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基于LTC流程的销售项目运作与管理 上海:2026年10月08日
上午9:00~12:00第一部分:项目立项1.引导销售项目以及其立项(1)基于LTC流程的销售项目运作管理基础知识(2)商机转换成合同过程关键步骤及项目把握度2.立项申请与评审(1)立项意义:投资决策 VS 机会抓取?(2)基于LTC的销售项目运作管理——机会点立项(3)立项定级参考原则(4)项......
销冠赋能:华为顾问式销售及大客户项目运作剧本杀 郑州:2026年10月10日
在存量饱和、增量乏力的时代,企业持续取胜,就需要一场能打胜仗的销售铁军。 企业对销售团队的要求正从“单兵作战”转向“体系化能力”,从“经验驱动”转向“方法论与工具赋能”。> 行业痛点:传统大客户销售模式的“......
华为项目运作型市场的渠道合作原理与体系建构 深圳:2026年10月16日
销售总监,渠道销售经理,区域总监,行业总监,总经理,销售管理部。需要渠道上配合的客户经理。课程大纲第一部分 项目运作原理第一部分之学习目的:要驾驭渠道首先要驾驭项目,项目运作能力的提高是一门必修课,所以第一部分目的是要学员学会项目运作的基本过程和规律。第一章 案例中体会项目运作本章学习目标:从问题的解决中找到项目运作的......
项目运作型市场的渠道合作原理与体系建构 深圳:2026年10月16日
渠道的动力是我们厂商最头疼的问题,如何找到一个有实力的,同时又是忠诚的代理商,事关我们的项目成败,同时项目运作的复杂性又对我们渠道人员提出很大的挑战,有些渠道人员如果项目运作经验差一些,很容易成为合作伙伴的马仔,任听渠道经销商的摆布,结果在最终客户面前完全失去了控制力,反而容易让合作伙伴成为墙头草。当我们的品牌实力不断......
项目运作培训内训课程
步步为赢——销售项目运作与管理 主讲:谭老师
● 建立项目型结构化、流程化的形势分析与策略制定流程,全面的销售项目运作能力的提升训练,团队形成统一的销售项目运作打法。● 培养项目型销售的分析,研判能力:分析项目型决策角色,决策影响力,决策结构,决策流程,项目形势● 提升项目型销售的应对,博弈能力:提炼项目型决策链角色特点,关注点,提升针对客户角色制定应对措施的能力......
《销售项目运作与操控》 主讲:魏老师
学员收益:1、分层次理解销售2、强化理解销售的核心——信任3、掌握项目运作的方法论,经过实战后,可以传授给新员工4、找出自我的缺陷,尤其是对销售错误认知形成的陋习5、调整销售心态,提升销售技能6、现场演练接受众人的指导企业收益:1、有助于企业建立系统化、流程化的销售项目管理体系2、有助于企业对推......
大客户的销售技能与项目运作务实 主讲:喻老师
第一部分大客户的开发1.企业的第一使命是什么?2.大客户的定义3.20/80原则4.这张客户信息表的问题在哪里?5.客户信息如何来?6.市场调研数据的准确与使用7.行业与区域市场形状8.考察市场的五勤系9.选择行业的第一只保龄球的原则10.寻找客户的方法有哪些11.我为什么找不到客户12.客户分析的四个重点13.客户开......
销售项目运作策划 主讲:彭老师
开篇1、破冰2、各组学员风采展示3、教学目标陈述4、教学纪律与竞赛规则陈述第一部份 立项1、学习《营销项目立项指导书》第二部分 项目策划和运作1、研讨与点评:从一个有趣的生活案例看营销项目策划2、分组学习研讨学员提供的实战案例,组长记录本组观点3、各组派代表陈述该项目的策划与运作计划意见,学员和老师参与点评4、优秀营销......
