权、分红权等4.根据投资目标和股东意愿对股权内容进行结构组合5.三起股权设置失败的案例导致公司巨大损失二、股权筹划的主要方法和关键内容1.在投资之前设计股权方案的效果最佳2.既要考虑股东的贡献度,......
《党支部书记管理技巧和管理艺术》 ——如何把党支部打造成具有凝聚力战斗力的高效团队 主讲:张老师
党员干部的政治觉悟和管理理论素养的提升在领导系统中是一个根本性、战略性的范畴,是领导者凭借其个人素质的综合作用在一定条件下对特定个人或组织所产生的人格凝聚力和感召力,是保持组织成长和可持续发展的重要驱动力。当今时代,党员干部、支部书记的管理理论素养政治敏锐力已经成为综合领导能力不可缺少的构成因素之一。当今时代要求党员干......
管理者角色职责 主讲:刘老师
从员工到管理者意味着很多事情的改变:对上司不再是简单的接受指令,开始有了下属,需要对下属进行指导、培育和发展,自己开始代表一个部门和跨部门沟通合作。但几乎所有的管理者都在某些领域存在定位不清的现象,对于自己应该扮演什么角色,对他人的价值、责任与义务认知不清。而管理者的所有管理行为都和自身的定位息息相关,我们看到的所有不......
行动教练®之员工辅导课程 主讲:张老师
据调查:在全球500强企业中,教练下属已成为高效领导的重要素质,教练为塑造组织核心竞争力提供了可靠保障。被誉为全球第一CEO的通用电气前董事长杰克·韦尔奇曾说:「一流的CEO首先是一名教练,伟大的CEO是伟大的教练!」行动教练®之员工辅导课程旨在帮助管理者通过掌握基于教练的辅导技术,快速激发下属的......
