采购师培训

采购师培训公开课

新形势下成功投标策略规划和“一投即中”的实战技能提升上海：2026年10月09日

发改委发布2023年实施《国家发展改革委等部门关于完善招标投标交易担保制度进一步降低招标投标交易成本的通知》，那么如何合规化开展投标工作，如何把握新机遇、迎接新挑战？投标文件编制水平如何提升，获得更高分？如何避免评标被误判为串标、围标、废标的风险?国家招投标采购制度逐渐完善，如何通过法律武器维护自身合法权益？正确有效的......

供应商质量管理课程天津：2026年11月11日

本课程主要适用于制造型组织中的高层管理者与销售、采购、生产与物流部门经理、主管等。课程效益：本课程通过对供应商质量管理相关知识的系统讲授，应用经典案例，引导学员了解有效的供应商质量管理系统。通过培训，学员可了解以下内容：供应商质量管理的战略意义供应商质量管理的工作内容供应商产品质量管理供应商审核技巧供应商质量改进的推进......

资源整合-采购创新与成本控制----重新定义采购价值上海：2026年10月29日

总经理、采购总经理、采购总监、战略采购、供应链管理人员……【课程大纲】一、资源整合－供应链协同1、企业转型误区-启示录2、整合思维三阶段3、资源-无“兼“不商4、资源整合实施-落地案例分析：1+1>2 崛起之谜二、重新定义采购价值1、无效创新-“零增......

战略采购与战略供应商管理实战上海：2026年12月11日

为什么您碰到的都是强势或者垄断供应商？如何面对提高质量和降低采购成本的矛盾？现有众多供应商如何分类、如何管理？为什么经常与供应商发生订单合同纠纷？供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用？采购供应工作存在的症结问题在哪里？您如何才能从容面对与处理？企业新产品开发、质量提高、生产效率、成本控制、交期库存等都离不开供应商的支持，......

采购师培训内训课程

高级采购师管理大纲主讲：洪老师

成本，是采购人员心里“永远的痛”，采购人员无时不刻不面临成本的压力。但原材料不断上涨及客户要求之不断改变，诸如产品品种变化大、批量小、交货期短、质量高、价钱便宜，要降低成本越来越困难。企业要维持竞争及合理利润，纷纷发挥采购功能及专长，以最低成本适时取得品质优良之合适材料或设备，确保企业顺利运转获......

如何成为一名专业的采购人员主讲：刘老师

◆本课程从企业采购成本分析到成本管理与控制控制----销售、生产、采购、物流、质量管理等方面入手，从企业供应链管理的高度，以实战案例为背景，对采购谈判前、谈判中的要点进行分析，让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧；了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命，如何进行有效的采购成本分析，为......

《采购流程优化与供应商开发选择评估考核管理》主讲：李老师

●认识采购和本质和采购流程优化和控制●正确分析供应商的特点，并对供应商进行产品科学分类●掌握供应商管理的方法、技巧，改善供应商的工作行为●供应商评价的内容和标准●供应商开发所必备的知识和要求●开发供应商的源头●掌握供应商调查、信用和风险评估的方式方法和策略●供应商关系的维护与改进●如何管理供应商的绩效【培训对象】供应商......

供应链金融和创新模式主讲：陈老师

第一部分：供应链金融概述1. 供应链金融概述2. 供应链金融服务创新3. 供应链金融的内涵4. 供应链金融的特点5. 供应链金融的价值分析第二部分：供应链金融的元件与形态1. 应收账款融资2. 库存融资3. 预付款融资第三部分：供应链金融的模式1. 物流企业主导的模式、特点、案例2. 企业集团合作模式、特点、案例3. ......