QC培训

QC培训公开课

新旧QC七大手法（十四个质量工具）苏州：2026年10月08日

人类追求的最高境界是高质量的生活，现代企业的竞争归跟到底是质量的竞争。尤其目前的中国提高质量早就是国家顶层战略的大事。在提高质量的过程中用的最多的方法就是QC新旧七大手法。QC新旧七大手法曾经是日本经济发展的法定之一，简单有效的QC七手法给日本的产品带来质量管理的飞跃，QC新旧七大手法能够让日本的产品腾飞，我们没有不好......

新旧QC七大手法训练深圳：2026年10月08日

品管人员、组长、课长、经理等问题分析与决策人员课程收益:了解新旧品管七大手法的作用掌握新旧品管七大手法的运用时机、运用领域、不同方法整合运用，提升数据收集、整理、分析和利用的功效通过学习，尽可能产生自创性的工具课程大纲:一、质量管理基本原理和知识、意识1、质量的术语2、质量的等级和一致性3、质量特性的组成4、互利互惠的......

运用QC工具实施8D改善苏州：2026年10月08日

第一天：09:00-12:004.1开篇：（1）培训师简介（2）学习目标共识（3）成立学习小组4.2引题：（1）什么是问题？（2）正确的问题意识。4.3问题解决的步骤和问题分析的工具（1）D0：问题来了，问题初探。问题意识案例：不喜欢香草冰淇淋的庞蒂亚克（2）D1：成立处理团队（Use the team Approac......

新老QC工具的有效应用北京：2026年10月08日

QC工具是质量管理中常用的一些简单、有效、实用的问题解决方法，灵活应用QC工具可以解决质量管理中90%以上的问题。本课程系统讲解解决问题的步骤以及QC工具在解决问题过程中的应用，旨在使学员理解和掌握传统QC七工具和新QC七工具的应用原理、适用范围等方法、知识、技巧和经验，并通过案例练习确保学员通过培训理解和掌握以下内容......

QC培训内训课程

SQC统计品质管理主讲：刘老师

一、统计基础1.母集团与样本2.母数与统计量3.计数值的分配4.计量值的分配5.统计量的分配二、计量值的检定1.统计的判断2.统计判断的两种错误3.假设检定的步骤4.母变异的检定5.σ未知时，母平均的检定6.σ已知时，母平均的检定7.两组母平均差的检定8.成对数据之差的检定三、计量值的推定1.点......

现场品质管理（QC）主讲：张老师

了解质量的基础知识理解丰田生产模式中“自働化”的真正内涵掌握现场品质管理的基本要求及解决问题的基础方法掌握现场的常用质量指标理解QC七工具并能够进行初步运用了解现场与质量相关的部分关键资料及应用【课程特色】多年企业工程师从业经历、管理经历及创业经历使得老师能够从具体实施角度、宏观及可持续发展的角......

新旧QC七大手法主讲：罗老师

培训内容第一讲品质管理概论1. 品质概论2. 品管管理的基本理念3. 品质管理的顾客导向4. 品质定义第二讲 QC七手法1. 第一招：检查表--集数据2. 第二招：柏拉图—抓重点3. 第三招：鱼骨图—究原因4. 第四招：直方图—类分布5. 第五招：管制图—找异常6. 第......

《QC七大手法与工具》主讲：袁老师

实战理论讲授＋实战案例剖析＋实战研讨演练＋实际问题解决【培训要求】1.人员以小组为单位展开培训与实战研讨演练效果为最佳2.每个小组人员数量9－11人为最佳3.小组人员由来自一个部门或者职能相近的部门管理人员构成为最佳4.所有参训人员全程参加培训效果最佳【培训教具】1.条幅：悬挂印有培训主题的条幅2.三角桌牌：印有学员名......