QC培训

QC培训公开课

品管新QC七大手法运用苏州：2026年10月10日

正确认识QC七大手法，并透过「新旧QC七大手法」的实施，培育出更多具有「策略思考能力」的优秀管理者与幕僚人员。因此在执行策略或分析处理问题时，如何能够详加评估及有效处理各种突发事故，拟定更周详的计划及改善对策，将是大家所追求的。借助此「新旧QC七大手法」研习班，能帮助使用者正确运用解决问题的有利法宝。课程对象：......

QC七大工具实战训练广州：2026年10月10日

一、品质管理综述（30分钟）a)品质管理的发展b)品质管理三步曲c)新旧品管七大手法概述i.七大手法的产生ii.其它常用方法二、检查表（30分钟）a)检查表/调查表/点检表/对策表b)检查表表头设计i.收集数据用检查表ii.分析用检查表c)检查表练习及小组成绩评点三、层别法（30分钟）a)层别思路b)迪克拉许的故事c)......

RoHS2及新版QC080000标准内审员深圳：2026年10月13日

企业有害物质管理人员课程收益为了更好地帮助企业满足新版RoHS指令及越来越多的其他类似有害物质管理法规的要求，如欧盟REACH法规，IECQ及时升级了QC 080000标准。新版QC 080000标准可以帮助企业更好地满足所有法规和客户有关有害物质的管理要求，可以帮助企业更好地将有害物质管理体系与现有体系有机地结合，可......

QC-新旧七大手法上海：2026年10月14日

掌握QC新旧七大工具，学会从经常变化的生产和质量管理过程中，系统地收集与产品质量有关的各种数据；学会运用统计方法对数据进行整理，加工和分析，进而画出各种图表，从中找出质量变化的规律，实现对质量的控制；学会系统地逻辑思维能力和解决问题的能力，学会组织小组和团队成员进行系统质量分析，并有计划性地开展质量改进；通过案例与练习......

QC培训内训课程

SQC统计品质管理主讲：刘老师

品管部门管理、技术人员；生产部门管理、技术人员。课程收益树立以数据说话的科学思想；能够以科学、简洁的方法准确判断生产条件变化对品质特性的影响；能够以样本数据正确推断各生产线目前的品质状况，为现场的决策提供科学情报。课程大纲一、统计基础1.母集团与样本2.母数与统计量3.计数值的分配4.计量值的分配5.统计量的分配二、计......

现场品质管理（QC）主讲：张老师

第一单元：质量概述1.定义及基础知识质量的基本理念顾客的呼声产品的质量波动丰田生产系统2.数据数据的分类数据的特性可视化的数据3.现场品质管理的基本要求三不原则三现主义第二单元：解决问题的步骤及常见质量指标1.解决问题的基础方法5W法5W2HPDCA2.丰田公司解决问题的步骤3.常见质量指标良品率（PFY,FTY与RT......

新旧QC七大手法主讲：罗老师

◆ 从事企业管理相关工作的总经理、副总经理、总监、厂长、经理、主管、研发工程师、测试技术人员。【培训形式】◆ 课程内容实战性，技术性强，寓理论于实战应用方法中，课堂生动，让学员在轻松的环境中演练管理技术，达到即学即用的效果。【课程大纲】培训内容第一讲品质管理概论1. 品质概论2. 品管管理的基本理念3. 品质管理的顾......

《QC七大手法与工具》主讲：袁老师

1.颠覆认知：根本转变企业学员对QC七大手法与工具认知2.达成共识：帮助企业学员达成QC手法工具运用行动共识3.掌握技术：让学员快速掌握实际运用QC七大手法与工具4.找准问题：帮助学员找准QC手法与工具关键问题与障碍5.解决问题：帮助学员实战运用QC手法工具解决实际问题6.效益转换：实战运用QC手法与工具快速转换出企业......