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生产计划与交期管理沙盘演练 深圳:2026年11月06日
通过本项目的演练,可以帮助学员解决以下问题:1、使计划人员明确自己岗位要求和必备的工作能力;2、明确企业生产计划与进度管理的过程;3、了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产预测与生产计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产组织;4、优化排产体系和流程,改善物流管理与车间现场控制,提高生产系统的快速......
生产计划与交期管理沙盘演练 上海:2026年11月06日
计划、跟单、生管、物控、采购、仓库、品质、一线现场管理等负责人及相关人员。课程大纲:第一幕:前期阶段——大策划大准备一、课前准备和沙盘活动说明1、道具:大白纸,大头笔,A4纸,不干胶纸,有必要准备直尺;2、学员分组:根据人数分为5个小组,选出小组长(姓名),用标牌制作小组名称,编写小组口号;3、......
采购订单、交期管理与库存控制 北京:2026年11月12日
在企业供应链管理的世界里,高效交付与低库存之间,似乎存在着天然的不可调和的矛盾冲突,那企业的供应链职能人员是否了解这种冲突背后的底层逻辑是什么?我们如何做到即能快速响应客户的需求,又能合理控制库存,即降低库存呆滞,又降低失销风险能?本次课程将针对企业供应链管理中的交付控制与物料管理展开,基于企面向客户需求的业端到端供应......
采购交期管理与库存控制实战 上海:2026年11月21日
通过本课程的学习,您将了解以下内容:供应链管理的总体概念和框架结构JIT原理与精益生产牛鞭效应(Bullwhip Effect)交货期的构成及重要性交期管理五大实用技巧TOC五大核心步骤学习及了解各物料库存补充技术VMI、Consinment、KANBAN等管理方式供应链工作坊模拟运营与优化【培训对象】采购经理、物流经......
交期管理培训内训课程
微利时代的短交期管理—生产管理游击战术 主讲:周老师
21 世纪是时间加速度的时代,谁快谁就是赢家。就要求中国制造向中国创造的彻底转变。加之面临全球经济低迷时期,危机与竞争的加剧,使原本就处于困难交加的企业更是“雪上加霜”,是放下包袱等待死亡;还是迎头赶上迎接挑战?这将是中国制造业要深思的问题。放下包袱姑且不谈,迎头赶上到底要如何挑战?回顾中国制造......
生产交期管理与排程技巧 主讲:李老师
如果您在生产中遇到过排程和交期问题,如果您需要借鉴业界资深实战顾问师的经验,请引进我们的课程,带着您的问题,带着您的空杯心态,您一定不虚此行。对大多数生产制造型企业的管理人员来说,“交期”似乎是永远的课题,无论事前做多少工作,总有层出不穷的问题出来。交期延误是现象,很多企业经常也为此而各部门互究......
供应商质量管理和交期管理 主讲:顾老师
第一部分: 供应商的评估与选择一.选择合适供应商的市场背景二.供应商的现状与市场结构特性的关系三.现代市场促使采购角色的转变四.采购战略管理革新做法* 供应商关系管理中JIT与VMI创新定义* 同步JIT与VMI并行的区别* 推行VMI陷阱的防范* 采购链责任交接真义* 采购主管最重要该关心的2件要事* 采购6大信息E......
敏捷制造——生产交期管理与优化 主讲:沈老师
生产经理、生产组织单位、计划及物控、采购团队、成本管理团队、品质管理团队、技术研发团队、销售管理团队等管理人员。课程大纲破冰分享!!直面企业管理问题【案例-富士康-交期\成本\品质管理优点】【案例-富士康订单交期规划-865计划与953计划】【案例-海尔-SAP、人单合一管理优点】生产企业的4M1E & 管理的......
