领导能力培训

领导能力培训公开课

领导能力与团队管理实战训练成都：2026年11月18日

通过多种形式的研讨活动，使中、高层管理人员：明确自身的责任和角色类型，了解改变心态和思维习惯的重要性；认识树立全局观念、组建团队的重要意义，并掌握相关技巧；深入剖析自身，准确对待他人，促进相互协调，增强团队精神和凝聚力；重视每位下属的心理活动，探索激励下属的技能；改善倾听与交流方式，促进有效沟通；掌握时间主动权，优化领......

领导能力与团队管理实战训练北京：2026年12月02日

*所有依靠有效的管理取得成功并希望使现有的管理技能得到提高的企业中高层管理者课程大纲1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异* 什么是领导力* 探索下属跟随领导的原因* 管理者的自我修炼* 管理者与企业文化建设2.管理者的高效沟通技能* 沟通不畅的......

有效决策（版权课）成都：2026年11月19日

1、运用识别消除决策障碍的方法2、掌握决策的基本过程3、理解关键决策原则4、制定有效的决策课程对象企业高层管理者（决策者），关键管理岗位的储备人才，极富发展潜力的中高层管理者，希望系统学习、更新管理综合知识及提高管理、决策能力的企业家课程大纲【第一天上午】一、有效决策的障碍1、德鲁克的基本原则2、认真思考3、卓有成效的......

项目管理中的领导力苏州：2026年12月09日

希望提高项目领导能力的各层级项目经理、课程收益认清项目经理的职责与角色，建立项目经理乐观有担当的职业形象掌握项目团队建设的技能，运用不同领导风格与项目团队建立信任提升项目经理的领导技能，如目标设定与共识委派、激励与辅导等能够有效地处理与项目利益相关方的冲突，推进项目的产出课程大纲一、项目领导力的概念与来源1.项目经理能......

领导能力培训内训课程

领导者情商管理——四种柔性团队领导能力提升主讲：李老师

企业团队负责人/各级管理者/储备干部课程大纲第一讲：管理认知引言：人类意识的五阶进化一、意识与潜意识互动体验：与自己的潜意识对话理论：意识的冰山理论1. 管理认知的"三个阶段"2. 管理认知的"五个冲突"3. 管理认知的"五种障碍"4. 认知意识进化的&quo......

提升领导能力主讲：孙老师

第一部分：领导者的领导力1领导力的核心本质2验证领导力的四个标准3领导者的两项权力4领导力模型的核心：品、思、行5领导力模型的构建过程：三维十二力6领导力间的不同组合，形成不同的领导特质7领导力的儒、道、法；智商、情商、逆商8千个领导千种特质：4.3*1019种组合，每秒钟产生三个领导者，4542亿年才形成一轮次第二部......

提高管理者的领导能力主讲：王老师

企业员工，中层管理者、高层管理者、创业者、企业内训师等教学方法讲授法、视频教学、角色扮演法、情境模拟、小组演练等课程大纲第一部分认识领导力一、什么是领导力？二、领导力来源于哪里？三、管理与领导的区别及联系1. 什么是管理？2. 管理的终极目的是什么？四、常见的领导力误区五、领导力靠什么来保证1. 领靠什么&mdash......

提高团干部素质锻炼领导能力主讲：卢老师

一、构建团干部的大局视野1．深刻认识面临的形势——团干部成长的政治环境（1）治国基点的变化对团干部提出新要求（2）学习习近平同志关于核心价值观的思想和论述2．团干部发展面临新挑战——深化改革背景下的当代中国青年人（1）时代变迁对人的发展提出新挑战（2）国际民主运动发展新趋......