综合管理技能培训

综合管理技能培训公开课

MTP中层管理者综合管理技能提升北京：2026年08月13日

第一讲：立己达人---角色认知与定位一、为何错位-角色定位之意义1. 转型过程中的管理者的烦恼2. 角色认知和定位的意义是什么？讨论：深度剖析西游团队成功秘密二、避免乱位-角色定位的概念1. 马斯洛的角色与职责观2. 角色认知与定位的定义案例讨论：两个主管的表现，您更欣赏哪个？三、自我定位-我的角色我做主1. 定位先行......

《一线主管综合管理技能提升训练（A-TWI）》北京：2026年08月20日

此课程旨在全面提升制造业一线生产主管的基本管理和工作技巧，在生产现场发挥好领导作用，切实提升其现场控制能力和解决问题的能力，从而最终提高整个班组的绩效表现。此课程能够完整有效地回答下列问题：1.一线主管究竟在企业中处于什么位置并承担什么职责？2.一个优秀的一线主管该具备什么样的基本素质和能力呢？3.优秀主管该具备怎样的......

MTP中层干部综合管理技能的全面提升广州：2026年08月21日

第一部分：自我管理第一讲：转换思维模式塑造成长基石1、优秀管理者的思维挑战 --- 从垂直到水平2、优秀管理者的价值挑战 --- 从救火到避险3、优秀管理者的成功挑战 --- 从普通到职业化4、优秀管理者的本质挑战 --- 从社会价值观到职场价值观5、优秀管理者的成功途径 --- 从管理到领导第二讲：角色认知，找......

新时期企事业单位公文写作与处理暨办公室行政人员综合管理技能提升重庆：2026年08月21日

公文是党政机关、企事业单位处理日常工作的重要工具，也是一项长远的基础性工作。在全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，对各企事业单位的行政办公室与党委办公室管理水平提出了新的和更高的要求，同时对各办公室工作人员的专业素质与技能也提出了新的更高的要求。办公室作为一个集管理、服务、组织与协调等多种职能于一身的综合部门，是各单......

综合管理技能培训内训课程

MTP 中高层综合管理技能提升训练营主讲：刘老师

第一单元：认知管理—管理者的定位与职责一.引言解决问题？或换问题？新思考水平——经营的眼光复杂的问题没有简单的答案错的问题没有对的答案KCAB的循环二.管理的环境分析经营的挑战本质：定位(positioning)挑战：竞争(competition)趋势：全球化(globalizati......

综合管理技能提升主讲：秦老师

● 调动所有员工的积极性，实现个人目标、团队目标和组织目标● 建立有效的沟通平台，促进员工和经理间“一对一”的伙伴式沟通● 建立一种共同的语言和行动准则● 增强改善个人和组织绩效的愿望，并付诸于具体的行动● 提高管理人员的能力，使他们擅长进行工作指示、目标制定、教练辅导、绩效评估、积极聆听、有效......

MTP管理者综合管理技能系统训练主讲：陈老师

权威性：MTP-TWI是目前最为经典，受训人数最多，受益显著且广泛，并得到政府推广和支持，为众多企业首选的中高层管理者的训练课程；实用性：MTP课程中的方法和工具源于企业管理智慧的总结和提炼，注重知行合一；系统性：从自我管理（管理基础）入手，遵从科学方法展开管理流程、解决问题，并建立信赖关系、实施培育和启发，最终实现良......

中层干部综合管理技能提升MTP 主讲：王老师

1.讲演结合、风趣幽默。2.案例丰富、全程互动。3.现场演练、分组PK。学员对象：企业中层管理干部。课程大纲：第一讲：管理者的定位与修为一、新官上任，初为领导1.一个明星员工的升职之路2.往往是在最基本的法则上摔了跟头3.升职，面临的是更大的挑战误区一：管理者掌握着重要权力误区二：权力源自管理者的职位误区三：必须控制自......