部门经理培训

部门经理培训公开课

部门经理、管理干部综合管技能提升北京：2026年10月08日

第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?→管理的目的是让别人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性有效性他人性多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理→管理的方法和技术多种多样，什么样的模式才是最适合企业发展的？→只有找到最适合我们企业发展的管理模式，才......

部门经理、管理干部综合管理技能提升特训班北京：2026年10月08日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员。课程收益：1、全面、系统的学习管理的全过程，统一观念、达成共识、激发活力；2、良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥综合实力；3、深入理解领导的管理魅力，......

部门经理（主管）沟通、协调与管理执行力提升实操兰州：2026年10月08日

导言：从管理走向领导1.怎样干才算优秀的部门主管2.拥有权力是否拥有领导力3.传统管理手段为何难以替代领导力（一）、认准定位1.了解自己及本部门角色、认清谁是决定你命运的人2.提高策略眼光：区分“想做”和“能做”3.知悉本部门与其他部门的关系4.知悉本部门和其他部门的关系......

部门经理必备的劳动法律常识与风险防范策略广州：2026年10月08日

HR管理者、部门负责人、中层干部、企业高层【课程大纲】一、劳动关系的建立1.对于部门的人力资源规划，部门经理需考虑哪些法律风险？2.部门经理如何填写《招聘需求申请表》，以做好预防用工风险的第一步？3.入职时，部门经理该向劳动者告知哪些情况，如何保留证据？4.入职手续不齐全但又急需用人，部门经理如何取舍？5.对于核心岗位......

部门经理培训内训课程

部门经理在HR方面四项修练与管理职能的提升主讲：苏老师

以往企业内任何与HR有关的事务都是HR主管的职责，而部门经理和主管通常对HR的角色，以及与HR部门沟通的重要性缺乏基本的了解和认识。对HR事务有着诸多的困惑，如：没时间、怀疑人是否能改变、不会做、“管人不用人，用人不管人”等等。在部门实际工作中，尤其是当前《劳动合同法》及其相关法律法规颁布实施后......

非人力资源管理经理人力资源管理 ――基于非人力资源部门经理角色职责的人力资源管理能力培训主讲：王老师

第一部分：第三只眼睛看人力资源管理第一节：管理（一）管理过程说：管理是计划、组织、指挥、监督和控制等活动。（二）管理决策说：管理是决策。（三）管理规律说：管理是在职责范围之内按照规律做事（四）管理的两大范畴1、做事管人构成管理的两大范畴2、按照规律做事管人是管理的最基本的原则3、人是管理中最积极最活跃的因素，按照规律用......

非人部门经理的人力资源管理必修课主讲：李老师

现代企业管理的实践证明，人力资源管理能力是优秀直线经理人必备的素质。据统计，如果直线经理都具备一定的人力资源管理专业知识，企业的综合效益将提高30％！直线经理应该是第一人力资源经理，因为他们担负着下属的日常管理、培育、考核、激励、保留等职责，对于如何使直线经理具备应有的心态和人力资源管理技能的，许多人仍存在以下困惑：★......

优秀部门经理是这样炼成的主讲：黎老师

问题导入：员工离职的本质根源是什么？为什么管理者当得这么累？员工离职根源盖洛普调查离职本质根源，还原真相一、部门经理是什么角色？1．角色定位小组讨论：部门经理的角色是什么？90:10原则经理角色划分2．五大职能内部控制小组讨论：内部控制中的“控制”包含哪几个过程？激励管理激励的20种形式和技巧（......