价值工程培训

价值工程培训公开课

价值工程训练上海：2026年11月07日

随着各产业竞争日趋白热化，品质好、功能多不再是产品畅销的先决条件，以最低成本提供符合顾客需求的高“价值”产品才是未来市场竞争求胜的利器。面对顾客需求的多样化，产品成本降低20%~30%的市场压力，如何优化产品的功能和性能？如何给顾客提供所需的高性价比的产品? 企业往往通过加强采购管理、减少浪费、......

VAVE-面向成本优化的设计及价值分析/价值工程上海：2026年11月12日

一、VAVE准备阶段1.收集客户信息 – QFD1)影响产品购买意愿的调查（包含内部客户）2)为项目、产品、工艺中影响因素确定重要度参数3)确定项目、产品、工艺中因缺陷的产生影响的重要度参数4)对比同类型竞争产品的项目、产品、工艺的参数2.数据包的准备1)内外部用户信息收集2)文件信息收集：设计、工艺、图纸......

工业4.0时代“千万级”节省之利器 —VAVE价值工程&研发成本控制上海：2026年11月13日

研发副总，研发总工，持续改善经理，成本工程师，研发工程师，VAVE工程师，精益工程师，持续改善工程师，采购经理等。课程大纲1.TVM全面价值管理概论1.1.国内外主流企业降本形式概况。1.1.1.TVM三驾马车方法论对比与阐述。1.1.2.Lean,6sigma,VAVE概念。1.1.3.国内外企业常见的降本方法误区。......

VAVE价值工程研发无锡：2026年12月10日

总经理、副总经理、总工程师、生产总监、技术总监、研发部经理、技术部经理、生产部经理、产品经理、项目经理、研发工程师、设计工程师、工艺工程师等；课程大纲第一部分价值工程概述第一单元1概要1.1价值工程的产生与发展1.2价值工程的核心概念1.2.1功能1.2.2性能1.2.3成本1.2.4价值1.3价值工程基本原理1.4......

价值工程培训内训课程

VA/VE价值工程与价值分析主讲：夏老师

激情授课+案例分享+课堂辩论+小组讨论+总结发表将学员分成若干个小组，每组6~8人；同一部门的同事尽可能分在不同的小组，管理者不要集中于同一小组；整个培训过程中，分组固定不变；模拟练习及课堂讨论、发表得分，按组进行累计。【课程大纲】一、价值工程的概念与演变1、价值工程的概念2、价值工程的起源3、价值工程的演变4......

高级价值工程（VEA）管理实战训练主讲：何老师

如何更加满足顾客对产品与服务的高质量和低价格要求直接决定了企业的生存与竞争能力。当企业管理者们面对持续恶化的全球经济纷纷拿起裁员的武器时，何不从产品研发源头想法降低20－30％的成本同时又不降低产品质量。价值工程作为一门集经济、技术和管理于一体的工具可以帮助管理者达到此目的。价值工程(VA/VE；value analy......

卓越供应链：采购价值工程与价值分析主讲：尹老师

总经理/供应链总监/采购总监/经理/产品经理/研发经理/采购专员课程方式：理论讲授、小组讨论、工具应用，输出可落地的VE/VA改进方案课程大纲:第一讲：破局突围——采购价值管理的新挑战一、时代的四个特征：VUCA1. Volatility（易变性）2. Uncertainty（不确定性）3. C......

基于价值工程和全生命周期的研发成本控制主讲：何老师

1.产品总监、项目总监、技术总监，以及高级产品经理和项目经理2.财务管理、成本控制高层管理及骨干人员3.研发总监、经理等产品研发管理人员4.产品战略和技术规划管理部门高层总监和经理及骨干人员5.产品开发团队：硬件、软件、结构、整机、工艺、新产品导入管理及骨干工程师6.流程体系和市场营销相关的高层管理人员【课程预期收益】......