激励技巧培训

激励技巧培训公开课

现代销售团队有效管理与激励技巧广州：2026年08月15日

第一讲、营销经理的角色认知与职责第二讲 “放单飞”前的专项训练第三讲销售队伍的过程控制要点（一）经营管理分析会议（二）随访、随查（三）述职及工作沟通（四）管理表格的设计与推行（五）四把钢钩的组合运用第四讲销售经理弹性领导团队第五讲销售队伍的有效激励......

从技术走向管理-业务领导者的人才管理西安：2026年09月12日

企业中、高层管理者，核心管理团队，从专业走向管理岗位的管理者授课方式案例研讨、互动活动、视频启示、情境模拟、实战预演、游戏启示等授课方法为基础，让学员在轻松的氛围中有效吸收知识，达成学以致用的效果。课程大纲第一部分：管理者的认知和思维 --- 从最本质入手改善管理一、从专业走向管理的认知与思维模式案例互动：关于马首富-......

曾国藩《冰鉴》与识人用人广州：2026年09月09日

大到国家，小到企业、家庭、自己，无不因人而成败，而识人、用人就成为重中之重。国家因贤才而壮大，企业因贤才而发展，自己因认识贤才而成就事业。身处社会之中，茫茫人海想成就事业，必须有人相助，孤家寡人何以能创造价值。“冰鉴的智慧”是综合了曾国藩《冰鉴》，三国刘劭《人物志》与传统相法精华而成，从见面、眼......

阳明心学深圳：2026年08月27日

凡人眼中工作是工作，修行是修行。王阳明认为，工作就是修行，他解释到，在工作中自然而然的按照良知要求去行事，除了良知的指示外，心无旁骛，你在工作中的表现如何，良知轻而易举就能知道，不欺良知，才是真修行。那么，在距斤今有将近500年的王阳明心学，对于现代人的生活到底还有什么意义？此次课程杨军老师将围绕阳明心学的核心理念以及......

激励技巧培训内训课程

领导者的部属培育与有效激励技巧主讲：刘老师

学习分析与了解部属的能力与个性风格。学习部属培育的基本方法了解并运用有效激励的方法。认识自我的授权能力。课程大纲：第一单元：经理人如何做部署培育1.不能授权他人的事—知人善任2.领导者如何知人善任3.发现部属的优势4.用人—如何让部属有表现5.育人—部属培育6.对部属培育与激励的前提......

破解销售难题销售能力提升与激励技巧主讲：刘老师

把单子从做成到做大到做深认识大客户的销售流程帮助你梳理销售思路带你认识大客户的决策流程分析大客户的几种角色不同的客户类型应当如何沟通掌握员工激励的技巧课程对象：资深销售人员和销售管理人员、大客户销售人员，B2B销售人员，项目型销售人员等等授课模式：行动学习、讲授、游戏互动、案例分析、小组研讨、情景演练、行动学习工作坊课......

团队建设与激励技巧主讲：王老师

打造优秀团队的各级管理者【课程大纲】一、团队的基本概述1、团队的定义2、有效团队的要素案例：《西游记》团队里，哪位应该被裁掉？3、团队与群体的区别4、团队的四个统一5、团队发展的五个阶段6、团队的三个作用游戏：团队任务建塔7、何为团队凝聚力8、团队缺乏凝聚力的五大表现二、如何打造真正的团队第一部分打造黑白分明的企业......

团队沟通与激励技巧主讲：刘老师

1、帮助学员企业消除工作中沟通障碍，减少因沟通导致的激励偏差及不如人意；2、提高参训学员沟通意识和技巧，并能够在实际对下属进行激励时应用；3、让学员学会各类常用沟通工具的使用技巧；4、通过学习，让学员拥有指导下属沟通的能力。【课程特色】1、场景化知识，课程互动性强；2、课程内容贴近工作实际，学员学习转化率高；3、授课形......