综合管理技能培训

综合管理技能培训公开课

生产管理人员综合管理技能提升训练中山：2026年10月31日

讲师讲授+案例分析+工具运用+角色扮演+情景模拟+实操演练课程大纲第一章：角色力修炼章节讨论：优秀管理者的画像是什么？第1讲明确角色职责1、五大职责对上司：执行与辅佐对下属：指挥与负责对同级：协助与分担对外部：公关与服务对自己：自律与成长课程讨论：团队的存在理由与存在条件是什么？2、六大角色目标制定者计划推进者问题解......

部门经理、管理干部综合管理技能提升管理苏州：2026年11月03日

理论联系实践：再好的理论，不能实际应用，对企业没有任何作用。本次培训是在训专家实践工作的基础上，再次上升到理论指导的高度上；操作性强：在深入理解的基础上，提炼、总结、归纳大量的管理工具性生动活泼：理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式，在轻松愉快的环境中得到提升。课程对象企业副总......

部门经理、管理干部综合管理技能提升深圳：2026年11月05日

新任经理、部门经理、管理干部快速职业化；学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥公司的综合实力；学习如何成为一个优秀的领导人，如何更好的带领下属完成工作目标；学会应用主要的管理工具（头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART）；如何提高下属的能力，建设高绩效的管理团队，让下属在......

MTP-实战综合管理技能提升广州：2026年11月06日

公司总经理、副总、总监、经理、副经理、主管（谢绝储备干部、高中以下学历的人参加）课程背景管理干部缺乏战略思维，无法领会上级的战略意图，更不能解码战略和落地实施；部门目标制定不合理，目标太高，员工躺平；目标太低，员工躺赢；目标的增长与达成，缺乏有效的路径，就好比开车没有开导航；员工的工作计划性不强，导致目标无法百分百达成......

综合管理技能培训内训课程

MTP 中高层综合管理技能提升训练营主讲：刘老师

本企划书是针对贵公司的中高层干部提升管理技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对企业的发展带来一定的帮助。本案经深圳麦金士企业管理咨询有限公司对贵司做初步评估了解之信息，拟订本培训规划书，以为施行之依据。希望双方进一步确认详细细节。本培训案规划的重点与流程：随着科技不断地发展，工作型态的改变，哈佛大学Mc......

360度高中层综合管理技能提升训练主讲：彭老师

干部，尤其是高、中层管理干部是企业的主干，任何一个企业，如果干部队伍的建设出现短板，这个企业必然会出现某些形式的软肋。而干部在企业管理活动中承担的责任也是最为复杂的，他们需要管理的事务包括：接受上级指令、协助其他部门、管理团队部属，安排日常工作。这无疑对管理干部的管理技能提出了综合性的要求，比如：精准的调整角色，提高管......

综合管理技能提升主讲：秦老师

随着企业的发展和正常的晋升，一批业绩突出、专业过硬、领导信任的骨干员工或基层主管被提拔晋升为管理者，他们的个人业务能力毋庸置疑，但同时又恰恰是他们的业务能力，成为担任卓越管理者的最大障碍，专业工作和管理工作有本质的不同，企业经常出现“少了一个业务尖子，多了一个无能的平庸管理者”的现象。调查表明，......

MTP管理者综合管理技能系统训练主讲：陈老师

MTP管理者综合管理技能训练(英文全称Management Training Program )，源于1945年，是美国在二次大战后，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套课程体系。在实践的基础上先后历经13次改版，日臻完善，成为当今世界经典管理培训课程之一。迄今为止，全世界已经有数百万管理者接受了MTP的洗礼。该体系......