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非质量经理的质量管理 上海:2026年08月20日
模块一:非质量经理轻松学会质量管理质量管理决定公司的成败省思:民族兴衰-日本二战后的可持续经济发展历程研讨:食品安全-三株口服液给我们启示是什么影响企业质量的四大危机质量的四项定律及高质量意识是如何养成的。案例:丰田刹车门事件经济损失人民币238亿质量管理的6大误区差不多先生,马虎小姐质量意味着经济质量的存在质量是无形......
TQM全面质量管理实务 北京:2026年10月16日
研发、工程、技术、生产、品质等部门管理人员。课程大纲第一部分 质量观念革新一、质量观念革新1、第三代利润---质量成本,2、质量,竞争的本源3、质量越好,成本越高?4、朱兰质量改进三步曲5、卓越质量三要素6、全面质量管理问题提出:现实中我们如何管理质量?学员思考:质量管理大师的理念对你的启发第二部分 事先预防设计一、质......
定质定天下—企业卓越质量经营实战训练 北京:2026年11月07日
一、为什么要学此课程世界著名质量管理大师J.M.朱兰博士说过:21世纪将是质量的世纪。我国从20世纪70年代末到80年代初引进“质量管理”的思想、方法、体系,对提升广大制造型企业产品质量、管理水平,对提升“中国制造”竞争力起了非常巨大的作用。但我们也看到有不少企业的产品质......
现场主管质量管理能力提升实战训练 深圳:2026年11月07日
1、 一个中型企业的车间主任,通过培训如能切实运用,能为企业降低不良质量成本50万以上2、掌握抓好现场工序质量、员工工作质量、产品质量的思路、方法与工具3、掌握现场质量管理的基本知识和技能4、打造不良品为零的生产现场课程对象:制造型企业现场生产经理、厂长、主管、车间主任、班组长;现场技术工艺主管、工程师、技术员;品质经......
CIMS培训内训课程
QC质量管理小组 主讲:史老师
QCC是企业员工围绕企业经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高素质和经济效益为目的组织起来的,运用质量管理理论和方法开展活动的小组。 QCC是企业中群众性质量管理活动的一种有效组织形式,是提高产品质量,提高经济效益的有效途径,是全体员工参与质量管理的最佳方式由1978年9月北京内燃机总厂诞生的第......
质量意识培训(徐志坚) 主讲:徐老师
《质量意识培训》课程,是现代质量管理及质量快速提升必修课,本课程从质量管理的实践经验总结,通过案例分享的方式把如何做好质量意识管理进行系统性的阐述,通过情景化的练习和问题研讨,让学员清楚提高质量意识关键点在哪里,如何来推动质量意识的提升,在案例和练习中,掌握提升质量意识的技巧和方法,从而达到公司整体质量上一个台阶的效果......
电路可靠性设计与工程计算 主讲:武老师
电路工程师、测试工程师、系统工程师、技术经理课程大纲:第一部分:可靠性设计与失效分析第一章:电路可靠性设计基础(1.5 h)1.1、可靠性定义1.2、环境应力分析1.3、人机交互分析1.4、关联设备互动分析1.5、过渡过程应力1.6、负载波动分析1.7、单一故障分析1.8、可靠性预计分析1.9、判据标准1.10 电子、......
汽车行业VDA6.3与VDA6.5产品审核体系 主讲:王老师
系统掌握汽车生产VDA6.3、6.5体系流程、标准熟知VDA6.3体系8大原则与7大环节深化对汽车行业审核流程的理解掌握VDA6.5产品审核策划4个环节与实施的4个节点,提升过程审核技巧通过58个问题与解答,揭示问卷目录六大要素详细内容掌握至少2种供应链管理关键工具,优化供应商质量评估课程对象:高层(关注)、制造型企业......
