学习型组织培训

学习型组织培训公开课

领导力与团队管理上海：2026年11月06日

企业中高层管理者课程大纲一.认识团队与团队管理障碍1. 团队管理初探1.1.团队管理体验活动1.2.团队定义与意义1.3.团队管理金三角1.4.阻碍团队发展的五项障碍概览二.解析领导特质与团队领导力1. 团队领导力沙盘推演第一轮2. 领导与领导力概述3. 令人尊敬且追随的领导力特质4. 团队领导力五项行为准则三.以身作......

领导力风暴-新时代中层干部管理赋能深圳：2026年11月21日

企业中层管理者课程大纲第一章：杰出管理者的角色思维重构1：为什么要建立管理思维？1.1什么叫管理思维？1.2 管理者的管理思维模式1.3团队应该有什么样的管理思维？案例：一流企业的管理思维模式2：如何建立团队的管理思维？2.1部门管理者的管理职能及角色认知1) 管理者的职责：帮助下属及团队达成目标，而非仅仅自己达成目......

领导力与团队管理训练南京：2026年10月15日

第一单元：领导行为效果分析■ 企业调查，员工心中的领导■ 破冰：转变观念■ 下属对于错劣领导的负面反应■ 从历任领导那里吸取教训---- 培养下属，果真要“留一手”吗？---- 领导者，你为什么不能授权？---- 你不能单独完成任务！---- 下属是蠢人？还是资源？---- 领导者头顶蓝天，脚踩......

企业教练技术（COACH）管理实务训练杭州：2026年11月06日

透视企业教练教练的主要工作标准教练流程掌握教练工具与技巧培训对象企业高管、中层骨干课程大纲一、企业教练基础1.透视企业教练a.管理及领导的转变b.企业教练技术的形成与发展c.教练技术为何能支持企业管理，帮助企业提高绩效d.教练技术对员工的价值厘清个人和企业的目标加强自我意识面对变化的时候有效克服恐惧主动、正面行动达到非......

学习型组织培训内训课程

《打造学习型组织》 ---五项修炼主讲：解老师

1、理解学习型组织的典型特点和优势2、掌握学习型组织的学习方法3、掌握打造学习型组织的五项修炼【课程对象】CEO、人力副总/总监、HRBP及企业中高层管理人员等【课程大纲】一、什么是学习型组织？1.学习型组织管理理论2.学习型组织管理理论是认识论层次的管理理论首先要解决认识论问题海尔文化的启迪管理的最高境界&mdash......

打造学习型组织主讲：黄老师

企业蓬勃发展、长盛不衰的秘诀是什么？答案是：充满活力、效率的学习型组织。传统方式的组织与学习型的组织有非常明显的不同之处，学习型组织充分体现了知识经济时代对组织管理模式变化的要求。一个企业只有当它是学习型组织的时候，才能保证有源源不断的创新的出现，才能具备快速应变市场的能力，才能充分发挥员工人力资本和知识资本的作用，也......

学习型组织建设主讲：赵老师

1. 领悟学习型组织的真谛；2. 学会创建学习型组织的操作技术；3. 深刻认识五项修炼及其修炼工具与方法；4. 学习与应用“系统思考”活跃思维，激发潜能。课程对象：各类组织的高层管理者、管理者和管理人员。课程大纲：（一）什么是学习型组织1. 现代管理最先进的理念2. 学习型组织组织的特点3．学......

学习型组织建设的第五项修炼主讲：刘老师

中高层管理干部授课方式透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演，使学习轻松愉快。讲师行业经验丰富，可针对实际状况进行解析。授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。针对个案进行分析与研究，理论与实务能充分结合课程大纲一.制胜的基因：良性学习型组织的循环成功的组织从自我学习与教导开始高绩效活动是依据良性教导而建......