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精益工厂系统导入与推行（智能工厂参观） 上海：2026年09月29日
主题分享+参观考察+案例分析+交流答疑（1.5天面授+0.5天参观，参观地点：上海通用汽车或西门子）课程大纲第一部分：精益生产如何影响企业盈利·企业盈利公式·生产现场对企业盈利的贡献核心-速度与成本·生产模式对盈利及制造周期的影响--工厂全貌的分析·如何通过消除流......
精益工厂系统导入 苏州：2026年10月08日
本课程结束后，学员将：建立学员的精益生产管理理念，理解精益生产对企业文化的影响，精益生产管理的效用，身体力行，倡导精益生产法则帮助学员提高的解决问题的能力了解精益生产的各类工具以及实施的要点从案例中了解成功的公司是如何运用精益生产，帮助企业改善生产和运作流程课程对象生产部、采购、销售部门以及其他相关部门管理人员及工程技......
精益工厂布局与物流规划实施 上海：2026年10月10日
课程讲解中，运用实际改善案例及数据，通过数据，分析仓储运作及物流管理存在中的问题及原因，从而找出解决方案，通过多个物流设计、运作的改善案例分享，让学员更好地学以致用，结合企业实际情况，改善物流运作管理效率和质量。课程中还设置实际运作和管理经验分享及问题企业实际讨论环节，确保课程内容和企业实际问题尽可能在课堂上得到解决。......
精益工厂布局 上海：2026年10月15日
一、新工厂选址/选地时间：10：30-10：45课间休息一次主题：新工厂选址/选地教学方法：· 讲师讲解，学员讨论传统工厂选址方法工厂选址评估要素新工厂选地方案介绍新工厂选址/选地案例分析主题：新工厂概念设计教学方法：讲师讲解，案例介绍新工厂概念设计定义案例介绍：新工厂概念设计案例分析总结：如何有效地进行......
精益工厂培训内训课程
精益工厂建立与管理 主讲：罗老师
第一节：精益生产基础与原理精益生产的历史发展1)丰田生产系统（TPS）：丰田公司如何通过精益生产理念的运用短时间内赶上欧美汽车制造业？2)精益生产与中国制造业：精益生产在中国制造业的引入及成功实施状况；为什么有的企业成功，有的企业失败？精益生产核心原理1)价值的定义与分析：从客户的角度定义和理解价值；为什么说工厂大部分......
精益工厂成本分析与削减 主讲：郭老师
前言：企业竞争战略到供应链战略第一讲：精益工厂成本管理概述一、精益企业竞争两大要素二、对成本的重新思考-如何提高利润视频案例分析：上海的哥三、成本与成本控制1、什么是成本2、成本的形成过程3、成本控制方法四、全面成本管理体系1、全面成本管理体系的“三全性”2、全面成本管理体系的制度第二讲：采购成......
夯实基础 提升效能——班组长核心能力提升 主讲：李老师
班组长是企业最基层的管理人员，也是数量最多的管理人员，还是最重要的管理人员。班组长就像是人体的细胞，大厦的地基，不仅要上传下达，还要承上启下。企业成功的核心在于拥有一个长期稳定，积极向上，能力优秀的班组管理团队。然而，目前企业大部分班组长的能力素质都不尽如人意，无法适应现代企业成长发展和管理提升的需要。故此，提升班组长......
班组长安全 主讲：杨老师
1、对班组长自身：提升安全管理的专业知识和能力，更好地履行职责。增强对安全法规和标准的理解，确保合规性。树立更强的安全意识，在工作中起到更好的示范作用。2、对班组：打造更安全的工作环境，降低班组内事故发生的风险。促进班组成员之间安全文化的形成和传播。提高班组整体的安全绩效和工作效率。3、对企业：减少因安全事故导致的人力......
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名课堂培训讲师团队
吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...